《管理者五項技能修煉 》

  培訓講師：楊克明

講師背景：
楊克明博士——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學、北大學、浙大等總裁班講師青島大學教授、北京師范大學管理學博士青島培聯(lián)執(zhí)行會長、作家協(xié)會會員中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長中國企業(yè)文化促進 詳細>>

楊克明
    課程咨詢電話：

《管理者五項技能修煉 》詳細內容

《管理者五項技能修煉 》
一、為什么學習本課程： 路線確定之后，起關鍵作用的就是干部。兵熊熊一個，將熊熊一窩。20%的干部承擔企業(yè)80%的責任。以上無不說明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關心并回答的問題。**本課程，我們能夠找到上述問題的答案。 二、**本課程您將學習到：1、 問題清零的理念和方法。2、 目標體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業(yè)或部門文化落地方法。 三、誰應該學習本課程： 企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員 四、培訓方式： 專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習 五、課時安排：1天或2天 六、內容提要（課程提綱）： **項修煉：問題管理——逢山開路，遇水架橋 問題不清零，發(fā)展等于零 對待問題三大理念 三不放過 問題管理三部曲 怎樣做“小三角”對待問題三種狀態(tài) 問題清零模型：FDAR第二項修煉：目標管理——目標明確，預算到位 背好自己的“猴子”兩書一表 目標管理“三步曲”目標制定“五要素”目標制定程序 目標制定工具 目標制定案例 目標分解原則 第三項修煉：日清管理——日事日畢，日清日高 日清的目的 日清的內容 日清的形式 日清的手段 日清會的“五個一”日清實施工具 日清糾偏 日清范例 第四項修煉：激勵管理——三法并用，正面導向 激勵的實質 激勵的意義 激勵的原則 物質激勵做基礎 晉升激勵定方向 精神激勵創(chuàng)文化 海爾范例 第五項修煉：文化管理——同心同德，言行一致 企業(yè)文化的實質 張瑞敏兩個角色 張瑞敏的兩手抓 企業(yè)文化建設主要內容 企業(yè)文化活動示例 企業(yè)文化如何落地

 

楊克明老師的其它課程

《卓越班組管理》課程提綱講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十

 講師：楊克明詳情

《企業(yè)文化如何建設》課程介紹課時安排：0.5天-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長

 講師：楊克明詳情

《學習百年黨史，牢記初心使命》課程介紹課時安排：半天或1天講師簡介：楊克明博士952517970500清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化與黨建融合研學專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家，中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青

 講師：楊克明詳情

《職業(yè)素養(yǎng)》課程介紹培訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課時安排：1-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島

 講師：楊克明詳情

《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課時安排：1-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文

 講師：楊克明詳情

《目標管理》課程介紹培訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課時安排：1天或2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青

 講師：楊克明詳情

《企業(yè)內訓師培訓》課程提綱講師簡介：楊克明博士0135255國際職業(yè)培訓師，青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編

 講師：楊克明詳情

企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚時間安排：2天培訓形式（根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動分享+現(xiàn)場演練+團隊PK講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

 講師：楊克明詳情

《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚二、時間安排：一天三、培訓形式（根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論+互動分享+現(xiàn)場演練+團隊PK四、講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專

 講師：楊克明詳情

《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學習本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設的核

 講師：楊克明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有