企業(yè)文化起飛和落地

  培訓(xùn)講師：丁遠峙

講師背景：
丁遠峙，著名的暢銷書作家，中國最頂尖的人際關(guān)系學(xué)專家和企業(yè)文化務(wù)實方面的專家，本土創(chuàng)業(yè)勵志學(xué)家第一人，目前最熱門最受歡迎的關(guān)于人生成功與人際關(guān)系以及企業(yè)文化務(wù)實方面的實力派演講大師。他畢業(yè)于師范學(xué)院物理系，教過書辦過公司，現(xiàn)在是丁遠峙文化發(fā) 詳細>>

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企業(yè)文化起飛和落地詳細內(nèi)容

企業(yè)文化起飛和落地

**講：企業(yè)文化是什么
1、企業(yè)文化是什么

為什么說理念決定一切

企業(yè)文化的定義：是“心靈契約”，是“企業(yè)圣經(jīng)”，是“企業(yè)宗教”

企業(yè)文化認識八大誤區(qū)

2、企業(yè)文化的啟示

企業(yè)文化的特征

企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化三層次說

（1）企業(yè)價值理念建設(shè)

（2）企業(yè)行為6S示范

（3）企業(yè)文化視覺工程

第二講：企業(yè)為什么需要企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是企業(yè)活命的根本：

為了活著

為了健康

為了長壽

為了超越生死

企業(yè)基業(yè)常青靠文化

2、價值理念前沿發(fā)現(xiàn)：

內(nèi)在性誠信理念

主動性市場理念

能動性創(chuàng)新理念

預(yù)警性危機理念

3、解讀企業(yè)文化、激揚員工心靈

馬斯洛的需求層次理論

企業(yè)七大層次

**層次—生存意識

第二層次—關(guān)系意識

第三層次—自尊意識

第四層次—轉(zhuǎn)換意識

第五層次—組織意識

第六層次—團隊意識

第七層次—社會意識


第三講：文化與管理如何融合？

1、企業(yè)文化的“實用價值”——與企業(yè)績效的相關(guān)性：

沒落的企業(yè)文化阻礙企業(yè)前進的腳步

企業(yè)文化是自動自發(fā)工作的驅(qū)動力

2、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位：

企業(yè)制度安排

企業(yè)戰(zhàn)略選擇

企業(yè)品牌營銷

（1）企業(yè)核心價值理念的外在延伸——品牌載體

（2）企業(yè)精神理念——品牌價值的內(nèi)在靈魂

企業(yè)運營效率（溝通成本、團隊協(xié)同、凝聚力）

四大問題內(nèi)在統(tǒng)一

3、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系

第四講：企業(yè)文化如何落地

實施方法——當(dāng)企業(yè)的“工具”

考察調(diào)研——當(dāng)企業(yè)的“眼睛”

診斷評估——當(dāng)企業(yè)的“醫(yī)生”

整合升化——當(dāng)企業(yè)的“外腦”

培訓(xùn)實施——當(dāng)企業(yè)的“教練”

測評考核——當(dāng)企業(yè)的“顧問”

 

丁遠峙老師的其它課程

課程大綱：　　節(jié)企業(yè)文化　　1、何謂企業(yè)文化　　2、企業(yè)文化精典　　3、企業(yè)文化定義　　4、中國企業(yè)文化定義　　5、宏略的觀點　　第二節(jié)企業(yè)文化的啟示　　1、企業(yè)文化的特征　　2、企業(yè)文化的特性　　3、企業(yè)文化的作用　　4、企業(yè)文化三層次說　　（1）企業(yè)精神文化建設(shè)　?。?）企業(yè)行為文化建設(shè)　?。?）企業(yè)形象文化建設(shè)　　第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示　　1

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課程大綱：　?。ㄒ唬┞殕T的自我定位　　（二）怎樣使自己更稱職　?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F隊　?。ㄋ模﹨⑴c團隊合作的技能　　（五）領(lǐng)導(dǎo)團隊的藝術(shù)

