《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 羅發(fā)芝老師
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 羅發(fā)芝老師詳細內(nèi)容
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 羅發(fā)芝老師
一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風險概述
二、組織架構及人員內(nèi)部控制與風險管理
三、貨幣資金內(nèi)部控制與風險管理
四、票據(jù)內(nèi)部控制與風險管理
五、銷售及收款內(nèi)部控制與風險管理
六、采購業(yè)務內(nèi)部控制與風險管理
七、費用報銷及付款內(nèi)部控制與風險管理
八、會計核算及財務報告內(nèi)部控制與風險管理
九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風險管理
十、投資業(yè)務內(nèi)部控制與風險管理
十一、債務融資及擔保內(nèi)部控制與風險管理
十二、結語:構建有效內(nèi)部控制體系
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《企業(yè)成本分析與控制》 01.01
一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關系及利益要求1、什么是經(jīng)營什么是企業(yè)2、如何協(xié)調多方利益關系3、企業(yè)管理的二個層次三、成本控制新視角1、預測在成本控制中的作用2、組織架構與成本的關系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預算工具降成本1、績效與目標2、預算是為有效的降成本工具3
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