企業(yè)投資

  培訓(xùn)講師：馮鵬程

講師背景：
馮鵬程教授——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

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企業(yè)投資
 

**章 投資決策的思維框架（W H）

 （一）WHY，為什么要投資？（動機(jī)和宗旨）

 （二）WHAT，投資什么項(xiàng)目？（選項(xiàng)）

 （三）WHERE，在哪里投資？（選址和市場范圍）

 （四）WHEN，什么時(shí)候投資？（投資和退出的時(shí)機(jī)）

 （五）WHO，誰操作項(xiàng)目？（項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和合作者）

 （六）HOW，項(xiàng)目如何操作？（投資項(xiàng)目的商務(wù)模式）

 （七）HOW　MUCH，項(xiàng)目需要多少錢？（投資項(xiàng)目的預(yù)算）。



第二章 投資決策的四項(xiàng)原則

   （一）風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則

（二）貨幣時(shí)間價(jià)值

（三）以現(xiàn)金流量為基準(zhǔn)原則：

（四）超額利潤不可均沾


第三章 投資項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)

   （一）產(chǎn)業(yè)前景

   1.朝陽、夕陽。

2.政府支持還是限制。

3.是否是國民經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。

4.是否有技術(shù)革新的后續(xù)潛力

（二）市場遠(yuǎn)景

1.客戶群體定位

2.市場周期定位

3.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位

4.市場總量

5.性價(jià)比定位

6.核心競爭力定位：比別人強(qiáng)在哪里，橫向?qū)Ρ龋▍⒄瘴铮?/p>

（三）團(tuán)隊(duì)素質(zhì)（人和）

(四)中國特色標(biāo)準(zhǔn)


第四章 企業(yè)投資的三大不投與八項(xiàng)注意

（一）三大不投

  1.輸不起的投資項(xiàng)目不能投。

  2.國家禁止的項(xiàng)目不能投。

  3.人人認(rèn)為高科技的項(xiàng)目不能投。

（二）八項(xiàng)注意

1.注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

2.注意對項(xiàng)目的前期分析。

3.注意投資項(xiàng)目的“安全”。

4.注意投資項(xiàng)目的環(huán)保。

5.注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接。

6.注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接。

7.注意與現(xiàn)有營銷體系相連接。

8.注意對項(xiàng)目投資總額的控制。


第五章 投資決策的標(biāo)準(zhǔn)程序

   （一）面晤 意向決定

   （二）商務(wù)計(jì)劃書-----修改

   （三）論證：技術(shù)

   （四）盡職調(diào)查（DDI）

   （五）簽署協(xié)議

（六）投資（分期）

第六章 投資評價(jià)指標(biāo)

一、項(xiàng)目投資評價(jià)

1、會計(jì)收益（ARR）

2、投資回收期（PP）及折現(xiàn)回收期

3、凈現(xiàn)值（NPV）

4、內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）

5、獲利指數(shù)（PI）

二、企業(yè)投資評價(jià)

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量綜合分析

 (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的指標(biāo)

（三）在資產(chǎn)負(fù)債表中看出企業(yè)競爭力

（四）在利潤表中看出企業(yè)的競爭力

(五)由經(jīng)營活動現(xiàn)金流量看競爭力

(六)由投資籌資活動現(xiàn)金流量推測公司的發(fā)展情況

(七)**企業(yè)現(xiàn)金流量判斷四大企業(yè)類


第七章 投資盡職調(diào)查

**節(jié) 戰(zhàn)略盡職調(diào)查

第二節(jié) 法律盡職調(diào)查


第八章 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)識別

三、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

四、投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對模式

五、投資風(fēng)險(xiǎn)控制的八個重點(diǎn)

1.決策風(fēng)險(xiǎn)。

2.項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn)。

3.決策體制風(fēng)險(xiǎn)。

4.投資成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

5.投資體制風(fēng)險(xiǎn)。

6.項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)。

7.項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險(xiǎn)。

8.項(xiàng)目建設(shè)后評估制度。




 

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