企業(yè)內(nèi)部控制與流程管理
企業(yè)內(nèi)部控制與流程管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制與流程管理
引言:什么是控制——缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)會(huì)遭遇哪些問(wèn)題,導(dǎo)入背景案例
一、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
什么是內(nèi)部控制
什么是風(fēng)險(xiǎn)管理
什么是COSO控制模式
企業(yè)的管理體系
內(nèi)部控制的基本概念
內(nèi)部控制的基本框架
二、業(yè)務(wù)流程制定技巧
控制流程與制度的關(guān)系
業(yè)務(wù)流程的主要內(nèi)容
銷售業(yè)務(wù)控制的舉例
資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)控制的舉例
生產(chǎn)業(yè)務(wù)之控制問(wèn)題舉例
三、解密流程控制實(shí)施技巧
流程管理的運(yùn)作步驟
IBM的內(nèi)部控制和流程管理的介紹
怎么做到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的完美融合
NOKIA、IBM和聯(lián)想的案例分析
企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理的關(guān)系
解密企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制關(guān)鍵點(diǎn)
討論:企業(yè)流程為什么執(zhí)行難?
案例分析
四、內(nèi)部控制專題——采購(gòu)業(yè)務(wù)
采購(gòu)業(yè)務(wù)基本控制環(huán)節(jié)
采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)作解密
采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)
五、內(nèi)部控制專題——庫(kù)存管理環(huán)節(jié)
庫(kù)存管理技術(shù)
訂貨方法的選擇
供應(yīng)鏈系統(tǒng)
六、內(nèi)部控制專題——銷售環(huán)節(jié)
銷售環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程概述
信用管理中的控制環(huán)節(jié)
七、風(fēng)險(xiǎn)控制
肖旭東老師的其它課程
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模塊一Professionalinfinance:角色認(rèn)知與職能定位 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么? 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么? 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作? 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造? 模塊二Accesstobusinessoperation:核心經(jīng)營(yíng)能力 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營(yíng)銷業(yè)
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模塊一FrameworkofFinanceFunction財(cái)務(wù)工作概述 1、為什么需要會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值到底是什么? 2、財(cái)務(wù)體系路線圖?財(cái)務(wù)使命和職能概述? 3、財(cái)務(wù)核心工作和核心崗位及其職責(zé)的具體內(nèi)容是什么? 4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是什么? 5、案例討論:財(cái)務(wù)使命和職能 模塊二InsideofFinance財(cái)務(wù)之魂 1、每一個(gè)
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