NLP有序時(shí)間績效管理
NLP有序時(shí)間績效管理詳細(xì)內(nèi)容
NLP有序時(shí)間績效管理
**單元:NLP有序時(shí)間管理理念篇
時(shí)間價(jià)值新觀念
NLP的簡要概念、原理及其功效
NLP時(shí)間線對銷售工作的意義
有序時(shí)間管理的核心思想理念
第二單元:NLP有序時(shí)間管理策略技術(shù)篇
有序時(shí)間管理的循環(huán)定律
解決工作生活的目標(biāo)問題
解決工作生活的重心問題
解決工作生活的現(xiàn)時(shí)問題
核心有序時(shí)間管理策略問題
永遠(yuǎn)去除工作生活干擾的秘密
第三單元:NLP有序時(shí)間管理行動實(shí)踐篇
制定有效的工作生活任務(wù)目標(biāo)
制定合適的工作生活行動計(jì)劃方案
調(diào)整佳的身心情緒狀態(tài)
克服拖延的工作生活行為習(xí)慣
形成定期檢視自我遷善的時(shí)間管理習(xí)慣
符永道老師的其它課程
NLP教練式管理技術(shù) 01.01
一、NLP教練式管理技術(shù)的基本理念篇1.NLP的概念、發(fā)展歷程和核心原理2.NLP教練技術(shù)的概念、應(yīng)用以及發(fā)展3.NLP教練式管理技術(shù)的基本前提4.NLP教練式管理技術(shù)的核心原理二、NLP教練式管理技術(shù)的基本素質(zhì)篇1.10項(xiàng)基本的教練素質(zhì)2.8項(xiàng)核心的教練專業(yè)素質(zhì)3.教練的專業(yè)行為準(zhǔn)則三、NLP教練式管理技術(shù)的技術(shù)能力篇1.NLP教練式管理技術(shù)中的角色定位2
講師:符永道詳情
一.銷售人員的銷售問題如何增強(qiáng)銷售的自信心以及行動力?如何徹底消除對失敗和被拒絕的恐懼?如何設(shè)定明確有效的銷售目標(biāo)任務(wù)?如何制定詳細(xì)可執(zhí)行的有效的銷售行動計(jì)劃?如何確保銷售計(jì)劃的有效執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?如何預(yù)約和陌生拜訪客戶如何開發(fā)和接觸潛在的客戶?如何快速有效向客戶做自我介紹和產(chǎn)品介紹?如何激發(fā)客戶大的購買意愿?如何區(qū)分各種客戶的拒絕并采取有效的化解策略?如
講師:符永道詳情
突破性領(lǐng)導(dǎo)力DNA 01.01
這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的知名或職權(quán)管理,而是生活中無時(shí)不刻都存在、人和人相互之間的影響與感染,是內(nèi)在素質(zhì)的外向彰顯,是生命超越的核心動力;每一位組織或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人每一天都在自覺不自覺地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力,行使領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果是企業(yè)、事業(yè)、家庭、心情乃至整個的生活品質(zhì)的改善?!锻黄菩灶I(lǐng)導(dǎo)力DNA》是一個有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力革命性的課程,融合人格心理學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)
講師:符永道詳情
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