贏在終端—金牌店長(zhǎng)塑造

  培訓(xùn)講師:江猛

講師背景:
江猛老師介紹榮獲2011年度中國(guó)最佳營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師;航宇教育集團(tuán)總經(jīng)理;清華大學(xué)特聘老師;北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn);中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)研究員;曾任百度營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān); 詳細(xì)>>

江猛
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贏在終端—金牌店長(zhǎng)塑造

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        **部分: 店長(zhǎng)管理能力提升---門(mén)店管理實(shí)務(wù)

         一:店長(zhǎng)管理基本內(nèi)容:

        Ø 落實(shí)目標(biāo),完成銷(xiāo)售

        Ø 客戶(hù)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

        Ø 商品和財(cái)務(wù)安全

        Ø 售后服務(wù)

        Ø 客戶(hù)投訴處理

        Ø 外聯(lián)協(xié)調(diào)

        Ø 會(huì)議和培訓(xùn)

        Ø 促銷(xiāo)宣傳

        Ø 經(jīng)營(yíng)管理建議

        二:銷(xiāo)售目標(biāo)的有效分解和達(dá)成

        1:銷(xiāo)售計(jì)劃的“四化”原則

        落地化、可量化、表格化、分解化、

        2:個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查

        1)年度計(jì)劃與分解

        2)月度計(jì)劃與分解

        3)門(mén)店工作日志

        3:門(mén)店會(huì)議:

           早會(huì),晚會(huì),總結(jié)會(huì)如何召開(kāi)

        三:終端現(xiàn)場(chǎng)管理

        1)基本原理釋義

             整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、              清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)      

        2)商品物料分類(lèi)

        3)“三定”原則及其門(mén)店的實(shí)際應(yīng)用

        4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則

        5)商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)

        6)節(jié)假日門(mén)店氛圍營(yíng)造

        1)各種手段和形式

        2)實(shí)施要領(lǐng)

        第二部分 門(mén)店核心-店長(zhǎng):擺正自己的位子

        一、店長(zhǎng)角色定位

        1)老板代理人

        2)平級(jí)同事

        3)店員領(lǐng)導(dǎo)

        二、店長(zhǎng)工作職責(zé)

        三、店長(zhǎng)每日工作內(nèi)容與流程

        四、店長(zhǎng)管理分享

        第三部分:如何建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
        1. 門(mén)店團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段:定方向、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化
        2. 高效門(mén)店團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
        3. 建設(shè)高效門(mén)店團(tuán)隊(duì)的8大步驟
        4. 組建高績(jī)效門(mén)店團(tuán)隊(duì)的6大要素
        5. 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
        6. 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)
        第四部分:專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧

        1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞

        2. 如何與平級(jí)進(jìn)行溝通

        3. 如何與上級(jí)溝通

        4. 如何與下級(jí)溝通

        5. 溝通能夠風(fēng)格測(cè)試與講解

        6. 如何與不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行溝通

        第五部分:門(mén)店店長(zhǎng)的有效激勵(lì)的技巧

        員工激勵(lì)的操作技巧

        Ø 如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣? 

        Ø 中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?

        Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬? 

        Ø 優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么? 

        Ø 有效分派工作----讓自己解放出來(lái) 

        Ø 為何要分派? 

        Ø 分派工作有哪些步驟? 

        Ø 榜樣激勵(lì)

        Ø 目標(biāo)激勵(lì)

        Ø 授權(quán)激勵(lì)

        Ø 感情激勵(lì)

        第六部分: 門(mén)店銷(xiāo)售之六脈神劍

        **式 : 吸引客人

        Ø 店里沒(méi)有客人的時(shí)候,我們?cè)谧鍪裁矗?/p>

        Ø 導(dǎo)購(gòu)不忙時(shí)我們應(yīng)該做什么?

        Ø 正確的動(dòng)作:忙碌準(zhǔn)備

        Ø 導(dǎo)購(gòu)人員常見(jiàn)錯(cuò)誤的行為:

        第二式 : 留住客人

        Ø 打開(kāi)心扉:迎賓留住

        Ø 留住客戶(hù)的黃金時(shí)間

        Ø 留住客戶(hù)的理性因素和情感因素

        Ø 辨別哪些是閑逛的客人?

        Ø 對(duì)于閑逛型的客人,迎賓之后,你會(huì)干什么?

        Ø 尋找機(jī)會(huì)接近客戶(hù)

        Ø 哪些是接近客戶(hù)的錯(cuò)誤動(dòng)作?

        Ø 客戶(hù)哪些信號(hào)是讓你接近她

        第三式 : 產(chǎn)品價(jià)值塑造和開(kāi)場(chǎng)方式

        Ø 塑造產(chǎn)品價(jià)值的三個(gè)原則

        Ø 客戶(hù)買(mǎi)的是什么?

        Ø 我們賣(mài)的又是什么?

        Ø 深度挖掘產(chǎn)品本身之外的價(jià)值?

        Ø 為產(chǎn)品增加更多的附加值

        Ø 錯(cuò)誤的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)言?

        Ø 開(kāi)場(chǎng)技巧一:新款開(kāi)場(chǎng)

        Ø 開(kāi)場(chǎng)技巧二:熱銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)

        Ø 開(kāi)場(chǎng)技巧三:唯一性開(kāi)場(chǎng)

        Ø 開(kāi)場(chǎng)技巧四:促銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)

        Ø 開(kāi)場(chǎng)技巧五:贊美開(kāi)場(chǎng)

        Ø 開(kāi)場(chǎng)技巧六:滿(mǎn)足需求點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)

        第四式 : 了解進(jìn)店客戶(hù)需求和高品質(zhì)溝通

        Ø 銷(xiāo)售就是發(fā)問(wèn)——需求

        Ø 什么是客戶(hù)的買(mǎi)點(diǎn)?

        Ø 什么是我們產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)?

        Ø 多人一起進(jìn)店注意觀察誰(shuí)是決策者?

        Ø 充分照顧和他一起逛店的其他

        Ø 激發(fā)客戶(hù)需求的三種方式

        Ø 問(wèn)簡(jiǎn)單的問(wèn)題、

        Ø 多問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題;

        Ø 問(wèn)出客戶(hù)的需求;

        Ø 問(wèn)客人關(guān)于“需求”的問(wèn)題

        Ø 記住:問(wèn)題不要一個(gè)接一個(gè)

        Ø 導(dǎo)購(gòu)錯(cuò)誤的問(wèn)話(huà)有哪些?

        Ø 導(dǎo)購(gòu)的傾聽(tīng)是打開(kāi)心扉、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的不二秘訣

        Ø 導(dǎo)購(gòu)如何和客戶(hù)套感情

        Ø “五同”行銷(xiāo)法:

        第五式: 為客戶(hù)選擇他需要的產(chǎn)品

        Ø 讓產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個(gè)客戶(hù)心中

         

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        《銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對(duì)這個(gè)瘋狂的時(shí)代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒(méi)有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來(lái)很多的困惑和不便,結(jié)合當(dāng)下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團(tuán)隊(duì)的綜合職業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。。。銷(xiāo)售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可

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        《銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴》主講:江猛老師課程目標(biāo):銷(xiāo)售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過(guò)讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售,認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己的潛力,調(diào)整心態(tài),打造高產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的目的。【課程大綱】|第一章:銷(xiāo)售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、|1.銷(xiāo)售人員如何定位自己會(huì)更輝煌||案例分析、游戲互動(dòng))|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決

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