職業(yè)競爭力之六脈神鑒導修堂
職業(yè)競爭力之六脈神鑒導修堂詳細內(nèi)容
職業(yè)競爭力之六脈神鑒導修堂
神鑒之一:知己(角色認知)
1. 職業(yè)解讀
◇ 定義職業(yè)化
◇ 職業(yè)化與競爭力
◇ 【職業(yè)化測評】
2. 自我認知
◇ 積極的自我認知
◇ 尤·哈里之窗
3. 重新定位
◇ 自我管理的經(jīng)典五問
◇ SIGN職業(yè)優(yōu)勢解析
◇ EDGE職業(yè)導航系統(tǒng)
神鑒之二:正心(心智遷善)
4. 職業(yè)心態(tài)
◇ 人生事業(yè)方程式
【視頻案例】“女神”的職場遭遇
◇ “組織承諾達成”
◇ 職場效應與次序
5. 職場正能量
◇ 激揚四項天賦潛能
◇ TWA創(chuàng)造性循環(huán)
6. 情壓管理
◇ 認識情緒
◇ 情商高手五大特征
◇ 壓彈與復原
神鑒之三:修身(行為養(yǎng)成)
7. 職業(yè)禮儀
◇ 你的形象價值百萬
◇ 有“禮”有遍天下
8. 組織公民行為
◇ OCB的五個維度
◇ OCB的積極影響
9. 行為與結果
◇ 效能來自產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
◇ 高效能人士的七個習慣
神鑒之四:謀事(工作模式)
10. 時間管理
◇ 整合時間
◇ 從時間矩陣解讀要事優(yōu)先
【案例研討】“肖經(jīng)理的一天工作計劃”
11. 計劃管理
◇ 目標與價值
◇ SMART原則
◇ 目標設定與落實
12. 問題解決
◇ 思維導圖:拓展多元思路
◇ 二分法:尋求佳答案
◇ 5W2H:把握執(zhí)行的關鍵
神鑒之五:待人(關系建立)
13. 人際發(fā)展
◇ 《成功關鍵報告》
◇ 人際拓展地圖
◇ 建立信任
14. 360度關系力
◇ 匹配上司領導風格
◇ 與同事合作共贏
◇ 對下屬有效指導
15. 有效溝通
◇ 走出溝通的誤區(qū)
【案例研討】“她是誰”?
◇ 培養(yǎng)同理心
◇ 把握溝通的關鍵
神鑒之六:合作(團隊建設)
16. 團隊認知
◇ 【小組研討】哪些組合是團隊?
◇ 團隊的五大要素
17. 團隊協(xié)作
◇ 【體驗項目】誰比誰高
◇ 把握關鍵與執(zhí)行
18. 團隊建設
◇ 團隊的“合理三角”
◇ 成為更好的自己
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卓然而立員工職業(yè)化訓練營——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓練你渴望提升(新)員工的職業(yè)素質(zhì)嗎?您希望塑造團隊成員自動自發(fā)的身心模式嗎?您渴望擁有一支訓練有素,士氣高昂的夢想團隊嗎?把握機遇,進入《卓然而立員工職業(yè)化訓練營》,使團隊成員重塑自我,自我激勵,與團隊同行,從優(yōu)秀走向卓越…培訓背景:《卓然而立員工職業(yè)化訓練營》是針對團隊成員職業(yè)化素質(zhì)與自我激勵的專題培訓課程
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《職業(yè)競爭力》 11.07
職業(yè)競爭力導修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團隊成員的職業(yè)素質(zhì)嗎?您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎?您渴望擁有一支訓練有素,士氣高昂的夢想團隊嗎?您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團隊成員自動自發(fā)的職業(yè)競爭力嗎?把握機遇,進入《卓然而立職業(yè)競爭力的四度修煉導修堂》,使團隊成員重塑自我,自我激勵,與團隊同行,從優(yōu)秀走向卓越…培訓背景:《
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《職業(yè)競爭力四度修煉》 11.07
職業(yè)競爭力導修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團隊成員的職業(yè)素質(zhì)嗎?您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎?您渴望擁有一支訓練有素,士氣高昂的夢想團隊嗎?您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團隊成員自動自發(fā)的職業(yè)競爭力嗎?把握機遇,進入《卓然而立職業(yè)競爭力的四度修煉導修堂》,使團隊成員重塑自我,自我激勵,與團隊同行,從優(yōu)秀走向卓越…培訓背景:《
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《客戶服務管理研修班》 11.07
關鍵時刻客戶服務管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道決定客戶服務生死攸關的數(shù)據(jù)嗎?您想在競爭激烈的服務行業(yè)中脫穎而出嗎?您希望將企業(yè)理念轉化為員工心智與行動嗎?你渴望獲取客戶服務關鍵時刻MOT的五大原則嗎?把握機遇,進入《關鍵時刻客戶服務管理研修班》,訓練出類拔萃的服務精英,成就令客戶激賞的金質(zhì)服務品牌!培訓背景:《關鍵時刻客戶服務管理研修班
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《時間、目標與計劃管理》 11.07
時間、目標與計劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工,關于如何時間、目標和計劃管理的基礎管理課程,目的在于讓學員如何對時間進行有效管理,對工作目標進行科學設定,以及根據(jù)目標制定切實可行的計劃,從而提升對關鍵目標和關鍵任務的達成率。課程收益:☆理解時間對于每個人的真正含義;☆檢視自我時間管理的方式與效果;☆走出時間管理的“死亡地帶”;☆把握當代時間管理的關鍵與方法;☆
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《團隊領導力》 11.07
使眾人行團隊領導力導修堂Howtodevelopteamleadership誰是團隊中真正的領導者?您希望破解卓越團隊領導者的才能因子嗎?你渴望提升組織中堅領導者的勝任素質(zhì)嗎?您想知道如何系統(tǒng)鍛造團隊領導者卓爾不凡的領導力嗎?把握機遇,進入《使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂》,使組織中的領導者重裝上陣,引領團隊載譽前行,從優(yōu)秀走向卓越…培訓背景:《使眾人行
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《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》——打造激勵型和諧團隊的奧秘TeambuildingTeamIncentive(主講:李松頤)你的團隊效能是1+1﹥2嗎?你知道團隊建設的第一步從哪里開始嗎?您的團隊成員之間能實現(xiàn)良好的溝通與信賴關系嗎?您知道如何讓團隊有成績,同時令團隊成員具有成就感嗎?把握機遇,進入《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》,重獲激情,自我激勵,矢志
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《員工職業(yè)化訓練營》 11.07
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《個人領導力》 11.07
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《管理者的輔導與激勵技巧》 11.07
《管理者的輔導與激勵技巧》時間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓方法|時間安排||第一單元:|理念導引與學習團隊建立|【方式】|||知彼解己|團隊管理中的角色|互動式講授||||團隊研討:領導者的十大使命|||||管理者行為解析:管人模型與管事模型||||第二單元:|知人善任是對人最大的激勵|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動式講授||||
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