大數(shù)據(jù)時(shí)代的全媒體活動(dòng)策劃
培訓(xùn)講師:劉煒
講師背景:
劉煒?lè)康禺a(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線(xiàn)網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>
大數(shù)據(jù)時(shí)代的全媒體活動(dòng)策劃詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時(shí)代的全媒體活動(dòng)策劃
**講 新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體傳播模式創(chuàng)新
一、智能手機(jī)對(duì)商業(yè)環(huán)境的改變
1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O商業(yè)模式
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用:萬(wàn)科與百度遷徙的合作
3、海量、碎片的互聯(lián)網(wǎng)傳播特征
4、微店對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊
二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)特征
1、新媒體傳播特點(diǎn)
2、口碑傳播與粉絲經(jīng)濟(jì)
3、整合傳播和媒體創(chuàng)新
三、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)核
1、用戶(hù)體驗(yàn)至上
2、免費(fèi)的商業(yè)模式
3、價(jià)值鏈創(chuàng)新
四、新媒體傳播屬性
1、從精英傳播到大眾傳播
2、從媒體發(fā)布到人際傳播
3、從單向傳播到病毒式傳播
五、全媒體平臺(tái)組成
案例解析:
(1)百事可樂(lè)“把樂(lè)帶回家”策劃
(2)東亞經(jīng)貿(mào)新聞報(bào)社的全媒體平臺(tái)解析
第二講 廣告?zhèn)鞑ツJ礁淖兣c用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
一、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的廣告?zhèn)鞑ツJ礁淖?/p>
1、腦白金“金彈”廣告模式的消失
2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?/p>
3、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和RTB競(jìng)價(jià)排名
4、報(bào)業(yè)做房地產(chǎn)電商的效果付費(fèi)
二、客戶(hù)搜索引擎(SEM)營(yíng)銷(xiāo)
1、百度百科、知道、指數(shù)等卡位
2、客戶(hù)SEO優(yōu)化
(1)主關(guān)鍵詞設(shè)置
(2)標(biāo)題制作
(4)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽的路徑應(yīng)用
3、企業(yè)關(guān)鍵詞設(shè)置
4、病毒式傳播制作
三、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售軟文制作
1、文章中長(zhǎng)尾搜索的應(yīng)用
2、關(guān)鍵詞密度使用
3、與百度新聞源網(wǎng)站合作
四、網(wǎng)絡(luò)炒作和病毒傳播
1、話(huà)題制造
2、事件傳播
3、“水軍”灌貼
4、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)
五、活動(dòng)策劃和全媒體傳播
1、策劃主題
2、資源調(diào)配
3、策劃方案
4、落地實(shí)施
5、傳播切入點(diǎn)
6、效果評(píng)估
案例解析:
(1)青島報(bào)業(yè)的“掌控傳媒”中APP應(yīng)用
(2)報(bào)紙網(wǎng)站的新聞搜索服務(wù)
(3)新安晚報(bào)的“燭光行動(dòng)”全媒體策劃
第三講 自媒體傳播與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、報(bào)業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用
1、建立官方微博
(1)建立微群
(2)@目標(biāo)人群
(3)話(huà)題設(shè)置
2、微信的圈子營(yíng)銷(xiāo)
(1)朋友圈傳播
(2)漂流瓶使用
(3)尋找附近目標(biāo)用戶(hù)
(4)徽信會(huì)員卡
3、企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)
4、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
二、企業(yè)微矩陣建立
1、公共賬號(hào)劃分
2、建立圈子平臺(tái)
3、建立微信互動(dòng)服務(wù)
三、高質(zhì)量加粉實(shí)戰(zhàn)技巧
1、**內(nèi)容加粉
2、**活動(dòng)加粉
3、**病毒加粉
四、全媒體內(nèi)容管理
1、采編手冊(cè)制作和要求
2、選題策劃制度
3、如何建立一支粉絲通訊員隊(duì)伍
案例解析:
1、市場(chǎng)星報(bào)為萬(wàn)達(dá)量身打造公務(wù)人員的“買(mǎi)房模式”
2、錢(qián)江晚報(bào)的微信矩陣銷(xiāo)售
第四講 數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用與圈層營(yíng)銷(xiāo)
一、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與商業(yè)行為分析
1、數(shù)據(jù)收集
2、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
3、商業(yè)行為梳理準(zhǔn)則
二、圈層人群的劃分
1、用戶(hù)習(xí)慣
2、消費(fèi)水準(zhǔn)
3、網(wǎng)友愛(ài)好
三、目標(biāo)人群傳播
1、微傳播
2、短信傳播
3、電子郵件
四、跨界整合
1、異業(yè)結(jié)盟
2、混搭更有力量
3、策劃體驗(yàn)活動(dòng)
案例解析:
(1)華潤(rùn)地產(chǎn)的“與董藩對(duì)話(huà)”
(2)寶馬的**場(chǎng)雪的銷(xiāo)售
第四講 O2O電子商務(wù)和線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)
一、O2O具有本地化屬性
1、移動(dòng)互聯(lián)中的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的應(yīng)用
2、與本地和行業(yè)網(wǎng)站合作
3、重在做活動(dòng)凝聚人氣
二、重在線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán)
1、線(xiàn)上重在傳播和交易
2、線(xiàn)下主打體驗(yàn)和服務(wù)
3、平臺(tái)要具有引流作用
三、二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口
1、 二維碼和電子憑證的運(yùn)用
2、二維碼營(yíng)銷(xiāo)和碼上購(gòu)物
四、全媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)案例
1、吉林省家博會(huì)
2、寶能開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售7億幕后的全媒體方案
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