銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧(蔡穎)

  培訓(xùn)講師:蔡穎

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蔡穎老師農(nóng)業(yè)銀行總行支行長(zhǎng)高校班公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)指定講師浦發(fā)總行支行長(zhǎng)班公私聯(lián)動(dòng)講師興業(yè)銀行總行支行長(zhǎng)班公私聯(lián)動(dòng)講師中信銀行總行A類(lèi)行長(zhǎng)班營(yíng)銷(xiāo)提升指定專(zhuān)家招商銀行總行資深對(duì)公戰(zhàn)略客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售提升專(zhuān)家講師浦發(fā)銀行總行全國(guó)億元俱樂(lè)部精英專(zhuān)家巡回講座 詳細(xì)>>

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銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧(蔡穎)詳細(xì)內(nèi)容

銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧(蔡穎)
 

**講 另眼看銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

  1、銀行營(yíng)銷(xiāo)分析

  2、行長(zhǎng)是**營(yíng)銷(xiāo)人員的理由

  3、客戶(hù)經(jīng)理制與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向

  4、知識(shí)鏈接: 銀行全員營(yíng)銷(xiāo)/銀行行長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)/銀行經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)/銀行柜員營(yíng)銷(xiāo)


第二講 銀行大客戶(hù)的銷(xiāo)售策略

  目的:大客戶(hù)的類(lèi)型及各自關(guān)心什么,從而找出銷(xiāo)售策略與方法。

  1.銀行業(yè)的客戶(hù)分類(lèi)

  2. 80/20原則的作用

  3.大客戶(hù)的幾種類(lèi)型

  4.不同類(lèi)型大客戶(hù)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)

  5.有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作


第三講 做對(duì)事比什么都重要


  目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶(hù)做業(yè)務(wù)決策的主要因素,從而確立在進(jìn)行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)。

  1.國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理的現(xiàn)狀

  2.戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的框架模型

  3.銀行成功營(yíng)銷(xiāo)的五大原則

  4.**(目標(biāo)、問(wèn)題、需求)的分析方法來(lái)掌握客戶(hù)組織的情況,并制定相應(yīng)的銀行營(yíng)銷(xiāo)策略

5.案例:銀行十佳客戶(hù)經(jīng)理也煩惱

  6.必須要做對(duì)的事——客戶(hù)的決策流程和銀行的營(yíng)銷(xiāo)定位


第四講、客戶(hù)的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
(一)、 理財(cái)案例:眼睛里只有自己的產(chǎn)品
(二)、 理財(cái)案例:顧問(wèn)式理財(cái)方案
(三)、 中資銀行與外資銀行的大差距點(diǎn):客戶(hù)信息收集與檔案管理
(四)、 柜面如果實(shí)現(xiàn)服務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售
(五)、 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)采用單打獨(dú)斗的模式?還是采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的模式?
(六)、 識(shí)別潛在客戶(hù)
(七)、 客戶(hù)的引導(dǎo)與分流
(八)、 深刻了解你的客戶(hù)理財(cái)心理,激發(fā)客戶(hù)的潛在需求
 四種客戶(hù)類(lèi)型判斷方法與技巧
 四種不同類(lèi)型的理財(cái)客戶(hù)心理分析
 用客戶(hù)喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通l
 不同客戶(hù)性格類(lèi)型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷(xiāo)售方式?


第五講 用沙槍瞄準(zhǔn)你的客戶(hù)群

  目的:當(dāng)請(qǐng)客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務(wù)牌,已經(jīng)變成了大家的通用模式;而你也習(xí)慣了只使用這些手段;那么學(xué)會(huì)端起沙槍吧。

  1.討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑”

  2.客戶(hù)對(duì)銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動(dòng)之間的關(guān)系

  3.介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型

  4.運(yùn)用沙槍理論——營(yíng)銷(xiāo)更具殺傷力!