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課程大綱：　　期待激勵#61550;　　學(xué)會思考#61550;　　一、文化的力量　　資源會枯竭，唯有文化才生生不息?！　《?、第三代管理——企業(yè)文化　?。保芾怼?jīng)驗管理（1769－1911年）　　２．第二代管理——科學(xué)管理（1911－1980年）　?。常谌芾怼髽I(yè)文化（1981年至今）　　三、企業(yè)文化的誤區(qū)　　四、企業(yè)文化是什么　　五、人本管理　

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課程大綱：　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化與企業(yè)管理　　1、企業(yè)管理的基本含義　　2、企業(yè)文化的幾種解讀　　（1）從“人”說起的文化　?。?）對日本經(jīng)濟神秘的探究　?。?）“文化”的本質(zhì)與核心　　（4）管理理論的新發(fā)展　　a．企業(yè)文化理論的興起　　b、企業(yè)文化的中國特色　　（二）企業(yè)管理與管理文化　　1、企業(yè)管理的兩個輪子　?。?）管理哲學(xué)　?。?）管理科學(xué)　　a．科學(xué)管

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課程大綱：　　（一）有效溝通的“7C”原則　?。ǘ贤ǖ娜齻€盛行方法　?。ㄈ┙M織內(nèi)部的溝通渠道　　（四）企業(yè)外部溝通　?。ㄎ澹┠ゾ殰贤记伞　。┬贤ǖ恼系K　?。ㄆ撸┤绾斡行Э朔贤ǖ恼系K　　（八）工作協(xié)調(diào)要領(lǐng)　?。ň牛┙M織溝通與人際關(guān)系　　（十）溝通的真諦

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　　單元一　　精益生產(chǎn)概要　　使員工成為變革的主動者　　減少時間浪費、錯誤和事故率，　　改善生產(chǎn)條件　　單元二　　如何保持獲得的結(jié)果　　審計　　養(yǎng)成運用5S的思維習(xí)慣　　將5S的文化傳播給新員工　　將5S擴展到公司其它部門　　單元三　　看板的應(yīng)用原則　　了解不同類型的看板　　分區(qū)看板　　無標(biāo)簽看板　　了解可能出現(xiàn)的失敗，以更好的　　控制先決條件　　推斷出可能

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　　這世界退立一旁吧，讓每一個知道自己要往哪里去的人！　　人際交往的哲學(xué)：對立、統(tǒng)一規(guī)律?！　≈v　個人成長修煉（上）　　01引言　　02C型人生　　03如何實現(xiàn)人生追求　　04如何找準(zhǔn)人生目標(biāo)　　第二講　個人成長修煉（下）　　01學(xué)習(xí)能力的重要性　　02行動學(xué)習(xí)法　　第三講　建立良好的交往情勢　　01自然就是魅力　　02攻心為上　　第四講　如何消除戒備心理　

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為什么企業(yè)文化很重要？為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化？在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化？企業(yè)文化會為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢我們的企業(yè)價值、我們企業(yè)靈魂是什么？A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)？B面對未來市場，我們企業(yè)文化需要注入哪些元素？C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價值？D我們目前做的如何

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1、企業(yè)文化理念的再認識2、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念主體定位3、為什么要確立賜昱鞋業(yè)的“核心文化”4、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念作用和價值5、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念互動創(chuàng)作

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一、追尋生命的意義二、做好的自己不論是個人還是企業(yè)，要成功不需要面面俱到，只要在某一方面做出特色，做到杰出，就能脫穎而出。三、為工作而自豪要有對工作的自豪感，才能大限度地?zé)òl(fā)出你的熱忱。四、工作當(dāng)玩樂玩樂在工作中，這就是永保工作熱忱和創(chuàng)造力的法則。五、責(zé)任心具有責(zé)任感是對公務(wù)員基本的要求，它可以消除扯皮、推諉現(xiàn)象，提高團隊效率。六、沒有任何借口找借口就是為自

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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