洞悉人性的高效能管理

  培訓講師：朱江

講師背景：
朱江資歷背景朱江，男，中國素質教育領軍專家，導師型培訓師，資深管理顧問，長住廣州。自2001年開始，以獨立工作人的方式，從事企業(yè)經營管理咨詢和員工職業(yè)素質培訓服務。為人誠信坦蕩，目光長遠系統(tǒng)，思維科學理智，工作認真負責，有很強的職業(yè)責任意識 詳細>>

朱江
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洞悉人性的高效能管理詳細內容

洞悉人性的高效能管理

（一）正視人性正視管理

1. 化解管理難題——經典案例分享與解析

2. 管理是什么，為什么要管理，有什么目的

3. 正視管理的對象——一群普通人

4. 以人為本，你怎么看，應該怎么辦

5. 人性化管理，你怎么看，應該怎么辦

6. 案例解讀與強調——順之者昌逆之者亡

7. 績效主義批判——索尼高管的反省

8. 自我檢測與呈現(xiàn)——我的管理難題

（二）透視人性看管理問題

1. 面對的是一群普通人，必須懂人性

2. 人性表現(xiàn)豐富多彩，怎么看？解讀根源——與生俱來的需求

3. 人之初，性本善？性本惡？撥開迷霧——透視人性的本質

4. 系統(tǒng)認識人性特征及管理需求

5. 經典法則原理的啟示與督促

6. 新生代的人性特征與管理挑戰(zhàn)

7. 自我診斷與呈現(xiàn)——從人性角度看我的管理難題

（四）人性化的綜合管理

1. 人性化的薪酬機制

2. 人性化的績效機制

3. 人性化的職業(yè)舞臺

4. 人性化的職場環(huán)境

5. 人性化的團隊激勵

6. 自我檢測與借鑒應用

（四）人性化的人力資源措施

1. 人性化的內部市場

2. 人性化的團隊搭配

3. 人性化的心靈撫慰

4. 人性化的管理調研

5. 人性化的招聘選擇

6. 人性化的入職管理

7. 自我檢測與借鑒應用

（五）人性化的激勵與督促

1. 人性化的資源配置

2. 人性化的表彰贊賞

3. 人性化的道歉感謝

4. 人性化的溝通傾聽

5. 人性化的工作缺口

6. 人性化批評處罰

7. 人性化的素質管理

8. 自我檢測與借鑒應用

（六）人性化的效能管理

1. 人性化的表格

2. 人性化的手冊

3. 人性化的群策群力

4. 人性化的暗訪監(jiān)控

5. 人性化的瘋狂舉措

6. 人性化的利害警示

7. 人性化的時間安排

8. 人性化的指令標準

9. 自我檢測與借鑒應用

（七）總結與歸納——如何解決我的管理難題


 

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