TTT之企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓

  培訓講師：高思研

講師背景：
高思研老師實戰(zhàn)派培訓師、資深人力資源管理顧問國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導師專家美國認證協(xié)會（EMCA）授權注冊國際職業(yè)培訓師（CIPT）中方講師★職業(yè)背景憑借從事18年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓工作經(jīng)歷，積累了大量實戰(zhàn)案 詳細>>

高思研
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TTT之企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓詳細內(nèi)容

TTT之企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓
 

**天課程安排


團建：培訓造就卓越團隊（10分鐘）

**部分、培訓師對培訓相關概念及原理的理解及認知（60分鐘）

電影片段欣賞：《國王的演講》

感悟分享：影片片段給企業(yè)培訓人員什么樣的啟示?

1.現(xiàn)代培訓的“三一律”

2.如何打造成人學習環(huán)境

3.成就他人必先提升自我
4.企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)生涯規(guī)劃

第二部分、培訓師的角色認知（30分鐘）

1.培訓師的素質模型

2.培訓師的正確心態(tài)

3.培訓師的六大特質

4.培訓師的三種角色

5.培訓師的三大能力

第三部分、培訓師課堂呈現(xiàn)技巧（1.5小時）

展示：1分鐘MINI主題表達（每人1分鐘）

前量：培訓師形象展示點評（對每人點評不少于2分鐘）

備注：以上部分總占時是實際參訓人數(shù)Ｘ每人3分鐘，通常情況下30人左右上午能進行完該部分，如果超過此人數(shù)范圍，還會占用下午的部分時間。以下部分需要3小時完成。

1.培訓師的職業(yè)形象塑造及個人 魅力提升

¨        如何讓職業(yè)形象傳遞你的專業(yè)態(tài)度

¨        培訓師的形神兼?zhèn)?/p>

¨        課堂必修的四項風范

 2.培訓師的個人影響力與非語言表達

¨        用氣質影響受眾

¨        用激情感染受眾

¨        用行動感召受眾

¨        培訓師非語言表達技巧

¨        客服怯場的五項策略

¨        如何上場與下場

¨        站、坐、走

¨        眼神、表情、手勢的應用

¨        練習：肢體表達

¨        培訓師自我介紹要領

3.培訓師如何讓語言更有魅力

¨        語言要素

¨        語言風格

¨        表達邏輯

¨        語言表達結構模型

¨        導入的五種方法

¨        主體的四種結構

¨        收結的五種手法

¨        開場結尾8大問題

¨        語音運用技巧

¨        語言表達的邏輯

體驗：3分鐘演練（導入、主體、收結）

點評與指導：一對一

第二天課程內(nèi)容


第四部分、體驗常用培訓教學方法（3小時）

1、   方法與內(nèi)容的配合

2、   課堂講授法

3、   現(xiàn)場演示法

4、   案例教學法

5、   游戲帶動法

6、   角色扮演法

7、   頭腦風暴法

8、   七步教練法

9、   綜合應用：案例《體驗式教學模式設計》

體驗：5分鐘演練，根據(jù)學員的業(yè)務背景及內(nèi)容用2種以上的教學方法呈現(xiàn)培訓內(nèi)容中的片段；每組按選題共同設計，由學員代表呈現(xiàn)，導師即時點評指導。

備注：該部分內(nèi)容的教學方法是體驗式，**體驗每一種教學法來掌握方法的應用，并**綜合演練學以致用。

第五部分、課程精彩呈現(xiàn)技巧（1.5小時）

1、學員類型解析

2、培訓師風格定位

3、教學現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與應變技巧

4、課程精彩元素的應用

5、互動技巧的應用

l 提問技巧

l 應答技巧

l 點評技巧

體驗：提問、應答、點評演練


第六部分 臺上一分鐘，臺下十年功-----課程設計能力訓練（1.5小時）

1、培訓課程設計流程

2、標準課程結構設計模型

3、快速課程方案呈現(xiàn)五線譜

演練：課程設計實踐

第七部分 綜合展示

 

高思研老師的其它課程

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