員工職業(yè)素質(zhì)與自我激勵的系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李松頤

講師背景:
【導(dǎo)師介紹】團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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員工職業(yè)素質(zhì)與自我激勵的系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)素質(zhì)與自我激勵的系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)

**單元:工作與我

1.   職業(yè)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團隊建立

2.   視頻分享:《生命之巔》

重獲追尋卓越的激情

3.   團隊競賽:“卓越之舞”

4.   重新審視工作與我,引發(fā)行動聲明

第二單元:遇見未知的自己

1.   研討學(xué)習(xí):尤·哈里之窗,遇見未知的自己

2.   視頻案例:**《橄欖球》片段,解讀自我潛能

3.   潛意識冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來

4.   個人職業(yè)能力四度修煉素質(zhì)模型

第三單元:個人職業(yè)能力之自我控制

1.   自我控制對于職業(yè)者的價值與意義

2.   個人職業(yè)能力(高度)才能因子之一:成就導(dǎo)向

① 研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》

② 工作品質(zhì)=個人品牌

③ 讓執(zhí)行力成為高效能職業(yè)者的代言

  3. 個人職業(yè)能力(高度)才能因子之二:知行合一

① 你的夢想決定你是誰

② 不是習(xí)慣成就你,就是習(xí)慣毀掉你

③ 案例分享:《一直陪在你身邊的伙伴》

4.個人職業(yè)能力(高度)才能因子之三:勇氣

① 個人自信與自負(fù)

② 自我挑戰(zhàn),做更好的自己

③ 意志力:個人與事業(yè)成功的關(guān)鍵

第四單元:個人職業(yè)能力之建立關(guān)系

1.   個人生活與職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ):建立關(guān)系

2.   個人職業(yè)能力(寬度)才能因子之四:同理心

① “我看見你,我在這里!”

② 從設(shè)身處地看人際交流的方式

③ 培養(yǎng)自我及對他人情緒感知能力

3.   個人職業(yè)能力(寬度)才能因子之五:溝通

① 現(xiàn)場模擬:你能有效溝通嗎?

② 走出溝通的常見誤區(qū)

③ 同理心反饋的五個步驟

4.   個人職業(yè)能力(寬度)才能因子之六:平衡情智

① 人際交往的三部曲

② 掌控情緒就是掌控未來

③ 壓力轉(zhuǎn)化技巧:保持平衡

第五單元:個人職業(yè)能力之發(fā)展專業(yè)

1.   今天的組織需要的是博有專長的職業(yè)者

2.   個人職業(yè)能力(深度)才能因子之七:心智模式

① 稻盛和夫的人生哲學(xué):人生事業(yè)方程式

② 改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)

③ 激揚天賦

3.   個人職業(yè)能力(深度)才能因子之八:學(xué)以致用

① 視頻研討:如何學(xué)會學(xué)習(xí)

② 促進職業(yè)者的發(fā)展型經(jīng)歷

③ 個人才能素質(zhì)發(fā)展行動教練計劃

  4.個人職業(yè)能力(深度)才能因子之九:專注

① 團隊項目:“誰比誰高”

② 功敗垂成的關(guān)鍵,要事**

③ 獲得他人認(rèn)可專業(yè)的不二法門:專注與投入

第六單元:團隊協(xié)作之成功長青

1.   個人職業(yè)能力(深度)才能因子之十:主動積極

① 問題研討:半瓶可樂與半瓶礦泉水

② 自動自發(fā)與自我授權(quán)

③ 吸引力法則:正向聚焦

2.   個人職業(yè)能力(深度)才能因子之十一:激勵

① 成功者如何播種夢想

② 痛定思痛,厚積薄發(fā)

③ 視頻研討:《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素

3.   個人職業(yè)能力(深度)才能因子之十二:自我更新

① 關(guān)于改變的阻力與機會

② 人生六大支柱與平衡輪

③ 學(xué)習(xí)總結(jié):為自己出征,做更好的自己

 

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時間、目標(biāo)與計劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工,關(guān)于如何時間、目標(biāo)和計劃管理的基礎(chǔ)管理課程,目的在于讓學(xué)員如何對時間進行有效管理,對工作目標(biāo)進行科學(xué)設(shè)定,以及根據(jù)目標(biāo)制定切實可行的計劃,從而提升對關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達成率。課程收益:☆理解時間對于每個人的真正含義;☆檢視自我時間管理的方式與效果;☆走出時間管理的“死亡地帶”;☆把握當(dāng)代時間管理的關(guān)鍵與方法;☆

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《管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》時間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓(xùn)方法|時間安排||第一單元:|理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團隊建立|【方式】|||知彼解己|團隊管理中的角色|互動式講授||||團隊研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命|||||管理者行為解析:管人模型與管事模型||||第二單元:|知人善任是對人最大的激勵|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動式講授||||

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