基于“合同管理手段、跟蹤精細控制”新理念下房地產開發(fā)項目工程造價全流程精細化管理關鍵技術與控制工具操作實務
基于“合同管理手段、跟蹤精細控制”新理念下房地產開發(fā)項目工程造價全流程精細化管理關鍵技術與控制工具操作實務詳細內容
基于“合同管理手段、跟蹤精細控制”新理念下房地產開發(fā)項目工程造價全流程精細化管理關鍵技術與控制工具操作實務
【培訓內容】
**講 房地產開發(fā)項目工程造價(成本)全過程精細化管理戰(zhàn)略解析
第二講 房地產開發(fā)項目工程造價(成本)全過程各階段關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制要領及技巧
一.房地產開發(fā)項目招投標階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
(1)工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法
(2)新形式下對模擬工程量清單的精細管理對策
(3)招標控制價編制方法、規(guī)避投標人投訴對策
(4)新形式下招標文件、合同條款擬定技巧要領
(5)新形式下總分包界面與標段劃分及銜接要領
(6)發(fā)包人供應材料,外包專業(yè)工程的應對策略
(7)暫估單價的材料和專業(yè)工程招標策略與方法
(8)新清單計價規(guī)范下招標階段評標流程及要領
(9)新形式下發(fā)包人招標階段風險分析防范對策
(10)招標人對不平衡報價的識別要領及防范對策
(11)招標后發(fā)包人合同交底及后續(xù)問題的處理
(12)清單計價模式下招標階段發(fā)包人注意事項
3.房地產開發(fā)項目招投標階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制實戰(zhàn)案例
二.房地產開發(fā)項目合同約定階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
1. 房地產開發(fā)項目計價方式約定的合同精細化管理
2. 房地產開發(fā)項目應對風險承擔“一強制四原則”約定對策
3. 房地產開發(fā)項目合同類型約定的合同精細化管理
4. 房地產開發(fā)項目結算方式約定的合同精細化管理
5. 房地產開發(fā)項目甲供材料約定的合同精細化管理
6. 房地產開發(fā)項目乙共材料約定的合同精細化管理
7. 房地產開發(fā)項目投標文件效力高于招標文件對策
8. 房地產開發(fā)項目總價措施費用支付的精細化管理
9. 房地產開發(fā)項目安全文明費用支付的精細化管理
10.房地產開發(fā)項目趕工補償費約定的精細化管理
11.房地產開發(fā)項目誤期賠償費約定的精細化管理
12.合同約定階段工程造價精細化控制的實戰(zhàn)案例
三、房地產開發(fā)項目施工階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
1.新版規(guī)范下房地產開發(fā)項目工程計量的精細化管理
(1)單價合同工程計量的精細化管理
(2)總價合同工程計量的精細化管理
(3)成本加酬金合同計量的精細化管理
(4)工程計量精細化管理工具——計量臺賬的使用操作
2.新版規(guī)范下發(fā)房地產開發(fā)項目應對14類合同價款調整的精細化管理
(1)房地產開發(fā)項目法律法規(guī)變化的精細化管理
(2)房地產開發(fā)項目工程變更的精細化管理
(3)房地產開發(fā)項目項目特征不符時的精細化管理
(4)房地產開發(fā)項目工程量清單缺項的精細化管理
(5)房地產開發(fā)項目工程量偏差的精細化管理
(6)房地產開發(fā)項目計日工的精細化管理
(7)房地產開發(fā)項目物價變化的精細化管理
(8)房地產開發(fā)項目暫估價的精細化管理
(9)房地產開發(fā)項目不可抗力的精細化管理
(10)房地產開發(fā)項目提前竣工(趕工補償)的精細化管理
(11)房地產開發(fā)項目誤期賠償的精細化管理
(12)房地產開發(fā)項目工程索賠的精細化管理
(13)房地產開發(fā)項目現場簽證的精細化管理
(14)房地產開發(fā)項目暫列金額的精細化管理
3.新版規(guī)范下發(fā)承包雙方應對合同價款期中支付的精細化管理
(1)新版規(guī)范下發(fā)包方對預付款支付的精細化管理
(2)新版規(guī)范下發(fā)包方對進度款支付的精細化管理
(3)發(fā)包方應對安全文明施工費支付的精細化管理
(4)發(fā)包方應對未能及時支付時“停工權”的對策
(4)價款支付的精細化管理工具——支付臺賬的使用操作
4.施工階段工程造價精細化跟蹤控制的實用工具——六大臺賬的協(xié)同操作技巧
5.施工階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制實戰(zhàn)案例
四、房地產開發(fā)項目竣工結算階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
1. 房地產開發(fā)項目竣工結算編制與審核的精細化管理
(1)新版規(guī)范下應對傳統(tǒng)編制與審核竣工結算的精細化管理
(2)新版規(guī)范下應對快速編制與審核竣工結算的精細化管理
(2)應對快速編制與審核竣工結算的實用工具——期中價款結算臺賬的操作技巧
2. 房地產開發(fā)項目竣工結算辦理精細化管理
3. 房地產開發(fā)項目結算款支付的精細化管理
4. 房地產開發(fā)項目質量保證金的精細化管理
5. 房地產開發(fā)項目終結清結算精細化管理
6. 房地產開發(fā)項目合同解除結算精細化管理
7. 房地產開發(fā)項目合同造價爭議精細化管理
8. 房地產開發(fā)項目造價司法鑒定精細化管理
9. 房地產開發(fā)項目計價資料檔案精細化管理
11.竣工結算階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制實戰(zhàn)案例
第三講 新形勢下房地產開發(fā)項目造價失控與承包商高價結算典型案例分析
1.新形勢下房地產開發(fā)項目造價失控與承包商盈利機會分析
2.房地產開發(fā)項目工程造價管理失控的根本原因分析
3.低價中標條件下承包商高價結算分析
4.新形勢下房地產開發(fā)項目工程造價(成本)控制方法與工具總結
第四講 工程造價(成本)全過程精細化管理中四大控制工具應用操作
1.價款調整控制工具操作要領
2.工程變更控制工具操作要領
3.現場簽證控制工具操作要領
4.施工索賠控制工具操作要領
5.四大控制工具應用操作實戰(zhàn)案例
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