石油天然氣工業(yè)HSE管理大綱

  培訓講師：劉毅

講師背景：
劉毅老師著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓師多家培訓機構(gòu)、培訓網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學、上海交大生產(chǎn)運營班特聘講師影響力培訓集團特邀培訓師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡生產(chǎn)學院講師研究方向生產(chǎn)系列課程（如班組長、生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理 詳細>>

劉毅
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石油天然氣工業(yè)HSE管理大綱詳細內(nèi)容

石油天然氣工業(yè)HSE管理大綱
 

課程大綱：

**章：石油天然氣工業(yè)安全生產(chǎn)的特點與要求

Ø 石油天然氣的性質(zhì)

u 石油、天然氣的分類、組成及性質(zhì)

u 石油、天然氣的易燃性

u 石油、天然氣的易爆性

Ø 石油天然氣工業(yè)生產(chǎn)的特點

u 石油工業(yè)生產(chǎn)的特點

² 石油工業(yè)生產(chǎn)的特殊性

² 石油生產(chǎn)過程中的不安全因素

u 石油工業(yè)生產(chǎn)的一般安全要求

u 石油工業(yè)生產(chǎn)的特殊安全要求

² 石油工業(yè)生產(chǎn)中的“五防”

² 石油工業(yè)生產(chǎn)中常見的重大事故

第二章HSE管理體系簡介

u HSE管理體系概念

u HSE發(fā)展歷程

u HSE管理體系的基本原理

u HSE管理體系標準

u 為什么建立HSE管理體系

u HSE管理體系的基本框架

u HSE管理體系的發(fā)展趨勢

第三章  HSE管理體系的要素

Ø 領導和承諾

u 領導和承諾的作用

u 對承諾的要求

u 承諾的基本內(nèi)容

u 自上而下承諾

u 建立支持HSEMS的企業(yè)文化

Ø 方針和戰(zhàn)略目標

u 內(nèi)容

u 應滿足的要求

u 書面格式

u 生命周期

Ø 組織機構(gòu)、資源和文件

u 組織機構(gòu)和職責

u 管理代表

u 資源

u 能力

u 承包方

u 信息交流

u 文件及其控制

Ø 評價與風險管理

Ø 規(guī)劃（策劃）

u 總則

u 設施的完整性

u 程序和工作指南

u 變更管理

u 應急反應計劃

Ø 實施和監(jiān)測

u 活動和任務

u 監(jiān)測

u 記錄

u 不符合和糾正措施

u 事故報告

Ø 審核和評審

第四章HSE調(diào)查報告的編寫

u HSE調(diào)查組成員組成

u 油田外施工的調(diào)查與評價

u 油田內(nèi)部施工調(diào)查與實施報告

u 油田內(nèi)部施工調(diào)查與實施報告

u 基層隊概況

u 主要設備與設施

第五章 HSE風險評價與管理

Ø HSE風險評價的基本概念

Ø 風險識別的內(nèi)容

u 風險識別綜合因素

u 風險識別專項因素

Ø 風險識別的依據(jù)

Ø 風險識別的方法

u 分析物料

u 分析作業(yè)環(huán)境

Ø 危害和有害因素產(chǎn)生的原因與分類

u 危險、有害因素產(chǎn)生的原因

u 危險、有害因素的分類

Ø 風險評價

u 風險評價的目的

u 風險評價的原則

u 風險評價的限制因素

u 風險評價的判別準則

u 風險評價程序

u 風險評價方法

Ø 石油工業(yè)常用評價方法

u 風險矩陣評價法

u 關聯(lián)圖分析法

u 事故樹分析

Ø 鉆井作業(yè)HSE風險識別和評估

Ø 鉆井作業(yè)HSE危害和影響的確定

第六章 HSE風險削減措施

u 制定風險削減措施主要考慮的因素

u 管理措施的內(nèi)容

u 硬件措施的內(nèi)容

u 系統(tǒng)措施的內(nèi)容

第七章HSE應急反應計劃

u HSE應急分類

u HSE應急計劃內(nèi)容簡介

u 應急反應體系之建立:

u 鉆井作業(yè)過程中緊急情況下的應急程序

第八章 推行HSE管理的有關問題

u 國際石油合作項目中的HSE重要性

u 國際石油勘探開發(fā)HSE管理的主要依據(jù)

u 國際石油勘探開發(fā)合作項目的HSE管理的內(nèi)容

u 五個階段的管理內(nèi)容。

u 質(zhì)量體系與HSE管理體系異同點

u 一體化的必要性

u HSE監(jiān)督管理人員應具備的素質(zhì)

 

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