《大數(shù)據(jù)促進精準營銷和精確管理》

  培訓講師:段方

講師背景:
段方專業(yè)背景:曾在中國銀行工作現(xiàn)任某集團總部大數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理多家培訓機構(gòu)及大學總裁班特邀講師十幾年專注于大數(shù)據(jù)的研究與推廣積累了15年的大數(shù)據(jù)領域的實際工作經(jīng)驗。帶領相關的團隊,從系統(tǒng)創(chuàng)建到系統(tǒng)運營,開發(fā)了很多大數(shù)據(jù)領域的各種應 詳細>>

段方
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《大數(shù)據(jù)促進精準營銷和精確管理》詳細內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)促進精準營銷和精確管理》

一、 “大數(shù)據(jù)、大機遇”:

1.概述

1)大數(shù)據(jù)概念和特點

2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術支撐

3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應用?

4)互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)內(nèi)容

2.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)

1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?

2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精確營銷

3)大數(shù)據(jù)的價值

4)大數(shù)據(jù)對于中國石油的價值

3.大數(shù)據(jù)時代的新營銷模式

1)互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式——微博營銷、微信營銷、網(wǎng)頁營銷等

2)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”

3)精確營銷——裝上了GPS,實現(xiàn)“精確打擊”

4)中國石油的精準營銷——店鋪、商品、喜好

【示例】淘寶等電商的大數(shù)據(jù)營銷案例分享

4.如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線下數(shù)據(jù),形成你對消費者的獨特洞察力

1)知道客戶的各個屬性——互聯(lián)網(wǎng)時代不再“是否是狗”

2)客戶的群體特征——“人以群分”

3)如何發(fā)掘潛在客戶?

4)如何進行昆侖好客的網(wǎng)上營銷?(互聯(lián)網(wǎng)精準廣告)

5.如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺,拓展營銷渠道,提高營銷效率

1)客戶接觸渠道分類

2)電話、QQ、微博、微信——全方位覆蓋

3)如果進行廣告的精確投放?

4)互聯(lián)網(wǎng)時代營銷渠道的拓展

5)昆侖好客的營銷渠道擴展(網(wǎng)店、微信等)

【示例】互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(BAT)的大數(shù)據(jù)架構(gòu)分享

6.發(fā)展成為“微商”

1)微商的概念和特點

2)微商的大數(shù)據(jù)支持

3)昆侖好客的“微商”


二、大數(shù)據(jù)下客戶的“透視”:

1、客戶是“上帝”,如何找到“上帝”?

1)上帝是什么樣子?

上帝是什么視圖?

2)客戶是什么樣子?

客戶是什么視圖?有什么樣的客戶標簽?

3)提供哪些產(chǎn)品?

產(chǎn)品是什么視圖?有什么產(chǎn)品標簽?

4)如何建立客戶和產(chǎn)品間的關系?

為合適的客戶,找到合適的產(chǎn)品

5)昆侖好客的客戶特征?

2、我們對自己的客戶(“上帝”)了解多少?

1)客戶會有什么特點?

客戶的基本特征(如:不同產(chǎn)品的年齡分布)

客戶的群體特征(如:不同年齡群體關注點有哪些?)

現(xiàn)代營銷模式的基礎,以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎,尋找群體客戶適合的產(chǎn)品和服務。

客戶的交往圈子(如:戶外旅游圈子關注哪些產(chǎn)品?)

【示例】電信客戶交往圈分析案例

客戶的內(nèi)容消費特征(如:客戶喜好哪些內(nèi)容?)

另一個角度規(guī)劃產(chǎn)品和服務。(加油之外的服務?)

2)大數(shù)據(jù)時代營銷的方法

營銷方法論和知識庫(分析問題的知識庫和方法樹)

便利店的營銷:“大數(shù)據(jù)、微營銷”

營銷的渠道規(guī)劃:實時營銷和事件營銷

【示例】美劇《紙牌屋》的大數(shù)據(jù)營銷;

【示例】昆侖好客的“微營銷”

3)企業(yè)管理方面的情況

及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實的情況(哪些運營的關鍵指標KPI?)

像人體一樣,如何及時發(fā)現(xiàn)病癥?(關鍵指標KPI的波動范圍?)

【示例】:電信企業(yè)的數(shù)碼儀表盤,展示企業(yè)的KPI;如何**手機彩信及時展現(xiàn)KPI給領導。

【示例】手機APP大數(shù)據(jù)應用展示

3、如何“幫客戶買產(chǎn)品,而不是推銷其不需要的產(chǎn)品”

1)如何進行客戶的“X光透視”?

