DISC職場人格分析技巧

  培訓(xùn)講師：王偉

講師背景：
王偉簡介清華大學(xué)建筑與土木工程碩士國際項目管理協(xié)會（IPMP）認證項目管理專家國家注冊一級建造師高級工程師全國優(yōu)秀項目經(jīng)理國家優(yōu)質(zhì)工程獎獲獎項目經(jīng)理?全系列的項目部崗位經(jīng)歷：94-96年項目部質(zhì)檢員、安全監(jiān)督員96-98年項目部總工程師99 詳細>>

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DISC職場人格分析技巧詳細內(nèi)容

DISC職場人格分析技巧

一、DISC職場人格分析介紹

（一）DISC歷史介紹

（二）雞蛋和零——人是有傾向性的

（三）坐標(biāo)上的DISC

（四）預(yù)測與管理

自我測試：基于DISC工具的職場人格測試


二、DISC職場人格分析工具

（一）支配型（指揮者）Dominance

1.特質(zhì)：

▪直接，控制，獨斷

▪獨立，追求成功的動機強烈

▪喜歡掌握狀況

▪好勝，企圖心強

▪喜歡挑戰(zhàn)

▪不信任別人

▪不容易關(guān)心別人或激勵別人

▪容易與人保持距離

▪主觀與自負

2.情緒：

3.恐懼：

4.作風(fēng)：高D、中D、低D

（二）影響型（社交型）Influence

1.特質(zhì)

▪良好的溝通與說服能力

▪樂觀，口才好，較圓滑

▪對人際關(guān)系的感受較敏感

▪喜歡團體的氣氛

▪即興，步調(diào)快

▪容易信賴別人，有很好的人脈網(wǎng)絡(luò)

▪做事較為沖動

▪不太重視細節(jié)的個性有時會讓效率打折扣

▪重門面及**印象

▪選擇自己想聽的部分

2.情緒：

3.恐懼：

4.作風(fēng)：高I、中I、低I

（三）穩(wěn)健型（支持者）Steadiness

1.特質(zhì)：

▪對人十分友善

▪做起事來慢條斯理

▪隨和，比較沒有原則

▪溫和地表達情緒

▪過分小心

▪會關(guān)心他人

2.情緒：

3.恐懼：

4.作風(fēng)：高S、中S、低S

（四）謹慎型（思考者）Compliance

1.特質(zhì)：

▪凡是都講求精準(zhǔn)，重流程

▪對品質(zhì)的要求高

▪就事論事

▪比較嚴(yán)肅和理性，沒有太多的口語表現(xiàn)和肢體動作

▪欠缺變通

2.情緒：

3.恐懼：

4.作風(fēng)：高C、中C、低S


三、DISC不同類型的相處關(guān)系

（一）支配型（指揮者）的相處之道

1.D型主管VSD型員工——很可能會吵架，不是很好的拍檔，但也可能是個大格局的組合。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

2. D型主管VSI型員工——D型重理，I型重情，這是不同的性格。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

3. D型主管 VS S型員工——D主管與S員工是很好的上下關(guān)系組合。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

4. D型主管VS C型員工

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

（二）影響型（社交型）的相處之道

1.Ｉ型主管VS Ｄ型員工——很好的輔助，因為彼此的速度一致。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

2.I型主管VSI型員工————這是一個快樂的組合，是非常強調(diào)感覺與默契的組合。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

3. I型主管VS S型員工——都很關(guān)心人，很注意和諧與快樂的感覺。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

4. I型主管VS C型員工——I主管的隨性與C員工的自制，正是一個互補型的組合。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

（三）穩(wěn)健型（支持者）

1. S型主管VSD型員工

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

2. S主管VSI型員工——這是一個有人情味的組合，但要一起學(xué)習(xí)以目標(biāo)為導(dǎo)向。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

3. S型主管VSS型員工——這是一個彼此都被動的組合。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

4. S性主管VS C型員工——都是被動一族

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

（四）謹慎型（思考者）

1.C型主管VS D型員工——兩人都事就事論事。大差異，是對速度的感覺。不太容易包容對方，容易視對方為競爭對手。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

2. C型主管VSI型員工——互補的組合，常有牛頭不對馬嘴的情形，因為一個快、一個慢，一個重視人、一個卻強調(diào)事。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

3. C型主管VSS型員工

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情

4. C型主管VSC型員工——在科學(xué)園區(qū)里有許多這樣的組合，過于被動，非常重視數(shù)據(jù)，有顆冷靜的心。

▪應(yīng)該做的事情

▪切忌做的事情


四、說到不如做到——實用工具一覽

（一）對自己的了解

（二）對別人的了解

（三）把個人放對位置

（四）讓團隊有效互動

（五）一個人從“知道”到“做到”的三大障礙


 

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