基于職責(zé)合作的員工關(guān)系管理

基于職責(zé)合作的員工關(guān)系管理詳細(xì)內(nèi)容
基于職責(zé)合作的員工關(guān)系管理
**講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況
1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r
2. 員工關(guān)系管理的主要目的
3. 員工關(guān)系管理包含的要素
4. 員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位
5. 員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法
6. 員工關(guān)系管理中的角色分工
第二講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(一)——基本管理
1. 勞動(dòng)關(guān)系管理
2. 法律問(wèn)題及投訴
3. 員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào)
4. 員工的信息管理
第三講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(二)——溝通與承諾管理
1. 員工的內(nèi)部溝通管理
2. 員工的參與式管理
第四講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(三)——紀(jì)律及沖突管理
1. 員工的紀(jì)律管理
2. 員工的沖突管理
第五講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(四)——解聘及輔導(dǎo)管理
1. 怎么辭退員工
2. 裁員、減員、合并及收購(gòu)
3. 心理咨詢服務(wù)
第六講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(五)——核心員工管理
1. 提高員工滿意度的十個(gè)“C”
2. 獎(jiǎng)勵(lì)管理
3. 部門經(jīng)理實(shí)用的留人方法
第七講員工關(guān)系管理的評(píng)估審核及員工滿意度調(diào)查(上)
1. 進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的五個(gè)目的
2. 員工滿意度調(diào)查十步曲(上)
第八講員工關(guān)系管理的評(píng)估審核及員工滿意度調(diào)查(下)
1. 員工滿意度調(diào)查十步曲(下)
2. 員工關(guān)系管理評(píng)估及審核
3. 課程總結(jié)
高競(jìng)老師的其它課程
單元:商務(wù)演講的內(nèi)涵 l商務(wù)演講的重要性 l學(xué)會(huì)分析演講目的 l如何分析聽(tīng)眾,打動(dòng)聽(tīng)眾 第二單元:商務(wù)演講的分類 l一對(duì)一/一對(duì)多的商務(wù)演講 l說(shuō)服性的商務(wù)演講 l信息性的商務(wù)演講 l娛樂(lè)性的商務(wù)演講 第三單元:商務(wù)演講的構(gòu)思 l作好前期的材料搜集 l確定演講的主題與核心 l演講內(nèi)容的邏輯關(guān)系 第四單元:商務(wù)演講的技巧 l增強(qiáng)
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課程大綱: 單元:九型人格的概述 l為什么學(xué)習(xí)九型人格 l九型人格的起源 l人格與真我的關(guān)系 l腦、心、腹三中心的探索 l九型人格立論的基礎(chǔ) l學(xué)習(xí)九型人格的禁忌 第二單元:九型人格的識(shí)別和區(qū)分 l每個(gè)型格的性格解析 l每個(gè)型格的性格變化 l九型人格的自我認(rèn)知 l自我測(cè)試---表格的測(cè)試性格 l對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)
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部分現(xiàn)代商務(wù)禮儀概述(1小時(shí)) 1、商務(wù)禮儀的基本內(nèi)涵 2、中西禮儀比較 3、現(xiàn)代商務(wù)禮儀特點(diǎn) 第二部分職業(yè)形象塑造(3小時(shí)) 一、職業(yè)著裝――視覺(jué)美學(xué)在商務(wù)禮儀中的運(yùn)用 1、職業(yè)著裝的基本原則、TPO原則、和諧原則、個(gè)性原則; 2、各類職業(yè)形象著裝方式/各場(chǎng)合著裝規(guī)范(女士、男士); 3、常見(jiàn)商務(wù)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);(襪子的顏色/皮帶/襯衣/
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卓越汽車4S店服務(wù)禮儀與銷售技巧 01.01
