課程體系
第二方審核課程大綱 課時：12H
第二方審核課程背景◆很多企業(yè)對供應商沒有進行審核就開始原材料的采購，等供應商出現(xiàn)問題時才考慮是否能用一套對供應商交貨前期和交貨中對供應商進行系統(tǒng)的管理？◆雖然知道第二方審核，但企業(yè)內(nèi)部相關人員對第二方審核專業(yè)知識不夠?！艨蛻魧具M行審核，公司內(nèi)部人員束手無策。◆有的企業(yè)對所有合作的供應商都進行第二方現(xiàn)場審核，是否有這個必要呢？◆第二方審核標準權(quán)重不知道如何...
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第三方倉儲物流與供應鏈協(xié)同管理課程大綱 課時：12H
第三方倉儲物流與供應鏈協(xié)同管理課程背景◆應對供應鏈協(xié)同要求，不斷提高供應鏈管理協(xié)同能力。◆需提高物流管理人員整合和統(tǒng)籌能力，增加物流知識儲量。課程收益◆掌握供應鏈協(xié)同的本質(zhì)、核心及關鍵內(nèi)容。◆完善第三方倉儲物流管理知識體系。課程對象采購、倉儲、物流管理人員。課程形式講授法，沙盤模擬法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學法，學員分享法，老師點評法等。培訓...
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電子元器件+PCB+PCBA檢驗課程大綱 課時：18H
電子元器件+PCB+PCBA檢驗課程背景◆隨著電子電器產(chǎn)品的體積與重量日益縮小，技術含量不斷擴大、智能化程度成倍提高，高分子材料、微電子器件廣泛應用于各領域及其產(chǎn)品，相關的質(zhì)量檢驗工作肩負著與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關的鑒別、把關、預防、報告和監(jiān)督等職能。?◆電子產(chǎn)品在不斷與失效作斗爭中提高可靠性，失效分析是與產(chǎn)品失效作斗爭的最有效的工具，通過對失效產(chǎn)品的失效分析，診...
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采購與供應鏈管理課程大綱 課時：12H
采購與供應鏈管理課程背景◆企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應商的，花在供應鏈上的，除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。◆在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題?！舨少徟c供應戰(zhàn)...
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車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練課程大綱 課時：12H
車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練課程背景◆在占世界五分之一人口的大國—對中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)?！魢鴥?nèi)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界強國經(jīng)濟發(fā)展的要求，生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平在新的經(jīng)濟形勢下需要有質(zhì)的提升，在此開發(fā)了《車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練》為中國廣大制造型企業(yè)貢獻自己的綿薄之力...
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初級質(zhì)量工程師課程大綱 課時：24H
初級質(zhì)量工程師課程背景◆在進入新世紀之初，我們將引來全國質(zhì)量專業(yè)技術人員資格考試。廣大質(zhì)量工作這盼望已久的一件大事，在記過數(shù)年的論證后終于啟動了。◆質(zhì)量水平的高低，反映一個國家的綜合經(jīng)濟實力，質(zhì)量問題是影響國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要因素。在我國經(jīng)濟發(fā)展到了一個新階段的今天，無論是經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，都比以往任何時候更需要人們的...
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采購銷售雙贏談判技巧課程大綱 課時：12H
采購銷售雙贏談判技巧課程背景◆在商戰(zhàn)中，采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力，一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點，常使利潤額增長數(shù)十個百分點，這就是談判對公司利潤的杠桿效應?！艟媒?jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道：你不是得到你應該得到的，而是得到你談得到的?！粽勁腥绱酥匾撊绾螒獙σ韵绿魬?zhàn)？◆價格已壓無可壓，供應商越...
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采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱 課時：6H
采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃課程背景◆企業(yè)有六大職能：人、財、物、產(chǎn)、供、銷。這供就是采購，采購在企業(yè)降低產(chǎn)品最佳的途徑，那么我們采購員的工作又詳細做些什么呢？◆在企業(yè)里面有的人員在這家企業(yè)做人力資源，到下家企業(yè)做生產(chǎn)管理，對自己的職業(yè)不定位，最后回頭看又走回原點，作為企業(yè)采購人員的你，有沒有以上說的類似經(jīng)歷呢？◆俗話說的好“男人怕入錯行，女人怕嫁錯郎。”我們今天居...
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采購人員必備合同法律知識與合同風險防范應對課程大綱 課時：12H
采購人員必備合同法律知識與合同風險防范應對課程背景◆采購、業(yè)務銷售等商務活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作?！舯菊n程將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學員充分認識到...
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采購人員綜合技能提升課程大綱 課時：12H
采購人員綜合技能提升課程背景◆當前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的，具有視野前沿，掌握先進...
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采購談判技巧與策略課程大綱 課時：12H
采購談判技巧與策略課程背景◆隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。◆企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略，采購流程，及供應商管理與談判策略來取得競爭優(yōu)勢?！魹榇耍趯溊碚撝R的研究，并結(jié)合曾在多家企業(yè)從事管理工作及輔導經(jīng)歷，特推出此課程。課程收益本課程詳細介紹了采...
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采購流程優(yōu)化與供應商管理課程大綱 課時：12H
采購流程優(yōu)化與供應商管理課程背景隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應商關系管理與維護策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈的研究，并結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及輔導經(jīng)歷，特推出該《采購流程優(yōu)化與供應商管理》課程。課程收益本課...
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采購全生命周期管理課程大綱 課時：6H
采購全生命周期管理課程背景◆商業(yè)組織為提升競爭優(yōu)勢，力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰(zhàn)略。采購作為外包與采購支出的決策職能，供應商績效將直接影響三種競爭戰(zhàn)略能否成功實施?！粜录夹g與新商業(yè)環(huán)境下如何有效實施供應商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力與增強采購專業(yè)人士的重要貢獻的關鍵策略。本課程引用豐富的案例并通過系統(tǒng)的方法論，提煉出...
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采購合同管理與風險防范課程大綱 課時：12H
采購合同管理與風險防范課程背景◆采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。◆將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風險，并從法律角...
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采購價格分析與成本控制課程大綱 課時：12H
采購價格分析與成本控制課程背景◆目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多，哪種適合我們企業(yè)呢？◆如何掌握實施降低采購成本的技巧？◆很多企業(yè)不知道供應商報價的方法？以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質(zhì)比價的策略?！舳聪げ少彶块T橫向和縱向關系協(xié)調(diào)處理的關系，以改善內(nèi)部采購關系和外部供應商關系？課程收益◆了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢...
