中國房地產(chǎn)政策分析與經(jīng)典案例分析

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
    課程咨詢電話:

中國房地產(chǎn)政策分析與經(jīng)典案例分析詳細(xì)內(nèi)容

中國房地產(chǎn)政策分析與經(jīng)典案例分析

1 年之后房地產(chǎn)行業(yè)解讀

1.1 “兩會”對未來5年房地產(chǎn)市場和中國經(jīng)濟(jì)模式的影響

1.2 “雙限”取消后市場現(xiàn)狀與分析

1.3 目前中國房地產(chǎn)行業(yè)主要問題

1.4 各類地產(chǎn)目標(biāo)困境與難點(diǎn)

1.5 房地產(chǎn)“真正市場化”來到的意義和特征

2 2015年房地產(chǎn)行業(yè)趨勢分析

2.1 國家政策層面基本趨勢判斷

2.1.1 房地產(chǎn)政策層面

2.1.2 金融政策層面

2.1.3 房地產(chǎn)稅與房地產(chǎn)信息上網(wǎng)到來時(shí)間點(diǎn)

2.2 市場層面基本趨勢分析

2.2.1 一、二、三、四級市場競爭格局

2.2.2 銷售價(jià)格與銷售去化量分析

2.2.3 各大房企戰(zhàn)略與策略調(diào)整分析

2.3 房地產(chǎn)市場五大主要特征

2.3.1 兩極分化繼續(xù)擴(kuò)大

2.3.2 項(xiàng)目兼并和企業(yè)兼并加速

2.3.3 利潤率進(jìn)一步降低

2.3.4 房地產(chǎn)企業(yè)主要任務(wù)還是去存量

2.3.5 開發(fā)模式和營銷模式進(jìn)一步創(chuàng)新

2.4 房地產(chǎn)行業(yè)四大趨勢化

2.4.1 服務(wù)化

2.4.2 金融化

2.4.3 綜合化

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)化

3 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式研究

3.1 七大開發(fā)商轉(zhuǎn)型服務(wù)商

3.2 眾籌模式地產(chǎn)開發(fā)模式逐步成熟

3.3 瑞安等地產(chǎn)企業(yè)特色文化地產(chǎn)受市場熱棒

3.4 萬達(dá)、華潤和大悅城商業(yè)地產(chǎn)新模式

3.4.1 運(yùn)用大數(shù)據(jù)經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)

3.4.2 運(yùn)用O2O模式經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)

3.4.3 運(yùn)用兒童主題、文化主題、休閑主題和特色主題重新定位和調(diào)整業(yè)態(tài)

4 房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新研究

4.1 房地產(chǎn)營銷客戶導(dǎo)向模式成為基礎(chǔ)模式

4.1.1 萬科的客戶導(dǎo)向開發(fā)和營銷模式

4.2 房地產(chǎn)營銷八大創(chuàng)新模式

4.2.1 精準(zhǔn)營銷

4.2.2 數(shù)據(jù)營銷

4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)營銷

4.2.4 訂單營銷

4.2.5 眾籌營銷

4.2.6 跨界營銷

4.2.7 合力營銷

4.2.8 點(diǎn)評營銷

4.3 碧桂園全民營銷升級版

4.3.1 碧桂園新八大營銷模式

4.3.2 全民營銷與微全民營銷的O2O模式

 

李豪老師的其它課程

城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運(yùn)營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營,以實(shí)際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高

 講師:李豪詳情


行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長期合作。課程時(shí)間:2天課程對象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的

 講師:李豪詳情


營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移

 講師:李豪詳情


優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時(shí)更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)

 講師:李豪詳情


優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房

 講師:李豪詳情


政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結(jié)構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

 講師:李豪詳情


智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升

 講師:李豪詳情


資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目

 講師:李豪詳情


項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。

 講師:李豪詳情


寫字樓招商策略與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營管理、項(xiàng)目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項(xiàng)目的研究,

 講師:李豪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有