課程體系
視覺(jué)引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用 課時(shí)：12H
視覺(jué)引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用【課程背景】視覺(jué)引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一，視覺(jué)引導(dǎo)讓人們的思維更加立體，在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛，尤其用視覺(jué)化思維設(shè)計(jì)課程，更多激發(fā)和調(diào)動(dòng)起學(xué)員的積極性，讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體，讓培訓(xùn)可以達(dá)到效果。視覺(jué)化課程特點(diǎn)，是將視覺(jué)呈現(xiàn)、視覺(jué)引導(dǎo)、視覺(jué)共創(chuàng)完美的結(jié)合，視覺(jué)是思維可視化，并不是畫(huà)畫(huà)，所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理，讓學(xué)...
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做成功的職業(yè)生涯管理者 課時(shí)：12H
做成功的職業(yè)生涯管理者第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖l何謂職業(yè)生涯管理？l為什么我們需要職業(yè)生涯管理？l職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容l職業(yè)生涯管理的四大技巧行動(dòng)之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點(diǎn)第二部分：職業(yè)生涯管理模型l職業(yè)生涯管理模型：人職匹配有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈l人職匹配中的幾大問(wèn)題職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位：家庭，職...
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思維導(dǎo)圖助力高效組織協(xié)作 課時(shí)：12H
思維導(dǎo)圖助力高效組織協(xié)作第一部分：為什么要學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖導(dǎo)入游戲：神奇的大腦記憶密碼鎖第二部分思維導(dǎo)圖的原理基礎(chǔ)導(dǎo)入游戲：大腦機(jī)制游戲l?思維導(dǎo)圖基本原理l?思維導(dǎo)圖繪制關(guān)鍵要素l??思維導(dǎo)圖繪制方法l??思維導(dǎo)圖繪訓(xùn)練（自我SWOT分析）第三部分思維導(dǎo)圖的應(yīng)用技巧??導(dǎo)入游戲：智慧收集箱??能力提升：l思維導(dǎo)圖做時(shí)間管理與工作規(guī)劃l?思維導(dǎo)圖做頭腦風(fēng)暴與總結(jié)...
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可視化思維加速課程設(shè)計(jì)法 課時(shí)：12H
可視化思維加速課程設(shè)計(jì)法課程背景：目前內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師面臨著課程設(shè)計(jì)創(chuàng)新與落地兩大難題，學(xué)習(xí)了大量的TTT的課程卻還是沒(méi)有辦法快速地做出適合本企業(yè)實(shí)際情況的課程，并且在被培訓(xùn)者不斷被各種培訓(xùn)洗禮之后，很難再調(diào)動(dòng)起被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的興趣，面對(duì)著培訓(xùn)師創(chuàng)造乏力，沒(méi)有更多好的方法和點(diǎn)子，沒(méi)有更多有效的培訓(xùn)方式，并且沒(méi)有辦法讓培訓(xùn)更加落地與業(yè)務(wù)相聯(lián)系，針對(duì)這樣的實(shí)際狀態(tài)，...
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一頁(yè)紙高效工作法 課時(shí)：12H
一頁(yè)紙高效工作法【課程背景】視覺(jué)引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一，視覺(jué)引導(dǎo)讓人們的思維更加立體，在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛，尤其用視覺(jué)化思維設(shè)計(jì)課程，更多激發(fā)和調(diào)動(dòng)起學(xué)員的積極性，讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體，讓培訓(xùn)可以達(dá)到效果。視覺(jué)化課程特點(diǎn)，是將視覺(jué)呈現(xiàn)、視覺(jué)引導(dǎo)、視覺(jué)共創(chuàng)完美的結(jié)合，視覺(jué)是思維可視化，并不是畫(huà)畫(huà)，所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理，讓學(xué)員在學(xué)...
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做幸福的職業(yè)人創(chuàng)造更大企業(yè)價(jià)值 課時(shí)：12H
做幸福的職業(yè)人創(chuàng)造更大企業(yè)價(jià)值第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖l何謂幸福的職業(yè)生涯管理？l為什么我們需要幸福的職業(yè)生涯管理？l幸福職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容l幸福職業(yè)生涯管理的四要素模型第二部分：幸福職業(yè)生涯模型?幸福職業(yè)生涯管理模型：思維模式、自我發(fā)展、人際關(guān)系、人生意義四個(gè)方面第三部分：思維模式版塊??思維模型，搞定自己才能搞定工作，...
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發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，讓組織效益倍增 課時(shí)：12H
發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，讓組織效益倍增第一部分：為什么識(shí)別優(yōu)勢(shì)非常重要引入游戲：搭建高塔游戲l何謂職業(yè)職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？l為什么我們需要發(fā)揮職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？l為什么發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)對(duì)組織有重點(diǎn)意義？第二部分：優(yōu)勢(shì)的基本理論l?蓋洛普優(yōu)勢(shì)理念是什么l?優(yōu)勢(shì)關(guān)系圖—笑臉模型l?個(gè)人優(yōu)勢(shì)發(fā)展策略第三部分：34個(gè)優(yōu)勢(shì)主題l?34個(gè)優(yōu)勢(shì)主題深入學(xué)習(xí)l?發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的五個(gè)主題核心優(yōu)勢(shì)l?優(yōu)勢(shì)四大領(lǐng)域...