  5.戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定流程

  6.實(shí)戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(包括對(duì)現(xiàn)狀、目標(biāo)和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動(dòng)計(jì)劃,安排資源和戰(zhàn)術(shù))


第六講 中國(guó)客情關(guān)系管理——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起

  目的:揭示中國(guó)式客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠(chéng)的客戶(hù),如何與不同類(lèi)型的人打交道。

  1.客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)

  2.客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型

  3.三大客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)

  4.做關(guān)系的總體策略

  5.建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)

  6.做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)

  7.拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿(mǎn))

  8.用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)

  9.實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立一份銀行大客戶(hù)的檔案實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立一份銀行大客戶(hù)的“頭腦份額”評(píng)分表實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶(hù)組織關(guān)系分析圖


第七講 你能聽(tīng)懂中國(guó)話(huà)嗎——客戶(hù)需求快速甄別

  目的:在銷(xiāo)售過(guò)程中,客戶(hù)不但不會(huì)輕易表露自己的需求,甚至有時(shí)也不完全了解自己的需求,需要我們的客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。

  1.確定客戶(hù)需求的技巧

  2.有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵

  3.需求調(diào)查提問(wèn)四步驟

  4.隱含需求與明確需求的辨析

  5.不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng)

  6.如何聽(tīng)出話(huà)中話(huà)?

  7.課堂討論:中醫(yī)與銀行營(yíng)銷(xiāo)


第八講、個(gè)人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
一、投資理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)分析
二、銀行卡的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)分析
三、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧
(一)、有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則
(二)、利用四個(gè)實(shí)戰(zhàn)理財(cái)工具,有效引導(dǎo)客戶(hù),而非說(shuō)服
(三)、與客戶(hù)成功對(duì)話(huà)的幾個(gè)關(guān)鍵技巧
 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化
 有效互動(dòng)
 遭到拒絕后的藝術(shù)處理l
 過(guò)程中讓客戶(hù)有成就感l(wèi)
(四)、 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程控制及技巧運(yùn)用
1.營(yíng)造良好的溝通氛圍
2.有效提問(wèn)-發(fā)掘客戶(hù)需求
3.準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介

案例分析:網(wǎng)銀營(yíng)銷(xiāo)技巧
理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第九講 學(xué)會(huì)自我把脈——方能一擊中的

  目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較而言的優(yōu)勢(shì),并確立有利于自己、又有利于客戶(hù)的“賣(mài)點(diǎn)”,是說(shuō)服客戶(hù)接受自己的銷(xiāo)售方案的非常重要的工作。

  1.活用swot,快速進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)分析

  2.如何有效確立佳賣(mài)點(diǎn)?

  3.掌握說(shuō)服客戶(hù)接受我方產(chǎn)品的步驟

  4.把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶(hù)的技巧

  5.銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)戰(zhàn)技巧

  6.案例:銀行營(yíng)銷(xiāo)的秀與差異化


第十講 一顆子彈一個(gè)敵人——有效促進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)

目的:本講**對(duì)銷(xiāo)售人員的錯(cuò)誤舉動(dòng)和導(dǎo)致錯(cuò)誤舉動(dòng)的心理因素的分析,探討在后階段正確把握成交時(shí)機(jī)的方法和促進(jìn)成交的有效技巧。從而提高銷(xiāo)售人員的成交概率。

1.客戶(hù)異議處理(預(yù)測(cè)異議/收集異議/處理異議)
2.行動(dòng)建議
3.給予客戶(hù)合適的承諾
4.完美的促成技巧

  學(xué)會(huì)將項(xiàng)目推進(jìn)肢解分析:□ 確定主題拜訪(fǎng)的脈絡(luò) □ 擬定項(xiàng)目進(jìn)展速查表 □ 一顆子彈一個(gè)敵人——快速克服階段障礙點(diǎn)





 

蔡穎老師的其它課程

  一、掌控自我情緒的關(guān)鍵  成功者的境界  了解人性,掌握自我管理訣竅  重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì)  二、擺脫負(fù)面情緒的方法  負(fù)面情緒產(chǎn)生的根源  避免掉入情緒的惡性循環(huán)  了解自己的幸福定義  知道自己要的是什么  發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方  分析自己真正缺少的要素  三、正視壓力與自我調(diào)節(jié)  營(yíng)造和善的情緒環(huán)境  做個(gè)平易近人的人  塑造寬廣的胸襟與

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  一、塑積極心態(tài),成為快樂(lè)的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論)  心態(tài)決定命運(yùn)  你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就  正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響  從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功  PMA黃金定律在工作中的運(yùn)用  積極與消極的片語(yǔ)對(duì)比  為工作付出代價(jià)  把信帶給加西亞  永不言敗,戰(zhàn)勝挫折  積極的人生  善待他人  坦

