卓然而立新員工職業(yè)化訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:李松頤

講師背景:
【導(dǎo)師介紹】團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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卓然而立新員工職業(yè)化訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

卓然而立新員工職業(yè)化訓(xùn)練營

**單元:職業(yè)化——成就事業(yè)的金鑰匙

1.   職業(yè)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊建立

2.   “菜鳥員工”的專業(yè)短信

3.   團(tuán)隊競賽:“卓越之舞”

4.   職業(yè)素養(yǎng)測試

第二單元:職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度

1.   研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》

2.   潛意識冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來

3.   職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型

4.   案例研討:職業(yè)化知與行

第三單元:從校園人到企業(yè)人

1.   研討學(xué)習(xí):尤·哈里之窗,遇見未知的自己

自我角色的評估與認(rèn)知

2.   人生事業(yè)方程:

思維模式×能力×熱情=成功

3.   影視案例研討:從“校園人”到“企業(yè)人”

 

第四單元:生涯規(guī)劃——職業(yè)人生路線圖

1.   職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)

2.   如何真正做到天生我才必有用

3.   獲取在職業(yè)中持續(xù)學(xué)習(xí)成長的有效途徑

4.用EDGE訓(xùn)練個人思想價值體系

第五單元:拓展你的人際交往能力

1.   人際交往的原則與規(guī)律

① “我看見你,我在這里!”

② 人際交往的白金法則

③ 同理心:贏得良好人際關(guān)系的基石

2.   溝通的質(zhì)量=人生的質(zhì)量

① 現(xiàn)場模擬:你能有效溝通嗎?

② 走出溝通的常見誤區(qū)

③ 實(shí)踐演練:溝通的1-2-2原則

3.   發(fā)展人際交往能力

① 人際關(guān)系發(fā)展“三步曲”

② 成為受別人歡迎的人

③ 人際關(guān)系如何演進(jìn)

第六單元:形象走在成功的前面

1.   造賞心悅目的職業(yè)形象

① 著裝

② 配飾

③ 應(yīng)用

2.   掌握職場基本的行為規(guī)范

① 問候與拜訪

② 握手與換名片

③ 出行與乘坐電梯

3.   把握職場交往的關(guān)鍵時刻

① 乘車

② 赴宴

③ 請示與匯報

第七單元:走好職業(yè)人生的**步

1.   主動積極的職業(yè)心態(tài)

① 問題研討:半瓶可樂與半瓶礦泉水

② 自動自發(fā)與自我授權(quán)

③ 吸引力法則:正向聚焦

2.   有效持續(xù)的自我激勵

① 成功者如何播種夢想

② 痛定思痛,厚積薄發(fā)

③ 視頻研討:《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素

3.   成功長青的自我更新

① 關(guān)于改變的阻力與機(jī)會

② 人生六大支柱與平衡輪

③ 學(xué)習(xí)總結(jié):為自己出征,做更好的自己

第八單元:與團(tuán)隊同行

1.   什么是團(tuán)隊?

2.   有效團(tuán)隊構(gòu)成的要素

3.   團(tuán)隊協(xié)作項目:“雕塑”

4.   沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊

 

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關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道決定客戶服務(wù)生死攸關(guān)的數(shù)據(jù)嗎?您想在競爭激烈的服務(wù)行業(yè)中脫穎而出嗎?您希望將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工心智與行動嗎?你渴望獲取客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻MOT的五大原則嗎?把握機(jī)遇,進(jìn)入《關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班》,訓(xùn)練出類拔萃的服務(wù)精英,成就令客戶激賞的金質(zhì)服務(wù)品牌!培訓(xùn)背景:《關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班

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時間、目標(biāo)與計劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工,關(guān)于如何時間、目標(biāo)和計劃管理的基礎(chǔ)管理課程,目的在于讓學(xué)員如何對時間進(jìn)行有效管理,對工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,以及根據(jù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的計劃,從而提升對關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達(dá)成率。課程收益:☆理解時間對于每個人的真正含義;☆檢視自我時間管理的方式與效果;☆走出時間管理的“死亡地帶”;☆把握當(dāng)代時間管理的關(guān)鍵與方法;☆

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《心隨心動團(tuán)隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》——打造激勵型和諧團(tuán)隊的奧秘TeambuildingTeamIncentive(主講:李松頤)你的團(tuán)隊效能是1+1﹥2嗎?你知道團(tuán)隊建設(shè)的第一步從哪里開始嗎?您的團(tuán)隊成員之間能實(shí)現(xiàn)良好的溝通與信賴關(guān)系嗎?您知道如何讓團(tuán)隊有成績,同時令團(tuán)隊成員具有成就感嗎?把握機(jī)遇,進(jìn)入《心隨心動團(tuán)隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》,重獲激情,自我激勵,矢志

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《管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》時間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓(xùn)方法|時間安排||第一單元:|理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊建立|【方式】|||知彼解己|團(tuán)隊管理中的角色|互動式講授||||團(tuán)隊研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命|||||管理者行為解析:管人模型與管事模型||||第二單元:|知人善任是對人最大的激勵|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動式講授||||

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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