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績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)課程大綱 課時(shí)：12H
績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)課程大綱績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)技能一、績(jī)效管理最有效的工具：績(jī)效管理循環(huán)1、直線經(jīng)理在績(jī)效管理中要特別關(guān)注哪個(gè)部分？?績(jī)效目標(biāo)的分解落實(shí)?績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通的結(jié)合?績(jī)效考核打分過(guò)程中的注意事項(xiàng)?考核結(jié)果的運(yùn)用2、討論：績(jī)效管理循環(huán)的5個(gè)環(huán)節(jié)中哪一個(gè)更重要？績(jī)效目標(biāo)最重要，而績(jī)效溝通最難！二、績(jī)效目標(biāo)1、直線經(jīng)理如何將績(jī)效目標(biāo)讓員工接受?溝通三步法：...
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卓越管理與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
卓越管理與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力※何謂執(zhí)行力※商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力※執(zhí)行力的現(xiàn)狀※執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解※執(zhí)行力的三大類別※一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力欠缺的八大表現(xiàn)二、執(zhí)行力不佳的根源與分析※戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)※執(zhí)行力不佳的根源與分析●執(zhí)行之前l(fā)錯(cuò)誤的或不適合的策略l企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力，公司的文化沒(méi)能有效地取得大家的認(rèn)同。l目標(biāo)設(shè)立不切合實(shí)際l企業(yè)投入的資源與...
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戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)與管理隊(duì)伍建設(shè) 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)與管理隊(duì)伍建設(shè)【培訓(xùn)對(duì)象】金融行業(yè)人力資源總經(jīng)理【培訓(xùn)收益】一.戰(zhàn)略性人力資源管理概述1.戰(zhàn)略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉(zhuǎn)型3.從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源管理服務(wù)模式4.從企業(yè)戰(zhàn)略到人才管理(1)人才管理的三個(gè)要求(2)職業(yè)空間的小h通道到大H通道改變(3)職業(yè)技能提升訓(xùn)練(4)案例：金融行業(yè)的大H通道建設(shè)5.從企業(yè)戰(zhàn)...
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情境、情緒與喚能管理 課時(shí)：12H
情境、情緒與喚能管理【培訓(xùn)對(duì)象】管理人員與服務(wù)行業(yè)人員【培訓(xùn)收益】一.透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)1.據(jù)中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)日前頒布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在15～34歲人群中，自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國(guó)平均自殺率為23／10萬(wàn)，每年自殺死亡人數(shù)為28.7萬(wàn)人，另外，還至少有100萬(wàn)人自殺未遂。2.在中國(guó)，自殺死亡占全部死亡人數(shù)的3.6％，女性自殺率比男性高25％，農(nóng)村自殺率...
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卓越人才選拔建設(shè) 課時(shí)：12H
卓越人才選拔建設(shè)一.選人－經(jīng)理不能托付給他人的責(zé)任－摘自暢銷書(shū)《執(zhí)行》一、從企業(yè)的人才選拔政策看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.一項(xiàng)對(duì)全國(guó)1000家企業(yè)調(diào)查顯示，中外企業(yè)存在三大差距：2.看全球第一CEO如何選人？3.影響人才選拔戰(zhàn)略的六大因素二、招聘如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.提高成本效率(CostEffectiveness)2.吸引非常合格的人選3.通過(guò)提供現(xiàn)實(shí)的工作...
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360度高效溝通課程大綱 課時(shí)：12H
360度高效溝通課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】所有人【培訓(xùn)收益】第一章溝通無(wú)處不在一、溝通的重要性1.溝通是人一生中最重要的技能2.管理干部40的時(shí)間都在溝通3.哈佛大學(xué)的研究成果表明二、影響溝通的三大障礙1.發(fā)信的障礙(1)發(fā)信者的表達(dá)能力；(2)發(fā)信者的態(tài)度和觀念；(3)缺乏反饋2.接收障礙(1)環(huán)境刺激；(2)接收者的態(tài)度和觀念；(3)接收者的需求和期待。3.理...
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提升軟實(shí)力贏在執(zhí)行力—中國(guó)電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)對(duì)象】中、高級(jí)小CEO或后備干部【培訓(xùn)收益】通過(guò)TES-T?系統(tǒng)性強(qiáng)化訓(xùn)練，使小CEO：?重整管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自己管理上弱點(diǎn)及偏差；?培養(yǎng)管理的成熟意識(shí)，對(duì)自己的管理方法產(chǎn)生自信；?有系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法、技巧和工具；?建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)及共同語(yǔ)言；?通過(guò)有效的管理創(chuàng)新方法運(yùn)用，提升管理水平...
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LMT-打造高效團(tuán)隊(duì)課程大綱 課時(shí)：12H
LMT-打造高效團(tuán)隊(duì)課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】高效溝通技巧第一章準(zhǔn)備動(dòng)作--溝通對(duì)象認(rèn)知與自我情商修煉一、關(guān)注溝通對(duì)象的變化二、對(duì)溝通對(duì)象的分析1.溝通對(duì)象性格分析2.溝通對(duì)象需求分析3.十五種應(yīng)對(duì)策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力2.控制自己情緒的能力3.激勵(lì)自己的能力4.了解別人情緒的能力5.維系融洽人際關(guān)系的能力6.視頻觀摩劉備會(huì)盟...
