課程體系
門市店面精細化管理與銷售營利提升訓(xùn)練 課時：12H
門市店面精細化管理與銷售營利提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：門市店面精細化管理與銷售營利提升訓(xùn)練二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：店面管理人員店長四.課程內(nèi)容：●本專業(yè)課程將以品牌連鎖經(jīng)營與現(xiàn)況來做實務(wù)分析,完全不談理論內(nèi)容可立刻操作且不深奧，完全為店長程度量身定作●部份課程內(nèi)容加入日本連鎖...
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服務(wù)業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧 課時：3H
服務(wù)業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：服務(wù)業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧二.課程時數(shù)：3小時三.參加人員四.課程大綱：壹.新態(tài)勢下服務(wù)業(yè)銷售策略創(chuàng)新改善的方向(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●生產(chǎn)技術(shù)相似商品相似營銷策略戰(zhàn)術(shù)相似通路相似行業(yè)操作相似(二).服務(wù)業(yè)在營銷策略(...
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營銷溝通與談判管理 課時：6H
營銷溝通與談判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：營銷溝通與談判管理二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).營銷業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)●對于新溝通管理變化領(lǐng)導(dǎo)變革之父約翰·科特JohnP.Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在（現(xiàn)在溝通變成了不簡單）(二).營...
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主管人員個人影響力提升 課時：6H
主管人員個人影響力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：主管人員個人影響力提升二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：壹.領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).團隊帶領(lǐng)與人員結(jié)構(gòu)性的變化●2010開始的主管新革命（對新執(zhí)行管理的新認知）●全球50位管理大師之一約翰·奈斯比特掌控大趨勢如...
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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊執(zhí)行管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓(xùn)練題目：新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊執(zhí)行管理二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正廈大管理學(xué)院EDP中心在職進修課程講授部分節(jié)錄修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修正央企一帶...
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新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點 課時：6H
新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派...
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新海豚式組織管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新海豚式組織管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正廈大管理學(xué)院EDP中心在職進修課程講授部分節(jié)錄修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修...
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向上及橫向合作效率管理 課時：6H
向上管理及橫向管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：向上管理及橫向管理二.課程時數(shù)：16小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正廈大管理學(xué)院EDP中心全國公務(wù)單位主管在職進修課程講授部分節(jié)錄修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修正央企一...
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實踐2025中國制造企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)模式與團隊控制藝術(shù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤主題：實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.課程題目：實踐2025中國制造企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)模式與團隊控制藝術(shù)二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.團隊中新領(lǐng)導(dǎo)管理與傳統(tǒng)差異及角色扮演改變(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化厲害...
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團隊管理的六個關(guān)鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：團隊管理的六個關(guān)鍵點二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：主管人員四.課程大綱：壹.中高層主管人員角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變中高層主管的自我認知由動物群習(xí)性探討新團隊管理概念(二).團隊管理的六個關(guān)鍵點●命令控制往領(lǐng)導(dǎo)影響過度...
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向下管理的的關(guān)鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：向下管理的的關(guān)鍵點二.課程時數(shù)：8小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正廈大管理學(xué)院EDP中心全國公務(wù)單位主管在職進修課程講授部分節(jié)錄修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修正央企一帶...
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新海豚式領(lǐng)導(dǎo)管理與團隊控制藝術(shù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓(xùn)練題目：海豚式領(lǐng)導(dǎo)管理與團隊控制藝術(shù)二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正廈大管理學(xué)院EDP中心在職進修課程講授部分節(jié)錄修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄...
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團隊溝通與協(xié)作效率管理 課時：6H
團隊溝通與協(xié)作效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：團隊溝通與協(xié)作效率管理二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：新進員工四.課程大綱：壹.提醒新進員工對團隊的理解與共事能力建設(shè)(一).團隊間協(xié)作與溝通能力●韓非子如是說●協(xié)作與溝通前要先對團此字認真理解●真正的共事團隊概念（團隊意識與溝通協(xié)作共事能力）●...
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2017領(lǐng)導(dǎo)管理與團隊控制藝術(shù)海豚式管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓(xùn)練題目：2017新領(lǐng)導(dǎo)管理與團隊控制藝術(shù)海豚式管理二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：壹.領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化2016年底在美國賓大參與的一場討論有感(聽聽國外管理界...
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國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維 課時：6H
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維《論語》中的“君子喻于義，小人喻于利”◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維二.課程時數(shù)：7小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正壹.國學(xué)智慧與新管理融合(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化2017年在...
