企業(yè)蛻變課程-團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：丁藝欣

講師背景：
丁藝欣老師個人簡介獨創(chuàng)的蛻變技術(shù)+培訓(xùn)脫口秀第一人原國家主席宋慶齡創(chuàng)刊《今日中國》人物專訪：當(dāng)培訓(xùn)遇到脫口秀；清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授、EMBA班企業(yè)家導(dǎo)師；精英訓(xùn)練學(xué)院院長巨人教育集團(tuán)副校長中國教育電視臺1套《東方名家》欄目特聘專家中國 詳細(xì)>>

丁藝欣
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企業(yè)蛻變課程-團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)蛻變課程-團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練

蛻變課程

**部分 序幕技巧篇

一  職業(yè)定位簡易測試

二  打破慣性      

三  企業(yè)向誰學(xué)習(xí)

四  大連鎖店的秘密

五  松下拜佛

六  注意力=事實

七  法儒墨道與企業(yè)

八  抗美援朝與西點軍校

九  SMCP性格圖

八  1 1管理模式

九  幸福六等與人生地鐵

十  薩提亞五種溝通模式

十一 使命、激情與夢想


 

第二部分 團(tuán)隊溝通篇

一人員有效溝通

1 凡事主動出擊

2  信任與選擇體驗

3  角色扮演-囚之圈的啟示

4  本我自我超我

5   人生的兩種角色-責(zé)任旅行

二 承諾10則

三  溝通法則

（1）聆聽，出發(fā)點，信念假設(shè)，情緒-教練型領(lǐng)導(dǎo)技巧在企業(yè)的應(yīng)用

(2) 本我傾聽法-如何快速傾聽潛臺詞 關(guān)鍵詞

（3）模仿訓(xùn)練

(4)  識人術(shù)-快速識別謊言技巧

（5）九型人格，DISC與視聽觸

（6）認(rèn)同與拒絕

（7）與各年齡段的智慧對話

（8）格局決定結(jié)局

（9）領(lǐng)導(dǎo)五項影響力

（10）如何樹立典范權(quán)

（11）資產(chǎn)負(fù)債理論

（12）吸引力法則


 

第三部分  天堂之路篇

一 天堂旅程

二 兩人對話

三 冥想環(huán)節(jié)

第四部分 團(tuán)隊管理實戰(zhàn)

一1 1模式

1 1 1模式-禮物

2 高效會議

3 團(tuán)隊與群體

4 提出問題 解決方案

二 團(tuán)隊理念應(yīng)用

1 視聽案例：優(yōu)秀的團(tuán)隊=學(xué)校 軍隊 家庭

2  問道-國學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)

3  如何快速樹立威信

4  制度建設(shè)的秘訣

5  企業(yè)溝通閉環(huán)系統(tǒng)

第五部分 BVR系統(tǒng)打造篇

一認(rèn)識自我與團(tuán)隊

1   團(tuán)隊理念

2 創(chuàng)造價值的方法

3 逃避的方法

4 李嘉誠成功四講與創(chuàng)造價值五級

二 廢墟與卸盔甲

第六部分 NLP神經(jīng)語言工程學(xué)企業(yè)應(yīng)用

1 NLP打造 

(1)自我設(shè)限

(2)abc法則

2 Nlp事件三問-有效果比有道理更重要

3 稻田和夫與松下-設(shè)想計劃與執(zhí)行

4 逐步抽離法

5 意義換框法

6 三步借力法

 

第七部分 執(zhí)行力實戰(zhàn)篇

一 A-B體驗

二 NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)企業(yè)應(yīng)用

1意愿百分百,方法千千萬

2西點軍校的秘密-沒有任何借口

3實戰(zhàn)NAC-行動五問

4 10分鐘改變幾十年的潛意識鏈接

第八部分 成功宣言

1紅色軍隊管理-毛澤東與抗美援朝的借鑒

2 實戰(zhàn)成功宣言與17條理念打造

3 冥想

第九部分 紅黑人生

1 紅黑人生體驗

2 紅黑研討

第十部分 推銷及營銷的關(guān)鍵

　　　 １問對問題

２賣好處不要賣成分

３USP與FAB

４第三者見證

５二八推銷法則及實戰(zhàn)

6定位與戰(zhàn)略

7有效的紅海與藍(lán)海應(yīng)用

8刺猬圖

第十一部分  擁抱與選擇

1 擁抱與選擇

2 黑暗與感恩

第十二部分  紅燭總論篇

一海星和紅燭

1海星與團(tuán)隊

2紅燭  

二分享及總結(jié)


 

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