如何系統(tǒng)預防員工勞動爭議

  培訓講師:李會華

講師背景:
李會華高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師華南農(nóng)業(yè)大學勞資關(guān)系研究中心顧問律所勞動和社會保障法律專業(yè)委員會副主任中大嶺南學院嶺南智庫人力資源專業(yè)委員會組長“我是好講師”兩屆全國百強講師2015年搜根網(wǎng)“年度卓越講師十強”曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理 詳細>>

李會華
    課程咨詢電話:

如何系統(tǒng)預防員工勞動爭議詳細內(nèi)容

如何系統(tǒng)預防員工勞動爭議

如何系統(tǒng)預防勞動爭議

培訓目標及收益

l 樹立“預防勝于救火”的觀念;

l 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系新的特點;

l 掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;

l 理解勞動爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強關(guān)聯(lián)性;

l 理解證據(jù)對于勞動爭議處置的重要性;

l 減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。

序號

節(jié)

 要 點

教學方法

時長

1

勞動爭議發(fā)展趨勢及特點

1) 勞動爭議的發(fā)展

引用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明勞動爭議發(fā)展趨勢;討論勞動爭議的原因。

講授

上午

2) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資關(guān)系特點

3) 勞動爭議的類型

講授與討論 

預防1:系統(tǒng)設(shè)計 消除隱患(1)

1) 嚴守招聘關(guān),擋住惡意者

從源頭開始預防

講授

2

2) 嚴謹擬制勞動合同條款

嚴謹制定的格式勞動合同能消除部分爭議

講授

3) 制訂系統(tǒng)全面且有效的制度

“有效”的標準是什么

講授與提問

4) 規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪

如何讓調(diào)崗不觸碰法律紅線。

講授

5) 離職處理規(guī)范化

設(shè)計好的流程和提前清晰標準是降低勞動爭議的一種前置措施。

講授

下午

3

預防2:善意對待 凸顯尊重

1) 離職操作流程尊重人性

管理者的管理素養(yǎng)是處理勞動爭議的潤滑劑。

案例研討

2) 離職面談必需要

講授

3) 提升管理者的管理素養(yǎng)(尤其是溝通技巧)

講授

4

預防3:創(chuàng)制證據(jù)  無懼仲訴

1) 制度流程中設(shè)計好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)

經(jīng)由典型案例分析,實證提前創(chuàng)制好證據(jù),能在仲裁與訴訟中處于主動的地位。

案例研討

2) 日常管理中適時收集

講授

3) 勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈

講授與討論

5

建立契約精神  創(chuàng)立和諧關(guān)系

1) 鼓勵契約精神

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 提升企業(yè)效益,是為終極目標。

講授

2) 建立適宜的企業(yè)文化

 


 

李會華老師的其它課程

協(xié)商一致共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實務(wù)【授課時長】3小時【課程收益】透過本課程的培訓,使參訓者:1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對工資集體協(xié)商的規(guī)定;2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關(guān)案例中獲得解決預案的經(jīng)驗,以便順利進行協(xié)商;3.樹立系統(tǒng)預防的觀念,強調(diào)協(xié)商前的充分準備工作和協(xié)商中的及時全面的溝通;4.了解沖突處理的基本

 講師:李會華詳情


新環(huán)境下勞動爭議的預防與應(yīng)對【課程收益】通過運用“以終為始”的方法,輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,以達致預防之目的。透過培訓,將使參訓者收獲:1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.掌握怎樣設(shè)計制作規(guī)章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實操方法;4.理解管理中尊重員工對預防勞動爭議的影響;

 講師:李會華詳情


怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風險【授課時長】6小時【課程收益】為了預防企業(yè)勞動糾紛的發(fā)生,通過對人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風險點,結(jié)合典型案例提出預防的解決方案,達致建立和諧勞動關(guān)系,并促進提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風險點;3.掌握預防風險的

 講師:李會華詳情


勞動合同條款的設(shè)計與變更【授課時長】3小時【課程收益】運用“以終為始”的方法(將可能的勞動爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預測作為“終”,將企業(yè)實際運營作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程內(nèi)容。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:1.了解勞動合同在勞動關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用;2.理解每一個重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義,并由此

 講師:李會華詳情


企業(yè)并購中的勞動風險預防與應(yīng)對【授課時長】3小時【課程收益】1.了解“并購”中盡職調(diào)查的內(nèi)容,理解這些內(nèi)容代表的成本與風險;2.理解并購交易中的風險點與應(yīng)對策略,明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求;3.了解應(yīng)對措施,并能在未來與相關(guān)部門協(xié)作應(yīng)對風險?!臼谡n對象】企業(yè)中高層管理人員,包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?!菊n程大綱】一.對并購目標的勞動風險

 講師:李會華詳情


企業(yè)裁員的法律風險防范【授課時長】6小時【課程收益】1.認識企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類;2.厘清勞動法律法規(guī)對企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經(jīng)濟性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員;5.避免裁員時橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營風險?!臼谡n對象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管

 講師:李會華詳情


一、勞務(wù)派遣立法的大背景1.中國的經(jīng)濟制度與勞動政策2.勞動合同法頒布后勞動爭議的發(fā)展3.不同經(jīng)濟區(qū)域的勞動政策傾向4.勞務(wù)派遣立法背景5.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽二、法律條文深度解讀1.如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”?2.提高經(jīng)營勞務(wù)派遣的門檻3.如何理解“同工同酬”?4.界定“三性”崗位(臨時性、輔助性、替代性)5.勞務(wù)派遣“用工總量”的控制6.向勞動者支付經(jīng)

 講師:李會華詳情


一、當前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動者維權(quán)意識上升。3.政府對勞動關(guān)系監(jiān)管加強。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運用

 講師:李會華詳情


前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān):發(fā)布信息sup2;招聘計劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比sup2;招聘信息的確認:傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關(guān):篩選簡歷sup2;收簡歷sup2;搜簡歷:找準關(guān)鍵詞的方法sup2;簡歷

 講師:李會華詳情


一.勞動關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢1.勞動立法漸多2.勞動者權(quán)益保護意識提升3.用工單位加強系統(tǒng)預防4.仲裁訴訟機構(gòu)公正性加強二.怎樣避免招聘中的法律風險1.對招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風險3.背景調(diào)查的必要性4.錄用通知書中的法律責任三.怎樣簽訂放心的勞動合同1.勞動合同條款1)必備條款的8個方面(重點講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”

 講師:李會華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有