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  培訓(xùn)講師的自我修煉  培訓(xùn)講師的作用與角色定位  培訓(xùn)講師的心態(tài)調(diào)整與準(zhǔn)備  根據(jù)培訓(xùn)講師自身特點(diǎn)確定調(diào)整授課風(fēng)格  優(yōu)秀培訓(xùn)講師的必備素質(zhì)  課程設(shè)計(jì)與課件制作  1、課程設(shè)計(jì)流程  設(shè)定目標(biāo)  了解學(xué)員  設(shè)計(jì)內(nèi)容  設(shè)計(jì)形式  工具制作  2、基線(xiàn)版本課程設(shè)計(jì)技巧  課程套件的確認(rèn)與采用  課程設(shè)計(jì)邏輯性技巧  課程大綱框架搭建技巧  課程資料庫(kù)建

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  一、社交禮儀  社交禮儀的原則與禁忌  四分鐘光環(huán)原則的掌握及運(yùn)用  微笑的心理暗示及其輔助手段運(yùn)用  表示致意的不同禮節(jié)及運(yùn)用時(shí)機(jī)  介紹的順序、原則、要點(diǎn)及禁忌  握手的十大技巧  名片的準(zhǔn)備、遞接要點(diǎn)及禁忌  巧妙選擇話(huà)題打破社交僵局  贊美在社交場(chǎng)合的運(yùn)用技巧  眼神注視區(qū)域?qū)€(gè)人形象的影響  公眾場(chǎng)所禮儀  二、商務(wù)禮儀  商務(wù)環(huán)境的裝飾及要點(diǎn)

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有效溝通技巧   01.01

  一、職場(chǎng)溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造  產(chǎn)品同質(zhì)化對(duì)職業(yè)人士提出的不同要求  職業(yè)人士正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響  你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么  不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展  心有多大,舞臺(tái)才會(huì)有多大  高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整  二、溝通基本功的運(yùn)用——聆聽(tīng)、表達(dá)與發(fā)問(wèn),清楚了解溝通對(duì)象真實(shí)想法與需求  客戶(hù)心理分析與運(yùn)用  邏輯清晰是職業(yè)

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部分、什么是雙贏談判?1、銀行開(kāi)發(fā)客戶(hù)的流程2、銀行與客戶(hù)談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費(fèi)3、談判中的雙贏意識(shí)4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準(zhǔn)備◇談判案例二:中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢(shì)分析——買(mǎi)方有劣勢(shì)嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標(biāo)——理

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一、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程1、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶(hù)②拜訪(fǎng)準(zhǔn)備③接近客戶(hù)建立信任④溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估⑥方案設(shè)計(jì)與展示⑦促成成交⑧客戶(hù)關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶(hù)信息采集案例:現(xiàn)貨倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、拜訪(fǎng)客戶(hù)前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備、客戶(hù)信息準(zhǔn)備……4、接近客戶(hù)的細(xì)節(jié)和技

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(一)對(duì)公客戶(hù)與對(duì)公客戶(hù)銷(xiāo)售#376;對(duì)公客戶(hù)的4大關(guān)鍵特征#376;對(duì)公客戶(hù)的生命周期#376;對(duì)公客戶(hù)銷(xiāo)售的特殊性#376;對(duì)公客戶(hù)銷(xiāo)售鏈(二)尋找/開(kāi)拓目標(biāo)客戶(hù)#376;開(kāi)拓市場(chǎng)的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對(duì)公客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)應(yīng)重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準(zhǔn)客戶(hù)資料收集與分析ü討論:你的目標(biāo)客戶(hù)在哪里?ü對(duì)公準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)ü暫不準(zhǔn)入行業(yè)ü目標(biāo)客戶(hù)ü目標(biāo)客戶(hù)要

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一、中小企業(yè)客戶(hù)與中小企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售1、什么是中小企業(yè)客戶(hù)2、中小企業(yè)客戶(hù)的4大關(guān)鍵特征3、中小企業(yè)客戶(hù)的生命周期4、中小企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售的特殊性5、中小企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售鏈6、中小企業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備7、中小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、人的行為處事風(fēng)格與中小企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售1、人的行為處事風(fēng)格類(lèi)型2、人的行為處事風(fēng)格特征3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶(hù)打交道4、雙人

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部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學(xué)習(xí)小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動(dòng)⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過(guò)去不代表未來(lái)②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成敗④行動(dòng)高于一切第二部分:深度認(rèn)知服務(wù)1、思考:卓越的服務(wù)對(duì)銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務(wù)客戶(hù)VS銷(xiāo)售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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