(客戶的統(tǒng)一視圖包含哪些信息?哪些是關鍵屬性?)

如何發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求?(服務與騷擾的區(qū)別)

【示例】:電信行業(yè)客戶的內(nèi)容標簽展示

2)內(nèi)部產(chǎn)品的科學選配

(如何提供講師般量化的分析,為用戶提供優(yōu)的內(nèi)部產(chǎn)品?

如:電信行業(yè)計算出適合用戶模式的資費進行選擇)

【示例】:為客戶定制合適的資費:經(jīng)過數(shù)據(jù)精算后,告訴客戶,A產(chǎn)品比B產(chǎn)品更適合張三。

3)競爭對手產(chǎn)品的對比

與競爭對手間的產(chǎn)品差異化區(qū)隔

自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和弱點(如何提供量化的分析結(jié)果?)

【示例】:競爭對手的“客戶回歸”分析

4)銷售過程的處理

銷售時機的把握銷售語術的把握

5)昆侖好客的差異化營銷

與競爭對手的商品對比

互聯(lián)網(wǎng)思維的嘗試:“賣的不是油,賣的是眼球”

4、大數(shù)據(jù)營銷的作用和價值

1)數(shù)據(jù)和知識是人的本質(zhì)特征

2)大腦是人與動物的差別

3)“事半功倍”是捷徑

4)從“拼刺刀”到“信息戰(zhàn)”;示例:某人關系圖

5、昆侖好客的客戶體驗?

自助加油;送報紙(送廣告);

基本維修工具;開水和廁所等等

【示例】學習互聯(lián)網(wǎng)的模式,“先有客戶,再有生意”。


三、基礎數(shù)據(jù)的收集和分析

1、數(shù)據(jù)的種類

1)客戶數(shù)據(jù)內(nèi)容(電信客戶的基本資料)

2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)內(nèi)容(產(chǎn)品的編碼)

3)營銷數(shù)據(jù)內(nèi)容(交易記錄的保存)

4)服務數(shù)據(jù)內(nèi)容(客戶服務數(shù)據(jù)的保存)

5)電信數(shù)據(jù)的特點:(交易型數(shù)據(jù)較多、價值密度降低等)

2、數(shù)據(jù)的存放方法

1)數(shù)據(jù)的清洗、轉(zhuǎn)換和加載

2)存放在數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)倉庫

3)數(shù)據(jù)的基本分析工具EXCEL等

4)數(shù)據(jù)倉庫的基本原理

3、數(shù)據(jù)的基本整理

1)數(shù)據(jù)的歸類存放(建模型)

2)數(shù)據(jù)的基本加工

4、數(shù)據(jù)挖掘技術

1)數(shù)據(jù)的基本匯總

2)數(shù)據(jù)中的“金子”:從石頭中淘金子

3)數(shù)據(jù)挖掘:“啤酒和尿布”的故事

4)數(shù)據(jù)挖掘過程

5)數(shù)據(jù)挖掘算法介紹

包括:關聯(lián)分析、聚類分析、決策樹分析、孤立點分析等算法

【示例】:某省移動客戶分群案例剖析(數(shù)據(jù)挖掘中分類算法)

5、數(shù)據(jù)質(zhì)量的基本保障

1)指標的口徑描述和統(tǒng)一

2)后期補數(shù)據(jù)成本是前提收集數(shù)據(jù)成本的15倍

3)“差之毫厘謬以千里”

6、網(wǎng)銷/電銷數(shù)據(jù)的收集和整理

1)網(wǎng)銷數(shù)據(jù)的收集/整理

2)電銷數(shù)據(jù)的收集/整理

3)電銷和網(wǎng)銷數(shù)據(jù)的關鍵點:

4)昆侖好客網(wǎng)站的數(shù)據(jù)收集和整理

【示例】:電銷企業(yè)的營銷案例(借助數(shù)據(jù)挖掘中產(chǎn)品關聯(lián)分析)

7、中國石油基于ERP數(shù)據(jù)的分析

1)庫存管理

2)物流管理

3)人員考評


四、客戶的分析和認知

1、客戶的定義和范疇

用戶和客戶的區(qū)別

客戶是否要進行細分,如校園客戶、家庭客戶、集團客戶等

2、關于客戶的基本“信息”(管中窺豹)

身份證信息行為愛好信息衍生信息

客戶資料信息透露的內(nèi)容

3、客戶的基本屬性標簽(如客戶開的什么車?)

