新形勢下國有企業(yè)改革相關政策解讀
新形勢下國有企業(yè)改革相關政策解讀詳細內容
新形勢下國有企業(yè)改革相關政策解讀
一、 國企改革的歷史回顧
我國的國企改革之路,始于七十年代末改革開放之初。經過三十多年國企改革的探索和實踐,我們找到了我國經濟體制的發(fā)展方向就是要建立完善的社會主義市場經濟體制,就是要進行制度改革和創(chuàng)新,而國企改革就成為整個經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。
**輪:從1978年開始到1989年,這一輪改革的特點是以效益為導向的改革。
第二輪:從1992年到2007年,這一輪改革的特點是以產權為導向的改革。
新一輪:2014年是全面深化改革的元年。十八屆三中全會**的《**關于全面深化改革若干重大問題的決定》被公認為是全面深化改革的綱領性文件。2014年《政府工作報告》做了進一步的闡述與推進。
二、 新形式下國有企業(yè)改革的政策要點
國企改革涉及方方面面,其重點不僅是自身的改革,也與配套改革相關。以功能為導向的改革,主要內容是推進四大轉移:
l 推進國有企業(yè)從一般領域向國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)及關鍵領域轉移。
l 推進國有企業(yè)從競爭行業(yè)向公共產品與公共服務領域的轉移。
l 推進國有企業(yè)從傳統(tǒng)產業(yè)向具有前瞻性、戰(zhàn)略性產業(yè)轉移。
l 推進國有企業(yè)從控股向混合所有制轉移。
三、 國企改革的核心——混合所有制
國有經濟布局的戰(zhàn)略性調整要求國有經濟從一般競爭性領域有序退出后,發(fā)展混合所有制經濟無疑是其為可行的途徑。未來一段時期,狹義理解上的混合所有制經濟,即發(fā)展“國”、“民”聯(lián)姻為主體的混合所有制企業(yè),可以重塑以市場為主體的微觀制度基礎,使公有制經濟和非公有制經濟、國有企業(yè)和民營企業(yè)之間“你中有我,我中有你”,促進兩者優(yōu)勢互補,相互融合,共同發(fā)展。
l 十八屆三中全會:為“混合所有制經濟”注入了新的內容,指出“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟,是基本經濟制度的重要實現(xiàn)形式”,同時強調,“鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”。
l 2014年《政府工作報告》:進一步提出“加快發(fā)展混合所有制經濟”。
四、 進入深水區(qū)的國企改革還需面對哪些問題?
改革經過多年,已進入深水區(qū),現(xiàn)在面對的都是難啃的硬骨頭。這其中,有的牽涉復雜的部門利益,有的要觸動一些人的“奶酪”,有的需要多方配合、多措并舉。
l 中央企業(yè)該如何分類
l 國資監(jiān)管遵循何種模式
l 央企推進混合所有制應遵循什么路徑
五、企業(yè)資本運營之道
**部分 高層之道
**章 為什么要進行資本運營
第二章 資本運營是什么
**節(jié) 資本運營的的概念
第二節(jié) 資本運營的內容
第三節(jié) 資本運營的兩道大門
第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán)
第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤
第三章 企業(yè)獲得財富的三重境界
• **境界 花自己的錢,投資自己的企業(yè),自己生產,賺產品利潤
• 第二境界 借別人的錢,投自己的企業(yè),自己生產,賺產品和資本利潤
• 第三境界 借別人的錢,投別人的企業(yè),別人生產,賺自己的資本利潤
后兩種境界就是企業(yè)**資本運營手段迅速擴大企業(yè)財富。
第二部分 中層之道
**章 認清形勢
**節(jié) 企業(yè)新環(huán)境
第二節(jié)企業(yè)新趨勢
第二章 認清對方
**節(jié) 融資模式及選擇
第二節(jié) 投資者
第三章 認清自己
**節(jié) 自己的位置
第二節(jié) 自己的角色
第三節(jié) 自己的目的
第四節(jié) 自己的過去
第四章 轉變自己
第三部分 底層之道—方法
**章 如何引入私募股權基金
**節(jié) 私募股權基金介紹投資運作模式
第二節(jié) 認清投資者的思路
第三節(jié) 項目包裝的方法—商業(yè)計劃書
第四節(jié) 如何對企業(yè)價值評估
第五節(jié) 盡職調查的方法
第六節(jié) 投資協(xié)議
第二章 公司上市及其管理
**節(jié) 公司如何上市
第二節(jié) 公司上市后管理
第三章 公司資本運營注意問題
注:本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心馮鵬程教授**開發(fā),未經作者本人允許不準使用!
