如何高效地開展會(huì)議

  培訓(xùn)講師：耿顥

講師背景：
耿顥老師耿顥——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織再造專家，中國(guó)草根創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)起人與合伙人，曾主導(dǎo)寓米集團(tuán)組織再造，并成功上市。尤其擅長(zhǎng)連鎖行業(yè)培訓(xùn)體系打造和組織再造與變革。主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思想與管理變革》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)秘訣》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè) 詳細(xì)>>

耿顥
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如何高效地開展會(huì)議

**講：為什么要開會(huì)

一． 明確會(huì)議的目的

1. 發(fā)布信息

2. 解決問題

3. 激勵(lì)士氣

4. 匯報(bào)工作

二． 是否要開會(huì)

1. 無需開會(huì)的五個(gè)如果

2. 必須開會(huì)的五個(gè)如果

練習(xí)：

目前的工作中，有哪些會(huì)議是無效或低效會(huì)議？并說出理由。

第二講：什么時(shí)候開會(huì)

一． 會(huì)議的頻率和時(shí)間選擇

1. 公司大會(huì)

2. 部門會(huì)議

3. 突發(fā)會(huì)議

4. 一對(duì)一會(huì)議

練習(xí)：

當(dāng)前的公司內(nèi)有哪些會(huì)議的頻率和時(shí)間安排的不夠恰當(dāng)？并說出理由。

第三講：怎樣開會(huì)才高效

會(huì)前：

何時(shí)開會(huì)

什么場(chǎng)合開會(huì)

誰組織

誰主持

誰參加

誰發(fā)言

誰記錄

會(huì)中：

高效主持技巧

練習(xí)：主持人的開場(chǎng)和控場(chǎng)技巧

高效發(fā)言技巧

練習(xí)：高效發(fā)言技巧的現(xiàn)場(chǎng)掌握

高效聆聽技巧

會(huì)后：

誰負(fù)責(zé)

誰跟蹤

探討：如何達(dá)成會(huì)議決議

 

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