【非財務(wù)人員的財務(wù)管理】

【課程大綱】

一、概述

由實際案例引出會計假設(shè)和基本前提。帶領(lǐng)學(xué)員反思財務(wù)會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關(guān)系。

二、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理五大神功

一、一個堅持

• 堅持基本、重要的理財觀念：尊重資本

二、兩個功能

1、表達事實

2、解釋變化原因

三、三類活動

1、投資活動（策略規(guī)劃活動）

2、籌資活動（后勤支持活動）

3、經(jīng)營活動（市場占有活動）

四、四張報表

“管理就是看報表。――臺灣經(jīng)營之神　王永慶” 

1、《資產(chǎn)負債表》 

2、《利潤表》 

3、《現(xiàn)金流量表》 

4、《股東權(quán)益變動表》 

5、財務(wù)報告其他內(nèi)容

五、財務(wù)管理五個工作

1、財務(wù)和會計制度框架

（1）制訂企業(yè)會計制度的基本原則

（2）財務(wù)制度執(zhí)行的關(guān)鍵因素

（3）企業(yè)財務(wù)管理制度建制案例研討

2、財務(wù)分析

（1）財報分析的三大邏輯切入點：

ü 盈利質(zhì)量

ü 資產(chǎn)質(zhì)量

ü 現(xiàn)金流量

（2）財報分析邏輯框架

（3）財務(wù)分析案例研討

3、全面預(yù)算管理

（1）預(yù)算管理的作用

ü 規(guī)劃未來，細化和量化戰(zhàn)略目標

ü 內(nèi)部溝通 ，縱向和橫向溝通

ü 整合資源 ，優(yōu)化財務(wù)與財務(wù)資源配置

ü 考評業(yè)績，考核責任中心業(yè)績

ü 強化控制 ，控制經(jīng)濟活動的手段

（2）預(yù)算管理面臨的困境

ü 預(yù)算編制耗時耗力 

ü 預(yù)算目標是拍腦袋出來的 

ü 沒完沒了的討價還價、上下級對立 

ü 不準不好，準了也不好 

ü 短期的財務(wù)數(shù)據(jù)好辦、長期發(fā)展目標難辦

ü 是改善業(yè)績，還是削足適履

（3）預(yù)算目標確定原則

ü 市場原則 

ü 股東期望原則 

ü 充分挖潛原則 

（4）預(yù)算管理案例研討

4、成本控制

（1）價值工程及四項原則

ü 懷疑的原則

ü 標準化原則

ü 排除的原則

ü 替代的原則

（2）成本控制系統(tǒng)

（3）理解戰(zhàn)略成本，指導(dǎo)企業(yè)走的更遠

ü 價值鏈分析

ü 成本動因分析

ü 戰(zhàn)略定位分析 

（4）多種類型企業(yè)成本改進案例研討

5、風(fēng)險控制

（1）舞弊的分類

（2）舞弊的三角形理論

ü 壓力

ü 機會

ü 借口

（3）會計內(nèi)部控制制度框架

（4）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防范案例研討

 【課程收益】

1. 企業(yè)內(nèi)部就企業(yè)價值管理理念達成有效溝通和一致見解；

2. 建立起財務(wù)規(guī)范管理、制度管理的概念與意識；

3.快速掌握財務(wù)報表及其體系，讀懂財務(wù)報告、掌握財務(wù)分析方法；

4. 學(xué)會使用預(yù)算加強企業(yè)內(nèi)部管理；

5．清晰的成本控制意識；

6. 掌握企業(yè)風(fēng)險防范與控制的基本方法；

7. 掌握運用財務(wù)工具改善企業(yè)管理、提高企業(yè)整體效益的方式方法。

 【講師】

戴瑋

會計師，國際注冊管理咨詢師（CMC）

入選“2005年度中國具影響力的管理咨詢師”

合肥大維財務(wù)咨詢有限公司 董事長

大道博一管理咨詢機構(gòu) 高級合伙人 高級咨詢師

青海格?；ń逃戎鷷?nbsp;副理事長

知名的財務(wù)管理講師，戰(zhàn)略管理、集團管控講師，CSR（企業(yè)社會責任）研究者，公益創(chuàng)業(yè)研究者，民間公益熱心參與者

十余年咨詢行業(yè)經(jīng)驗，先后為逾百家組織提供財務(wù)管理、集團管控、戰(zhàn)略績效、管理溝通等方面的咨詢工作，積累了大量豐富的實踐經(jīng)驗和項目經(jīng)驗，具有多行業(yè)、多領(lǐng)域的管理實踐和咨詢見地。

所領(lǐng)導(dǎo)的大道博一管理咨詢公司榮獲“中國具影響力管理咨詢機構(gòu)100強企業(yè)”稱號。

【講師授課風(fēng)格】

戴老師多年從事企業(yè)管理咨詢與企業(yè)管理培訓(xùn)工作，具有多行業(yè)的企業(yè)管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，對中國企業(yè)中的財務(wù)實際運作有透徹的了解與洞察，對不同組織的財務(wù)運營及內(nèi)部控制有獨到的理解和分析。

學(xué)員一致反映：戴瑋老師授課充滿激情、幽默活潑，課程內(nèi)容通俗易懂，案例詳實，知識量大；讓他們樹立“財務(wù)也是管理者的財務(wù)”意識，了解財務(wù)管理的基本知識和讀懂報表方法，對實際工作很有幫助。

豐富的管理咨詢實踐和閱歷，使得她在財務(wù)管理培訓(xùn)中，更多地從企業(yè)競爭戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運營的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運營與財務(wù)管理之間的聯(lián)系，把三者有機的結(jié)合起來。在財務(wù)培訓(xùn)的過程中注重細節(jié)引導(dǎo)，擅于以問題帶動思考，互動性強 ，**讓學(xué)員動手、動身、動心，在深刻的體驗中感動并感悟；具有專業(yè)的財務(wù)視角和獨特細致的女訓(xùn)練師的特點，強調(diào)理論和實踐實戰(zhàn)的有機結(jié)合；職業(yè)經(jīng)歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強的感染力。強調(diào)細節(jié)，往往給學(xué)員以強烈的震撼感受。她的培訓(xùn)受到非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人的廣泛歡迎和好評。

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