《組織選人育人用人留人汰人管理》

  培訓(xùn)講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟(jì)管理師亞洲(澳門)國際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團(tuán)董事長中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認(rèn)證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細(xì)>>

閆高峰
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《組織選人育人用人留人汰人管理》詳細(xì)內(nèi)容

《組織選人育人用人留人汰人管理》

**章 組織選人育人用人留人汰人管理

**節(jié)：人員管理

     1.選人

     (1)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

     (2)建設(shè)系統(tǒng)

     (3)實施流程

     (4)領(lǐng)導(dǎo)面試

     (5)推薦獎勵

     (6)社會關(guān)系

     2.育人

(1)育人系統(tǒng)：技能教育 價值教育 道德教育

(2)育人資源：硬件資源 軟件資源

(3)育人隊伍：培訓(xùn)師隊伍 輔導(dǎo)員隊伍

(4)育人目標(biāo)：素養(yǎng)升華 技能提升 潛能開發(fā)

(5)育人文化：樹立“仁才”觀，規(guī)避“囚才”關(guān)

     3.用人

     (1)人職匹配：崗位勝任力模型

(2)四個標(biāo)準(zhǔn)：忠誠度 工作態(tài)度 工作能力 工作經(jīng)驗

     (3)三個方法：行為上“重視” 精神上“鼓勵” 思想上“溝通”

     (4)機(jī)制建設(shè)：人才穩(wěn)定機(jī)制 人才挖掘機(jī)制

     (5)沉淀穩(wěn)定：塑造職業(yè)精神 沉淀個性員工

     (6)工作狀態(tài)：用心工作 用魂工作

     4.留人

     (1)利益留人：動態(tài)薪酬管理體系“客觀化 市場化 動態(tài)化”

     (2)情感留人：尊重人的機(jī)制 員工滿意度調(diào)查 

     (3)事業(yè)留人：職業(yè)生涯規(guī)劃

     (4)文化留人：企業(yè)文化建設(shè)

     (5)格局留人：企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)戰(zhàn)略

     (6)企業(yè)留人的11大定律

     5.汰人

     (1)人才：能力強(qiáng)，態(tài)度不好

     (2)人財：能力強(qiáng)，態(tài)度好

     (3)人材：能力不強(qiáng)，態(tài)度好

     (4)人裁：能力不強(qiáng)，態(tài)度不好



第二章 組織情緒管理與職業(yè)心態(tài)修煉

**節(jié)：情緒管理與心態(tài)管理

1.個體層面的情緒管理

     2.組織層面的情緒管理

     3.組織情緒與職業(yè)心態(tài)

第二節(jié)：謙虛心態(tài)

1.上善若水：謙受益、滿招損

2.人生境界：已居高位、仍持謙恭

3.永知進(jìn)退：急流勇退、以退為進(jìn)

4.謙虛的表現(xiàn)：讓

第三節(jié)：學(xué)習(xí)心態(tài)

1.學(xué)習(xí)成為內(nèi)行

2.靜心與修學(xué)

3.學(xué)習(xí)的四大方法

第四節(jié)：合作心態(tài)

1.團(tuán)隊精神

2.認(rèn)可與信心

3.參與并雙贏

第五節(jié)：付出心態(tài)

1.付出心態(tài)就是老板心態(tài)

2.因果關(guān)系

3.舍得智慧

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第六節(jié)：感恩與職場

      1.融入團(tuán)隊、心有所屬

      2.每份工作都是金礦

      3.成長比成功更重要

      4.主動補(bǔ)位的工作

      5.一要用心、二沒私心

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      《新娘子新婚夜》

 

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