卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒導(dǎo)修堂

  培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國(guó)AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開(kāi)創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒導(dǎo)修堂詳細(xì)內(nèi)容

卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒導(dǎo)修堂

神鑒之一：知己（角色認(rèn)知）

1. 職業(yè)解讀

◇ 定義職業(yè)化

◇ 職業(yè)化與競(jìng)爭(zhēng)力

◇ 【職業(yè)化測(cè)評(píng)】

2. 自我認(rèn)知

◇ 積極的自我認(rèn)知

◇ 尤·哈里之窗

3. 重新定位

◇ 自我管理的經(jīng)典五問(wèn)

◇ SIGN職業(yè)優(yōu)勢(shì)解析

◇ EDGE職業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)

神鑒之二：正心（心智遷善）

4. 職業(yè)心態(tài)

◇ 人生事業(yè)方程式

【視頻案例】“女神”的職場(chǎng)遭遇

◇ “組織承諾達(dá)成”

◇  職場(chǎng)效應(yīng)與次序

5. 職場(chǎng)正能量

◇ 激揚(yáng)四項(xiàng)天賦潛能

◇ TWA創(chuàng)造性循環(huán)

6. 情壓管理

◇ 認(rèn)識(shí)情緒

◇ 情商高手五大特征

◇ 壓彈與復(fù)原

神鑒之三：修身（行為養(yǎng)成）

7. 職業(yè)禮儀

◇ 你的形象價(jià)值百萬(wàn)

◇ 有“禮”有遍天下

8. 組織公民行為

◇ OCB的五個(gè)維度

◇ OCB的積極影響

9. 行為與結(jié)果

◇ 效能來(lái)自產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

◇ 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

神鑒之四：謀事（工作模式）

10. 時(shí)間管理

◇ 整合時(shí)間

◇ 從時(shí)間矩陣解讀要事優(yōu)先

【案例研討】“肖經(jīng)理的一天工作計(jì)劃”

11. 計(jì)劃管理

◇ 目標(biāo)與價(jià)值

◇ SMART原則

◇ 目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)

12. 問(wèn)題解決

◇ 思維導(dǎo)圖：拓展多元思路

◇ 二分法：尋求佳答案

◇ 5W2H：把握?qǐng)?zhí)行的關(guān)鍵

神鑒之五：待人（關(guān)系建立）

13. 人際發(fā)展

◇ 《成功關(guān)鍵報(bào)告》

◇ 人際拓展地圖

◇ 建立信任

14. 360度關(guān)系力

◇ 匹配上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

◇ 與同事合作共贏

◇ 對(duì)下屬有效指導(dǎo)

15. 有效溝通

◇ 走出溝通的誤區(qū)

【案例研討】“她是誰(shuí)”？

◇ 培養(yǎng)同理心

◇ 把握溝通的關(guān)鍵

神鑒之六：合作（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）

16. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

◇ 【小組研討】哪些組合是團(tuán)隊(duì)？

◇ 團(tuán)隊(duì)的五大要素

17. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

◇ 【體驗(yàn)項(xiàng)目】誰(shuí)比誰(shuí)高

◇ 把握關(guān)鍵與執(zhí)行

18. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

◇ 團(tuán)隊(duì)的“合理三角”

◇ 成為更好的自己


 

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關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道決定客戶服務(wù)生死攸關(guān)的數(shù)據(jù)嗎？您想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服務(wù)行業(yè)中脫穎而出嗎？您希望將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工心智與行動(dòng)嗎？你渴望獲取客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT的五大原則嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班》，訓(xùn)練出類(lèi)拔萃的服務(wù)精英，成就令客戶激賞的金質(zhì)服務(wù)品牌！培訓(xùn)背景：《關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班

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時(shí)間、目標(biāo)與計(jì)劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工，關(guān)于如何時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃管理的基礎(chǔ)管理課程，目的在于讓學(xué)員如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，以及根據(jù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的計(jì)劃，從而提升對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達(dá)成率。課程收益：☆理解時(shí)間對(duì)于每個(gè)人的真正含義；☆檢視自我時(shí)間管理的方式與效果；☆走出時(shí)間管理的“死亡地帶”；☆把握當(dāng)代時(shí)間管理的關(guān)鍵與方法；☆

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使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopteamleadership誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者？您希望破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎？你渴望提升組織中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者重裝上陣，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)載譽(yù)前行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《使眾人行

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《心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)》——打造激勵(lì)型和諧團(tuán)隊(duì)的奧秘TeambuildingTeamIncentive（主講：李松頤）你的團(tuán)隊(duì)效能是1+1﹥2嗎？你知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步從哪里開(kāi)始嗎？您的團(tuán)隊(duì)成員之間能實(shí)現(xiàn)良好的溝通與信賴關(guān)系嗎？您知道如何讓團(tuán)隊(duì)有成績(jī)，同時(shí)令團(tuán)隊(duì)成員具有成就感嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)》，重獲激情，自我激勵(lì)，矢志

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卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練你渴望提升(新)員工的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望塑造團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的身心模式嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》，使團(tuán)隊(duì)成員重塑自我，自我激勵(lì)，與團(tuán)隊(duì)同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化素質(zhì)與自我激勵(lì)的專題培訓(xùn)課程

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卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使團(tuán)隊(duì)成員重塑自我，自我激勵(lì)，與團(tuán)隊(duì)同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)

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《管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》時(shí)間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓(xùn)方法|時(shí)間安排||第一單元：|理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立|【方式】|||知彼解己|團(tuán)隊(duì)管理中的角色|互動(dòng)式講授||||團(tuán)隊(duì)研討：領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命|||||管理者行為解析：管人模型與管事模型||||第二單元：|知人善任是對(duì)人最大的激勵(lì)|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動(dòng)式講授||||

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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