部分:售前部分單元:儀容禮儀1、服務(wù)的首輪效應(yīng)2、表情、微笑3、服飾、發(fā)型4、女士化妝與男士修面第二單元:儀態(tài)禮儀1、站姿規(guī)范/訓(xùn)練2、坐姿規(guī)范/訓(xùn)練3、行走規(guī)范/訓(xùn)練4、致意規(guī)范/訓(xùn)練5、鞠躬規(guī)范/訓(xùn)練6、常用手勢(shì)(介紹、展示、遞接物品等)第三單元:電話禮儀1、樹(shù)立良好的電話形象2、電話禮儀的基本原則3、電話技巧與電話禮儀4、手機(jī)禮儀/電話演練第二部分:售
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一、商務(wù)禮儀的基本理念及特征二、辦公室禮儀的涵義與作用l辦公室禮儀的涵義l辦公室禮儀的基本要素l如何擺放辦公室的個(gè)人物品三、言談舉止和注意事項(xiàng)l參與、贊揚(yáng)、拒絕、說(shuō)服的技巧l聆聽(tīng)的藝術(shù)l言談的禁忌四、接待與迎送禮儀l會(huì)面禮儀(稱呼、問(wèn)候、介紹、握手、名片禮儀)l接待中常見(jiàn)問(wèn)題與異議的應(yīng)對(duì)l送行禮儀l電話禮儀五、銷售人員儀容儀態(tài)1、銷售人員著裝6不準(zhǔn)2、銷售人
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課程導(dǎo)入:連鎖業(yè)發(fā)展環(huán)境與趨勢(shì)l零售連鎖業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)l知名零售企業(yè)店面管理模式解析l顧客類型分析/不同的消費(fèi)心理部分:售前部分單元:儀容禮儀1、服務(wù)的首輪效應(yīng)2、表情、微笑3、服飾、發(fā)型4、女士化妝與男士修面第二單元:儀態(tài)禮儀1、站姿規(guī)范/訓(xùn)練2、坐姿規(guī)范/訓(xùn)練3、行走規(guī)范/訓(xùn)練4、致意規(guī)范/訓(xùn)練5、鞠躬規(guī)范/訓(xùn)練6、常用手勢(shì)(介紹、展示、遞接物品等
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商務(wù)禮儀與有效溝通 01.01
部分:培訓(xùn)主題“商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造”講:商務(wù)禮儀的涵義與作用l禮儀/商務(wù)禮儀的涵義l商務(wù)禮儀的基本要素l商務(wù)禮儀的作用及價(jià)值第二講:商務(wù)場(chǎng)合的儀容禮儀l儀容禮儀的基本要求l儀容修飾的重點(diǎn)l頭部、面部、手部的修飾l化妝的禮儀l坐、立、行走的姿態(tài)第三講:商務(wù)場(chǎng)合的著裝禮儀l著裝的原則l著裝的禁忌l不同場(chǎng)合的著裝規(guī)范l男裝的規(guī)范與配飾技巧l女裝的規(guī)范與配飾技巧
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單元:服務(wù)禮儀的涵義與作用l禮儀/服務(wù)禮儀的涵義l服務(wù)禮儀的基本原則l服務(wù)禮儀的作用及價(jià)值l服務(wù)禮儀的要素第二單元:服務(wù)場(chǎng)合的儀容禮儀l儀容禮儀的基本要求l儀容修飾的重點(diǎn)l頭部、面部、手部的修飾l化妝的禮儀第三單元:服務(wù)場(chǎng)合的儀態(tài)禮儀l坐姿及訓(xùn)練l站姿及訓(xùn)練l行走的姿態(tài)及訓(xùn)練l手勢(shì)的訓(xùn)練l微笑的訓(xùn)練第四單元:商務(wù)場(chǎng)合的著裝禮儀l著裝的原則l不同場(chǎng)合的著裝規(guī)范
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愛(ài)自己的心靈必修課 01.01
一、愛(ài)上你自己,尋找真實(shí)的自我l認(rèn)識(shí)“小我”,發(fā)現(xiàn)“假我”l“小我”與“真我”之間的關(guān)系l負(fù)面思考與正面思考l停止思考,用心感受l沒(méi)有過(guò)去和未來(lái),活在當(dāng)下l愛(ài)自己≠知道自己有多好l愛(ài)自己的行為表現(xiàn)二、愛(ài)上親密的自己,如何讓情感關(guān)系更美滿l親密關(guān)系從愛(ài)自己開(kāi)始l要想獲得幸福,先改變自己l停止評(píng)判,感知情緒l寬恕,會(huì)帶來(lái)奇跡l危機(jī)有利于親密關(guān)系的成長(zhǎng)l如何找到真
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招聘及面試技巧 01.01
◇講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1.招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘與外部招聘◇第二講常見(jiàn)的招聘流程 1.你真的需要一名員工嗎? 2.如何做招聘職位分析 3.有效的招聘渠道及選拔方法 4.如何鑒定求職者的簡(jiǎn)歷◇第三講面試前的準(zhǔn)備工作 1.面試環(huán)境的要求 2.面試官的要求3.面試氣氛的要求4.對(duì)不符合條件的應(yīng)聘人的態(tài)度◇第四講常見(jiàn)
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