馮鵬程老師的其它課程
跨國公司經營與管理大綱1 05.31
《跨國公司經營與管理》課程大綱第一部分基本理論篇第一章跨國公司概論一、跨國公司與全球經濟一體化二、跨國公司的定義、特征與類型第二章跨國公司演進及相關理論一、早期跨國公司的形成二、第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展三、跨國公司的演進方向----全球公司四、跨國公司理論第三章互聯(lián)網時代與跨國公司第二部分跨國公司經營篇第四章跨國經營環(huán)境與國際市場的進入方式及其選擇一
講師:馮鵬程詳情
新時代個人及家庭財富智慧與資產配置 05.31
《新時代個人及家庭財富智慧與資產配置》-------國內唯一將個人與家庭財富與哲學、國學、商業(yè)和資本運營結合的課程《馮氏財富語錄》:1、財富不僅僅是物質財富,更重要的是精神財富;2、財富歸根到底是個虛的東西,他和現(xiàn)實的物質財富沒有必然關系,它都在我們的思維里面;3、財富從來都不是問題,對財富的貪婪才是問題;4、大富靠德,中富靠智,小富靠勤;5、企業(yè)干得好不如
講師:馮鵬程詳情
政府資本運營 05.31
《政府資本運營》課程大綱第一部分金融與資本概述1.什么是金融2.金融的本質是什么3.金融體系的結構第二部分金融促進理論第一章金融促進理論第二章金融與國家發(fā)展第三章金融與區(qū)域發(fā)展第四章金融與企業(yè)發(fā)展第三部分政府如何利用金融手段經營城市和發(fā)展當?shù)亟洕谝徽逻\用金融手段打造城市產業(yè)發(fā)展硬環(huán)境第二章運用金融手段打造城市產業(yè)發(fā)展軟環(huán)境第四部分政府資本運營的核心金融手段
講師:馮鵬程詳情
總裁財務智慧 05.31
《總裁財務智慧》課程大綱第一部分財務智慧與企業(yè)經營一、企業(yè)經營的目的二、揭示企業(yè)經營循環(huán)的奧秘三、財務智慧與財富密碼第二部分財務智慧系統(tǒng)一、一個核心――企業(yè)價值最大化二、兩個層次――管控和戰(zhàn)略三、三套體系――財務管控體系、預算管理體系、績效考核體系四、四張報表――資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表所有者權益變動表五、五大支柱――找到錢、花好錢、管好錢、分好錢、錢
講師:馮鵬程詳情
企業(yè)資本運營(境內外) 05.31
《企業(yè)資本運營》課程大綱企業(yè)為什么要資本運營——馮氏企業(yè)財富理論(資本運營是企業(yè)財富最大化的重要手段)發(fā)現(xiàn)利潤—行業(yè)選擇倍增利潤—商業(yè)模式創(chuàng)造財富—資本運營管理財富—家族基金資本運營基礎什么是資本運營資本運營的的兩道大門企業(yè)資金的兩個循環(huán)企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略企業(yè)的四種角色企業(yè)融資的兩條渠道投資者的類型企業(yè)資本運營(賣(買)企業(yè))謀略1、賣(買)對象2、賣(買)
講師:馮鵬程詳情
《私募股權投資》課程大綱第一章私募股權投資基金概述一、私募股權投資基金簡介二、私募股權投資基金商業(yè)模式三、私募股權投資基金的期限四、私募股權投資基金架構五、不同的階段代表不同的私募股權投資類型(種子、天使、VC、PE)六、私募股權投資基金的管理七、私募股權投基金的收益分配八、私募股權投資的特點九、私募股權基金發(fā)展趨勢第二章私募股權基金實務——“融、投、管、退
講師:馮鵬程詳情
私募股權投資基金與投融資 05.31
《私募股權投資基金與投融資》課程大綱第一章私募股權投資基金概述一、私募股權投資基金簡介二、私募股權投資基金商業(yè)模式三、私募股權投資基金的期限四、私募股權投資基金架構五、不同的階段代表不同的PE類型六、私募股權投資基金的管理七、私募股權投基金的收益分配八、私募股權基金發(fā)展趨勢第二章私募股權基金實務——“融、投、管、退”一、“融得進”是第一道坎二、花好錢----
講師:馮鵬程詳情
國企混改與資本運營 05.31
《國企混合所有制與資本運營》課程大綱第一部分國企改革相關理論和政策解讀第一章《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分1.堅持和完善基本經濟制度2.完善產權保護制度3.積極發(fā)展混合所有制經濟4.推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度5.支持非公有制經濟健康發(fā)展第二章對《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分的理解1.國有資
講師:馮鵬程詳情
家族財富傳承2 05.31
《家族財富傳承》課程大綱第一章家族財富傳承概述一、家族財富傳承的重要性及內涵二、歷史視角:家族財富傳承的問題出在哪里?三、家族財富傳承的難點1、家與企文化系統(tǒng)沖突平衡2、家族傳承代際沖突平衡3、家族文化價值傳承難度4、傳承制度設計與持續(xù)實施第二章中國家族財富傳承---高峰時代來臨一、從“家族企業(yè)崛起”到“家族財富集聚”二、從“創(chuàng)富”到“傳富”:步入“交班季節(jié)
講師:馮鵬程詳情
企業(yè)并購與重組 05.31
《企業(yè)并購與重組》課程大綱第一部分并購重組整合之理論指導篇并購的基本概念企業(yè)并購的動因企業(yè)并購的分類企業(yè)并購具體模式分析上市公司的反收購策略并購整合及四個層次并購效果并購重組中的法律法規(guī)第二部分并購之實務操作篇一、企業(yè)并購整合操作的核心就是規(guī)避風險二、企業(yè)并購整合操作步驟1、明確并購需求,制定并購戰(zhàn)略;2、成立并購小組;3、選擇并購投資總顧問;4、搜索、篩選
講師:馮鵬程詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21144
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20150
- 3行政專員崗位職責 19026
- 4品管部崗位職責與任職要求 16204
- 5員工守則 15440
- 6軟件驗收報告 15376
- 7問卷調查表(范例) 15098
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177