生產(chǎn)基層干部管理溝通技巧

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級(jí)管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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生產(chǎn)基層干部管理溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)基層干部管理溝通技巧
 

一.    生產(chǎn)基層干部管理溝通

1.與人交流不自然(影響人際的障礙)的主要原因。

2.EQ的五大定義。

3.成功的四張王牌。

4.良好溝通的原則。

問題:生產(chǎn)基層干部常見的溝通障礙有那些。

5.生產(chǎn)基層干部語言及文字的表達(dá)技巧。

6.生產(chǎn)基層干部溝通基本技巧;

7.一個(gè)人關(guān)心的是誰?

8.自我與滿足“自我”

9.人際關(guān)系之術(shù)。

10.    積極聆聽的要領(lǐng)。

11.    積極聆聽的四大原則。


二.面對(duì)主管——生產(chǎn)基層干部怎樣與上司溝通

問題一:能跟上司說“不”嗎怎樣跟上司說“不”?

思考、提問、分組討論、發(fā)表

講 解:學(xué)會(huì)如何對(duì)上司說正確的“不”

問題二:上司喜歡其它能力強(qiáng)的人還是溝通能力強(qiáng)的人?

思考、提問、回答

講 解:1、大多數(shù)上司喜歡溝通能力強(qiáng)的人的原因

2、企業(yè)中向上溝通的要點(diǎn)

3、會(huì)見上司要點(diǎn)

4、被上司罵要點(diǎn)


三. 面對(duì)同仁——生產(chǎn)基層干部怎樣與同級(jí)主管相處

問題三:在與其他部門產(chǎn)生沖突時(shí),

為什么常常認(rèn)為是其他部門的錯(cuò)?

思考、提問、分組討論、發(fā)表

講 解:1、部門間橫向溝通要點(diǎn)

2、換位思考的關(guān)健點(diǎn)

3、愛同事五大原則

4、與同事相處

5、處理沖突

6、為什么應(yīng)該去管交叉地帶的事

7、怎樣去管交叉地帶的事


四.   面對(duì)下屬——生產(chǎn)基層干部怎樣與下屬溝通

問題四:你是怎樣與下屬溝通的?溝通時(shí)應(yīng)注意什么?

思考、提問、回答

講 解:1、有效地下達(dá)指示

2、單獨(dú)溝通

3、與聽眾溝通

4、如何責(zé)罵下屬

5、應(yīng)看到下屬的長處,特別是比自己強(qiáng)的部分

6、表揚(yáng)與批評(píng)

7、如何說服下屬

8、輕松領(lǐng)導(dǎo)下屬

9、培養(yǎng)下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)


五. 演講技巧

問題五:如何吸引聽眾的注意力?如何運(yùn)用簡潔有力的口語表達(dá)自己意念?

講解:1、演講者所具備的特征和素質(zhì)

2、演講需要計(jì)劃的內(nèi)容

3、開場(chǎng)與結(jié)束

4、克服緊張感的技巧

5、表達(dá)的技巧

6、如何對(duì)待你的聽眾

 

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課程大綱:  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、

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  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價(jià)值觀  1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師  3.建立正確的銷售價(jià)值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個(gè)人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測(cè)試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長的自我概念  4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

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  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;  2.沒有績效考核,或者考核方法出錯(cuò);  3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;  2.要“逼”員工進(jìn)步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性。  問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認(rèn)為跨部門溝通的

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  一、快樂人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度。  問題一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答。  講 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣。  2、思想及實(shí)踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象。  6、改善自我形象的方法?! 《⒖鞓啡松鷳?yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財(cái)商的涵義  問題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問、思考、回答  講 解:  1、什么是財(cái)商  1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無關(guān)  2)財(cái)商包括的能力  3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來衡量成功  6、人生的高目標(biāo)  7、財(cái)商是理財(cái)

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