卓越團隊凝聚力提升

  培訓講師：鐘明輝

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鐘明輝
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卓越團隊凝聚力提升詳細內(nèi)容

卓越團隊凝聚力提升

C 課程提綱：

**單元：團隊建設篇

1、對團隊的理解

Ø 什么是團隊

Ø 團隊不等同于群體 （新木桶理論）

Ø 團隊與群體的區(qū)別

Ø 卓越團隊的四大特征及團隊的五要素    

Ø 團隊的類型及發(fā)展過程

2、團隊與團隊角色

Ø 案例：大雁群飛的故事-團隊建設的重要性

Ø 案例：天堂和地獄的區(qū)別

3、啟示：

Ø 團隊組合、重在平衡

Ø 尊重角色差異、發(fā)揮個性特征

4、團隊精神的培養(yǎng)

Ø 血濃于水；團隊為王——團隊精神的塑造

Ø 看《亮劍》片段

﹠云龍犧牲了什么，得到了什么？

﹠我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？

Ø 團隊精神

﹠團隊精神是什么？

﹠團隊精神的作用？

﹠團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻

Ø 團隊信任與協(xié)作

﹠合作的意義

﹠有效合作的前提

﹠信任的內(nèi)涵

﹠彼此信任對團隊建設的意義

﹠案例：不信任是大的成本案例：石匠砌墻與教堂

第二單元、 團隊凝聚力的方法技巧

1、我們需要什么樣的團隊

Ø 理解團隊工作案例：三個和尚振興寺廟的故事

Ø 團隊為什么要共盈協(xié)作？

Ø 凝聚力與團隊效能之間的關系 

2、為什么有人不善于團隊合作？

Ø “三個中國人是個蟲”怪論

Ø 不善合作的團隊原因分析

3、團隊的信念及價值觀

Ø 影響團隊凝聚力的因素 

Ø 使團隊精神凝聚的個人守則

Ø 成功團隊愿景規(guī)劃的關鍵所在 

Ø 備注：備注：體驗式活動、《企業(yè)版圖》、小組討論

4、靠什么凝聚團隊？

Ø 利益凝聚團隊： 

Ø 危機凝聚團隊：

Ø 價值凝聚團隊：

Ø 目標凝聚團隊： 

Ø 使命凝聚團隊： 

Ø 愿景凝聚團隊： 

第三單元、團隊沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力

1、執(zhí)行之概論

Ø 思考：什么是執(zhí)行力？

Ø 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題

Ø 透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力

Ø 在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文

Ø 戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談

Ø 全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力

Ø 企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工

2、影響企業(yè)凝聚力的幾種原因？


Ø 目標不確 

Ø 渠道不暢

Ø 人員不到

Ø 職責不清 

Ø 輕重不分

Ø 跟蹤不到

Ø 責任心喪

Ø 標準不統(tǒng) 

Ø 培訓跟不


3、鎖定責任提升凝聚力

Ø 什么是責任？什么是責任內(nèi)涵？

Ø  “是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別

Ø 員工為什么不承擔責任？

Ø 企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？

Ø 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？

Ø 探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？

Ø 電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

Ø 工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；

Ø 責任是業(yè)績提升的有力保障；

Ø 責任的位置——為誰負責？對誰負責？

Ø 履行責任要關注細節(jié)，責任離開了執(zhí)行，都是空談。

Ø 課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》

Ø  “不允許在車間大小便”海爾的當年

Ø 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示

Ø 電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”

 

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