經銷商幸福密碼   01.01

經銷商幸福密碼一、提高工作幸福指數1、抱怨心理的形成根源2、做生意中的恐懼心理3、提高工作幸福指數的關鍵——信念4、改變負面信念的練習目的：消除經銷商在經營中自己的負面心態(tài)，心理學技巧應用調整，使經銷商學會積極面對市場經營中的問題，從而減少抱怨的情緒，更用心的去經營自己的品牌。二、幸福關鍵指數——價值觀與價值規(guī)則1、追求快樂，逃離痛苦2、追求型價值觀，逃避型

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時尚企業(yè)深度采購實操訓練   01.01

天●時尚品牌與市場研究☆品牌定位與市場☆服飾市場調查與分析☆零售市場的結構與未來趨勢走向☆商品流通渠道的選擇☆買手amp;企業(yè)如何在市場上取得優(yōu)勢●消費者研究☆消費者調查☆消費者分類法☆消費者購買的決策過程☆消費者行為的社會面☆消費者、供貨商與零售商的關系●流行資訊收集與分析☆將流行元素變?yōu)闀充N商品☆流行服飾產業(yè)結構☆商品推廣與品牌概念●如何提高買手綜合能力

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心態(tài)魔鬼訓練   01.01

單元成功的目標設定☆讓學員重新找到自己的目標，同時知道如何制定目標☆自己剖析自己☆改變自己課程內容：■哈佛大學100年長期追蹤結果■自我反思及設定目標：■自己有財務目標嗎？教育目標嗎？精神目標嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認識自己大腦是如何運轉的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己。☆

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提升客單價的服飾搭配技巧   01.01

【天】1.服飾配色基礎知識#61557;色彩分類#61557;色彩屬性:色相、明度、純度#61557;色調及色調印象特征#61557;單色的印象及聯想效果#61557;不同風格的配色印象（甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練）2.女士服飾配色技巧#61557;色相配色#61557;色調配色#61557;服飾主色、輔色、點綴色搭配技巧【第二天】1.女

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總部形象策劃關聯人員的陳列培訓   01.01

培訓目標：1、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些，涉及到哪幾個部門的共同協作。2、了解每個部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內容；3、掌握透過發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標準與執(zhí)行標準；4、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱：部分：視覺營銷與VMD（VisualMerchandiseDesign

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VMD與陳列裝飾技術   01.01

天部分：視覺形象對品牌建設的影響第二部分：國際陳列風格概論第三部分：視覺營銷與VMD第二天：部分：陳列色彩企劃培訓目的：sup2;了解在陳列設計中色彩的配置及運用，做到如何在一秒鐘內，色彩的配置吸引客戶的視線，影響顧客的關注率及進店率。sup2;清晰并且準確的設計每一個陳列面的色彩。第二部分：陳列中的商品配置結構培訓目的：sup2;掌握產品配置結構的方法；s

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快進快消的高效數字化商品運作   01.01

一）數字化商品管理基礎1)商品管理重要意義n提升店鋪競爭力n提升終端業(yè)績n提升經營利潤nZARA商品管理案例分析2)商品管理專業(yè)術語n貨賣堆山：總體數量是否達標，滿足銷售—存銷比n以銷定存：庫存質量是否合理，符合市場—貢獻率n定性定量：暢滯銷比率合理，利潤大化—售罄率n跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—80:20法則二）商品健康五大關鍵指標1)庫存總量是否

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商品數字化管理與實施   01.01

章店鋪業(yè)績的數字化管理模式單元：從“管理結果”到“管理過程”sup2;店鋪的數據和顧客感受影響單店的垂直增長sup2;零售運營管理的關鍵要素sup2;銷售人員應該了解客戶提升對生意的判斷第二單元：生意分析技巧sup2;賣場溫度計——解讀賣場的生意和管理數字sup2;如何分析店鋪主要表現指標：總銷售額、分類貨品、銷售額坪效、連帶率、客單價人效、貨品流失率、庫銷

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服飾精英店長特訓營   01.01

課題一：《心態(tài)魔鬼訓練》單元成功的目標設定☆讓學員重新找到自己的目標，同時知道如何制定目標☆自己剖析自己☆改變自己課程內容：■哈佛大學100年長期追蹤結果■自我反思及設定目標：■自己有財務目標嗎？教育目標嗎？精神目標嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認識自己大腦是如何運轉的，從而知道如何把控自己

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