辭退與裁員的風險管理與技巧

  培訓講師：柴冰山

講師背景：
柴冰山——實戰(zhàn)派勞動法與員工關系培訓講師！實戰(zhàn)派勞動法與員工關系管理咨詢顧問，曾在國內頂尖的員工關系服務機構內任職。長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的處理。 詳細>>

柴冰山
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辭退與裁員的風險管理與技巧詳細內容

辭退與裁員的風險管理與技巧

（一）法律準備：

1、辭退或裁員的原因與選擇：裁員與辭退的三大誤區(qū)（ 想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰）、辭退與裁員的法律依據(jù)、特殊人員的辭退與裁員管理、辭退與裁員的成本……

2、所需的證據(jù)材料

3、所涉的有關法律文本

4、員工離職后的法律問題：

（二）辭退與裁員的操作：

1、辭退與裁員的程序

2、曲線救國的方法：勞動合同解除與終止的運用、停薪留職、內退協(xié)議、降薪、休假

（三）辭退與裁員時的溝通技巧與員工的情緒管理：

1、溝通前的準備工作：準備材料、溝通時間的選擇與確定、溝通人員的分工……

2、溝通時的技巧

3、溝通后期的工作

4、了解員工的心理特點與所呈現(xiàn)的情緒過程

5、面對各種情緒階段的應對方案

 

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