課程體系
團隊凝聚力培訓(xùn)【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結(jié)意識！......如何才...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊意識培養(yǎng)與凝聚力塑造【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結(jié)意識！.......
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園招聘 課時：6H
校園招聘面試官培訓(xùn)授課時間：1天課程對象：直線經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門面試官課程收益：1.了解新生代的擇業(yè)觀2.傳遞雇主品牌形象，以招聘提升企業(yè)人力資源競爭力3.了解校園招聘的評價標準設(shè)計方法、步驟，以及在面試過程中的運用方法。4.掌握簡歷的篩選及信息獲取，結(jié)合簡歷高效提問。5.掌握結(jié)構(gòu)化（半）面試的方法與技巧，包含：技術(shù)崗位的專業(yè)能力面試，校園招聘的勝任力特征提問，...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何控制員工流失率》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，中國企業(yè)的員工流失率逐年升高。目前一般零售企業(yè)的年流失率達到100以上，制造型企業(yè)的年流失率一般也在60以上，高科技企業(yè)的年流失率一般在30以上，企業(yè)員工的流失使得客戶不斷流失，產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降，客戶投訴不斷增加，員工士氣不斷下降...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提高執(zhí)行力 課時：6H
《如何提高執(zhí)行力》本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。課程背景當(dāng)今時代，企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的最好辦法，就是管理者要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念和方法，提高能力和素質(zhì)。而要達到此一目的，除了學(xué)習(xí)和修煉，幾乎沒有其他辦法。培訓(xùn)效果1.將執(zhí)行與策略結(jié)合，全力打造組織的核心競爭力！2.建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為，協(xié)助管理者落實執(zhí)行力的重要行動！3....
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何輔導(dǎo)下屬 課時：6H
《如何輔導(dǎo)下屬》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】輔導(dǎo)下屬是管理者的天職，是作為一個管理人員最重要的任務(wù)之一。很多管理者很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務(wù)，很重要的原因是因為管理者沒有盡到責(zé)任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育下屬的方法和技巧，就能培養(yǎng)一支高績...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做一名優(yōu)秀的管理者課程背景企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達的作用。能不能準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團隊打造成高效、卓越的隊伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達的執(zhí)行力？如何帶領(lǐng)團隊提升績效？著名實戰(zhàn)派專家李大濤老師憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、結(jié)合親身經(jīng)...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理和溝通技巧 課時：6H
時間管理和溝通技巧【課程介紹】員工進入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團隊，企業(yè)如何建立培養(yǎng)人才梯隊，這都是管理者需要關(guān)注和重視的問題。職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)結(jié)合崗位任務(wù)，提升新員工的綜合職業(yè)修養(yǎng)，激...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成為員工績效【課程背景】隨著企業(yè)培訓(xùn)工作分工的日益細化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行的培訓(xùn)管理人員，他們在培訓(xùn)中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓(xùn)的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效為出發(fā)點，與培訓(xùn)執(zhí)行者分享培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查分析、培訓(xùn)項目策劃運營、學(xué)習(xí)氛圍塑造、知識管理、個人影響力提升等相關(guān)主題，使學(xué)員能夠快速提升培訓(xùn)執(zhí)行能力...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
社保入稅終落地！解讀社保征收歸稅務(wù)的政策應(yīng)對措施課程背景：11月1日起，多省市企業(yè)繳納的職工基本養(yǎng)老保險費、職工基本醫(yī)療保險費（含生育保險費）、工傷保險費、失業(yè)保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收！截止目前為止，北京、上海、深圳、青島、天津、山西、山東、吉林、江西、湖南、廣西、貴州、四川、西藏，同時出臺2020年11月1日起企業(yè)社會保險費交由稅務(wù)部門征收的相關(guān)公告。關(guān)...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《社會保險、住房公積金，企業(yè)年金方面政策》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】經(jīng)過四次審議的《社會保險法》，已于2011年7月1日起正式實施。為配合社會保險法的實施，已修改《工傷保險條例》；人力資源和社會保障部先后出臺了《實施〈中華人民共和國社會保險法〉若干規(guī)定》、《社會保險基金先行支付暫行辦法》、《社...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源規(guī)劃》課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人才的選用育留之道》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】競爭日益激烈的21世紀,同在一起跑線上的不少企業(yè)正脫穎而出，但更多的企業(yè)在規(guī)模漸大的同時，倍感后繼乏力，漸成落后的一群。 企業(yè)競爭的因素很多，但究其根本，可以從兩個指標加以評鑒：一是人才的量，二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業(yè)為什么成功，失...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何成為優(yōu)秀的班組長 課時：2H
如何成為優(yōu)秀的班組長【課程背景】?為什么有些班組總會拖車間的“后腿”？?為什么同樣都是班組，卻干出了不一樣的績效？?為什么現(xiàn)場同樣的問題，總是一次又一次地重復(fù)出現(xiàn)？造成浪費？?為什么班組里的員工都愛說“兵熊熊一個，將熊熊一窩？”上述問題都說明了在班組管理中班組長的重要性。如果班組長素質(zhì)和能力不到位，將導(dǎo)致班組出問題，最終會影響到企業(yè)的產(chǎn)品線、客戶端和品牌形象...
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造高效的人才培養(yǎng)體系課程背景:當(dāng)下企業(yè)家最關(guān)注的話題和人力資源最頭痛的問題：人才成長的速度和人才儲備的數(shù)量，不足以支持企業(yè)的快速發(fā)展。更糟糕的現(xiàn)象是，在企業(yè)工作了多年且具有豐富經(jīng)驗的員工，因遇到職位和成長的天花板，紛紛跳槽另謀高就。以下更多問題，亟待人力資源管理者快速找到解決之道：如何將戰(zhàn)略地圖與人才地圖有效聯(lián)動？如何規(guī)劃企業(yè)的核心人才隊伍？如何突破人...