增值服務等方面,讓服務更加貼近客戶

如何爬取客戶的內(nèi)容信息

昆侖好客的網(wǎng)上消費信息獲取客戶標簽

4、客戶的喜好(“不怕沒缺點,就怕沒愛好”)

經(jīng)常出沒的地方(高爾夫場、酒吧街、電影院等)

**前臺的觀察和后臺的詢問等獲取的知識

中國石油**加油時的車輛判斷客戶喜好

5、客戶的細化分群

客戶分群的依據(jù)(物以類聚、人以群分)

數(shù)據(jù)挖掘技術應用客戶分群的方法:

【示例】:電信行業(yè)客戶內(nèi)容標簽案例

6、客戶的知識庫

實時調(diào)出符合條件的客戶群體來

【示例】:電信行業(yè)客戶知識庫舉例

7、客戶的“再挖掘”(UPSELL/CROSSSELL)

客戶群中的“種子/關鍵”客戶客戶的交往圈分析

【示例】:客戶交往圈分析案例

昆侖好客:基于客戶交往圈,進行客戶“再挖掘”

8、客戶的生命周期管理

客戶的生命周期數(shù)據(jù)分析滲透到客戶的生命周期全過程

9、電銷/網(wǎng)銷中能進行哪些客戶分析和營銷?

網(wǎng)絡可以泄露客戶更多的信息;(如何買到合適的數(shù)據(jù)?)

對客戶更深層的了解,就可以進行合適的營銷:

昆侖好客:客戶的精準產(chǎn)品推薦

后向精準廣告營銷

【示例】:基于互聯(lián)網(wǎng)的客戶內(nèi)容分析及應用


五、如何為合適的用戶提供合適的產(chǎn)品?

1、營銷的目的:為合適的用戶提供合適的產(chǎn)品

除了“激情營銷”,更需要“理性營銷”;

真正滿足客戶需求才能構(gòu)建長久的營銷關系;

客戶的真實需求如何?

2、如何發(fā)現(xiàn)合適的用戶

誰是合適的客戶?標準有哪些?客戶的擔心、顧慮是什么?

3、如何提供合適的產(chǎn)品

從現(xiàn)有的產(chǎn)品客戶中尋找目標客戶特征

【示例】:手機閱讀的針對性營銷案例示例

4、營銷案的設計和評估

如何吸引用戶?如何讓用戶選擇產(chǎn)品?

昆侖好客:電商與實體店鋪的關系和區(qū)別

5、營銷的過程和細節(jié)

類似CRM系統(tǒng)的營銷流程管理

營銷活動的實時性提升

【示例】:電信行業(yè)CRM營銷的流程框架圖

6、營銷的渠道選擇

昆侖好客的客戶是否喜歡外呼電話,還是短信?還是網(wǎng)上營業(yè)廳?

【示例】:用戶偏好渠道分析的案例

7、如何避免對客戶的過渡打擾

限制每月的外呼次數(shù);

8、網(wǎng)銷/電銷的客戶數(shù)據(jù)挖掘

9、客戶的挽留和延伸銷售

識別真正有價值的客戶;

案例:客戶價值評估介紹

盡量讓客戶進入更高級別,避免降級:(電信行業(yè)的價格戰(zhàn),將鉆石卡用戶打成了金卡;金卡用戶打成了銀卡)


六、昆侖好客超市營銷

1、便利店營銷概述:

便利店的特點;(便利、應急)

便利店商品特點;

商品的購物籃分析;

采用差異化策略,進行優(yōu)質(zhì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務。

2、便利店客戶分析:

獲取更多的客戶數(shù)據(jù);(記錄客戶的車輛品牌)

購物客戶的分類;(加油客戶;附近居民;團購客戶等)

客戶微信內(nèi)容的信息分析;

客戶視圖信息;

客戶標簽信息;

借助大數(shù)據(jù)分析,展開差異化競爭;

3、基于大數(shù)據(jù)的商品營銷:

商品貨架擺放分析;

購物時推薦商品顯示;

結(jié)賬時的營銷(期刊的5秒效應)

微信、短信等渠道推薦信息;

獲取客戶位置信息,推送加油優(yōu)惠信息等;


七、如何編寫漂亮的分析報告(既有漂亮里子,也要有漂亮面子)

1、數(shù)據(jù)是基礎

2、分析報告是展現(xiàn)形式

3、分析報告的思路

4、分析報告的方法

示例:分析報告演示


八、總結(jié)和展望


 

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