《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 羅發(fā)芝老師

  培訓講師:羅發(fā)芝

講師背景:
羅發(fā)芝老師羅發(fā)芝、女、1966年出生、會計學本科畢業(yè),高級會計師、注冊稅務師、注冊高級納稅籌劃師,曾任國營企業(yè)財務經(jīng)理、財務部長、民營集團企業(yè)財務總監(jiān)。現(xiàn)任精修武漢汽車服務有限公司首席財務官、恒企教育管理課講師、北京財智東方講師、武漢中小企 詳細>>

羅發(fā)芝
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 羅發(fā)芝老師詳細內(nèi)容

《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 羅發(fā)芝老師

一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風險概述

二、組織架構及人員內(nèi)部控制與風險管理

三、貨幣資金內(nèi)部控制與風險管理

四、票據(jù)內(nèi)部控制與風險管理

五、銷售及收款內(nèi)部控制與風險管理

六、采購業(yè)務內(nèi)部控制與風險管理

七、費用報銷及付款內(nèi)部控制與風險管理

八、會計核算及財務報告內(nèi)部控制與風險管理

九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風險管理

十、投資業(yè)務內(nèi)部控制與風險管理

十一、債務融資及擔保內(nèi)部控制與風險管理

十二、結語:構建有效內(nèi)部控制體系

 

羅發(fā)芝老師的其它課程

一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關系及利益要求1、什么是經(jīng)營什么是企業(yè)2、如何協(xié)調多方利益關系3、企業(yè)管理的二個層次三、成本控制新視角1、預測在成本控制中的作用2、組織架構與成本的關系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預算工具降成本1、績效與目標2、預算是為有效的降成本工具3

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