多元化員工激勵與士氣提升—團隊管理
多元化員工激勵與士氣提升—團隊管理詳細內(nèi)容
多元化員工激勵與士氣提升—團隊管理
**講:引言——多元激勵的意義
1、 案例分享
2、 員工需求的多元化
需求內(nèi)容不同
滿足手段不同
需求程度差異
3、 員工行為的表現(xiàn)
積極工作
偷懶與消極工作
緊張與疲憊
4、多元化激勵的意義
第二講 :多元激勵——緣由
1、員工需求的多元性
2、員工需求的不完全貨幣替代性
3、員工需求的隨機性
第三講:多元激勵——原則
1、多元化原則:手段和方式的多樣化
2、彈性化原則
3、長期性原則
4、內(nèi)部公平原則
5、外部競爭性原則
第四講 :多元激勵對策
1、建立員工需求調(diào)查制度
2、構(gòu)建有效的激勵決策機制
3、構(gòu)建有效的物質(zhì)激勵體系
4、充分發(fā)揮非物質(zhì)的激勵作用
5、加強對員工的需求引導
第五講 :多元激勵方式 ——人力資本產(chǎn)權(quán)激勵
1、案例
在美國《財富》雜志500強公司中,有90%以上推行股票期權(quán)的原因分析
2、含義
2、途徑
確立員工的人力資本產(chǎn)權(quán)
第六講 :多元激勵方式 ——組織激勵
1、案例
美國冰激凌制造商BEN&JERRY的每況愈下原因分析
2、含義
3、途徑
高效組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
第七講 :多元激勵方式 ——員工培訓激勵
1、案例
我國企業(yè)普通因缺乏員工培訓而導致缺乏技術(shù)革新的分析
2、含義
3、途徑
構(gòu)建全員培訓體系
工作輪換
挑戰(zhàn)性的工作
第八講:多元激勵方式 ——事業(yè)激勵
1、案例
西方高科技公司推行的“內(nèi)部企業(yè)家制”分析
2、含義
3、途徑
雙軌制職務提升
第九講 :多元激勵方式 ——工資獎金激勵
1、案例
我國的薪資結(jié)構(gòu)分析
2、含義
3、途徑
特殊貢獻特殊獎勵
第十講:多元激勵方式 ——創(chuàng)新文化激勵
1、案例
3M公司的文化、MOTOROLA公司的企業(yè)文化
2、含義
3、途徑
自身企業(yè)文化的建設
結(jié)訓:結(jié)訓典禮與課程總結(jié)
楊紫暄老師的其它課程
EAP工程:開往幸福的和諧號 01.01
模塊:喚醒篇——結(jié)緣EAP節(jié):EAP實施的預期目標Oslash;員工個人層面ü促進員工身心健康,指導其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力,降低壓力對自身的負向作用ü推進員工的良好人際及工作和諧關系ü促進員工家庭和睦,改善夫妻和親子關系ü促進員工工作與生活的平ü協(xié)助員工自我成長,引導生涯發(fā)展Oslash;組織整體層面ü豐富福利
講師:楊紫暄詳情
模塊:知識的傳授者——內(nèi)訓師職業(yè)定位與價值認知篇節(jié):企業(yè)內(nèi)訓師價值解析Oslash;總體價值ü助力職場快速發(fā)展,提升員工歸屬感ü應對激烈市場競爭,人才快速推陳出新ü高額回報培訓價值,移動市場價值大化Oslash;個人層面ü增進員工適應能力與信心ü提高員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)力ü增進企業(yè)向心力ü培養(yǎng)職業(yè)生涯發(fā)展之關鍵技能Oslash;企業(yè)層面ü提高內(nèi)部生產(chǎn)力,降低成本
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打造職場飛翔助推器——內(nèi)訓師TTT培訓 01.01
一、內(nèi)訓師基本素養(yǎng)1、培訓師重要性l角色認知l培訓師六大能力ü專業(yè)能力ü學習能力ü設計能力ü表達能力ü激勵能力l有效培訓基本要素ü專業(yè)的形象ü良好的心態(tài)ü優(yōu)質(zhì)的表達l怎樣的文字容易抓住學員的注意力l語音/語調(diào)/語速/語氣測試l一個小游戲帶來的啟示2、內(nèi)訓師的自我修養(yǎng)l內(nèi)訓師的職業(yè)素養(yǎng)與習慣養(yǎng)成l內(nèi)訓師的角色定位l內(nèi)訓師的職責與使命l內(nèi)訓師的自我提升l內(nèi)訓師的
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部分:EAP解析講:EAP的基本要素Oslash;管理層的支持Oslash;職能部門的支持Oslash;明確的政策與程序說明Oslash;保密第二講:EAP的預期目標Oslash;員工個人層面ü促進員工身心健康,指導其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力,降低壓力對自身的負向作用ü推進員工的良好人際及工作和諧關系ü促進員工家庭
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部分:你的形象價值百萬講:這是一個兩分鐘的世界——印象Oslash;兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。Oslash;你的形象應當凸顯你的氣質(zhì)——人人想看起來像中上層社會的人第二講:如何讓你看上去比你的外表更有價值Oslash;氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力Oslash;沒有自信就別想成功——自信從何而來Oslash;你對我熱情,我就
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跡、技、藝、法——聯(lián)動式投訴處理技能 01.01
模塊:市場警鐘:解讀投訴,認識投訴價值節(jié):服務失敗的客戶行為分析Oslash;客戶是誰Oslash;沉默——不再忠誠Oslash;采取行動ü現(xiàn)場投訴/抱怨——二次機會滿足客戶ü向第三方抱怨——潛在危險:負面宣傳影響感知ü向第三方投訴機構(gòu)投訴——由點及面的負面輻射第二節(jié):客戶投訴的本質(zhì)認知Oslash;不投訴并非客戶滿意Oslash;投訴的客戶并非敵人Osla
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快樂心態(tài)——你在為誰工作 01.01
引言:不為薪水工作,薪水自然會提高破題闡述:三大因素決定一個人的未來:Oslash;選擇Oslash;執(zhí)行力Oslash;心態(tài)引言:這是好的時代,也是壞的時代Oslash;你想過怎樣的生活?Oslash;如何實現(xiàn)你的理想生活?Oslash;你為誰工作?Oslash;找到錢以外的工作動力模塊:心態(tài)決定姿態(tài):員工職業(yè)心態(tài)修節(jié):為什么要努力工作——職業(yè)成就未來案例
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幸福人生,情緒管理 01.01
模塊:自我認知——職業(yè)心態(tài)塑造節(jié):職業(yè)心態(tài)的重要性解讀Oslash;應該具備的職業(yè)心態(tài)Oslash;心態(tài)決定命運Oslash;消極心態(tài)對人的侵蝕Oslash;建立正確的世界觀Oslash;對自己負一切責任第二節(jié):如何練就良好的職業(yè)心態(tài)Oslash;要信平均法則Oslash;展望未來,關閉過去之門扉Oslash;服務于他人的意識Oslash;學會自我對話與建立
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壓力安全閥:有效的情緒和壓力管理 01.01
模塊:自我認知:客戶經(jīng)理壓力源分析節(jié):認識壓力與情緒——自我認知Oslash;我是誰?Oslash;壓力、情緒聊天室Oslash;壓力下的第三狀態(tài)Oslash;情緒的迷思Oslash;壓力、情緒何來?第二節(jié):壓力識別與評估Oslash;生活事件與壓力指數(shù)Oslash;六大壓力指數(shù)、自我壓力評估Oslash;工作和生活壓力源識別討論:您與部門領導誰的壓力大?第
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