項目管理課程體系
《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》 課時:12H
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中,多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,企業(yè)核心競爭力的提升受到很大的局限性。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程,不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向,如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn),則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外...
講師:陳新春咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項目管理基礎知識》 課時:12H
項目管理A課程背景目前項目管理的培訓很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有,也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系,導致和一線實踐脫節(jié),或者使得一線管理者覺得培訓側(cè)重于理論。組織中的項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭...
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《高效項目管理實戰(zhàn)》 課時:30H
高效項目管理實戰(zhàn)課程背景目前項目管理的培訓很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。組織中的項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重...
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《成功的項目管理》 課時:12H
成功的項目管理課程背景在所有企業(yè)都面臨嚴峻形勢的市場大環(huán)境中,許多企業(yè)都需要通過改變運營方式來保障其運行有效并實現(xiàn)盈利。如果不做出改變。很多企業(yè)將面臨失敗的風險,不少管理者和負責人尚未掌握必要的技能來擬定策略,也未能通過必要的變更來反敗為勝。本書可以帶給你什么幫助業(yè)界已經(jīng)形成共識:只有運用項目管理的技能才能讓變更卓有成效。在工程項目中成熟運用的工具和步驟,一...
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農(nóng)商行培訓項目管理課程方案 課時:6H
《培訓項目管理》課程方案課程講師:卓江濤課程時間:1天(6小時)課程背景:作為影響培訓效果的三大關(guān)鍵因素之一的培訓管理者,對一個培訓項目是否成功起著至關(guān)重要的作用。為了培訓項目立項的科學性,培訓管理者需要擁有正確的教學指導思想來指導自己做出正確判斷,需要掌握培訓需求調(diào)查的原則和方法,能夠制定可以當堂驗證培訓效果的表現(xiàn)性培訓目標;為了培訓項目的順利實施,培訓管...
講師:卓江濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程 課時:12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程介紹】企業(yè)管理沙盤模擬培訓來自于歐美,現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一,沙盤模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實用的培訓效果,受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機結(jié)合的管理創(chuàng)新模式,全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學方法,即讓學...
講師:李宗民咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)全面預算管理課程 課時:12H
企業(yè)全面預算管理課程【課程介紹】建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎的全面預算,已成為企業(yè)重要的管理手段,在企業(yè)經(jīng)營中起到了目標實現(xiàn)、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結(jié)合大量工作實踐與企業(yè)案例分析,為學員展示一個系統(tǒng)化、流程化的全面預算管理體系與方法,使學員建立起以戰(zhàn)略導向,市場導向的企業(yè)全面預算管理的理論與方法體系,進一步提升企業(yè)管理效率和學員的職業(yè)競爭力?!?..
講師:李宗民咨詢電話:010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓練課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善,讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作,必須要有才能方可勝任的工作,必須要經(jīng)過訓練方可勝任的工作,只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作,變成簡單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣...
講師:侯海飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
地產(chǎn)公司項目復盤 課時:12H
地產(chǎn)公司項目復盤課程背景:復盤原本是一個圍棋術(shù)語,指下完棋,棋手重新擺一遍下棋的過程,以探討得失,總結(jié)當時有無更好的應對招數(shù)。弄清楚了這些問題,一次訓練就可以有兩倍甚至數(shù)倍的收獲。但復盤作為一種管理方法在企業(yè)管理中卻有著更大的意義。因為我們有太多的人都會出現(xiàn)類似的現(xiàn)象——沒有用時間和精力將事情一次就做對,卻有時間和精力重復同一個錯誤。經(jīng)驗、教訓是企業(yè)最有價值...
講師:趙黎洛咨詢電話:010-82593357下載需求表
煙草工程建設項目概述:十三五期間卷煙廠改造成效回顧與展望卷煙工廠數(shù)字化建造與運營關(guān)鍵技術(shù)與管理模式煙草總承包(工程與信息)建設模式解析新型卷煙技改與中期技改趨勢解析
講師:齊萌咨詢電話:010-82593357下載需求表
復盤工作坊 課時:6H
復盤會議安排城鎮(zhèn)會議“復盤”(聚焦行動):復盤,源于AAR(AfterActionReview)——任務后檢視方法,目的在于進行持續(xù)的心理和行為干預,令學員改變心智模式和行為模式復盤方案PK,檢核行動小組的工作執(zhí)行情況,同單位領(lǐng)導和外部教練通過質(zhì)疑行動小組的工作思路和行為、促進學員反思行動,聚焦目標達成的關(guān)鍵核心,制定后續(xù)行動計劃匯報:學員就之前制定的行動計...