團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)進階篇

  培訓(xùn)講師：齊磊

講師背景：
齊磊老師——團隊執(zhí)行實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家?曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師?曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理?曾任銀色世紀集團（國家級高新技術(shù)企業(yè)）核心講師?曾任錫恩英才講師部經(jīng)理?中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強?MTP-10 詳細>>

齊磊
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團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)進階篇詳細內(nèi)容

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)進階篇


課程

主題

《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》

----團隊執(zhí)行力之指令必達

培訓(xùn)目標及收益

l 讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。

l 掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結(jié)合起來，形成體系，形成團隊的共工作習(xí)慣。

l 掌握做結(jié)果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。

l 有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結(jié)果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到真正的執(zhí)行。

    序號

章

節(jié)

 要 點

教學(xué)方法

時長

1

執(zhí)行意愿：結(jié)果心態(tài)




1) 優(yōu)秀團隊的特征

讓團隊了解到優(yōu)秀團隊標準，激發(fā)上進心

掌握百分百責任的思維習(xí)慣;

轉(zhuǎn)變團隊商業(yè)人格的思維，讓大家認識到自己是商人和企業(yè)是商業(yè)交換的關(guān)系


講授


2) 百分百責任

講授與訓(xùn)練

上午

3) 商業(yè)人格

講授與訓(xùn)練

4) 結(jié)果與任務(wù)解析

講授與訓(xùn)練

5) 結(jié)果是一種尊嚴

講授

2

執(zhí)行工具：4R周計劃

6） 外包思維、底線思維看結(jié)果

掌握4R執(zhí)行流程，理解4R，應(yīng)用4R。

掌握周計劃的關(guān)鍵要素，學(xué)會從總經(jīng)理的戰(zhàn)略重點中，尋找部門的工作要素形成工作計劃。打通戰(zhàn)略、指令與執(zhí)行的通道。

講授　

下午

7）做結(jié)果的原則與方法

講授　

8） 九段秘書

　講授與訓(xùn)練

9） 結(jié)果思維訓(xùn)練

講授　

1） 戰(zhàn)略執(zhí)行工具4R講解

講授　

2） 戰(zhàn)略目標與重點的維度解析

講授與訓(xùn)練　

3） 周計劃表格的講解

講授與訓(xùn)練　

4） 周計劃訓(xùn)練

訓(xùn)練　

3

執(zhí)行機制：質(zhì)詢會

1) 復(fù)習(xí)4R

周報周計劃進行完善與改進，掌握認識結(jié)果，獲得結(jié)果，完善結(jié)果的執(zhí)行過程。


掌握YCYA工具

講授　

上午

2) 周報周計劃的評比與完善

講授　

3) 超級武器YCYA講解

講授　

4) 質(zhì)詢會流程講解

講授與訓(xùn)練

5) 質(zhì)詢會話術(shù)訓(xùn)練

讓團隊形成質(zhì)詢體系，對上周的周報周計劃進行完善與改進，掌握認識結(jié)果，獲得結(jié)果，完善結(jié)果的執(zhí)行過程。


6) 質(zhì)詢會注意事項


4

執(zhí)行機制：咨詢會

質(zhì)詢會實戰(zhàn)演練

掌握質(zhì)詢體系的應(yīng)用

講授　

下午

思考與問答



備注：本次培訓(xùn)以訓(xùn)練為主，訓(xùn)練與講授的比例為1:1


  

 

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