《房地產(chǎn)經(jīng)營與財務管理沙盤模擬》

  培訓講師:朱彥澤

講師背景:
朱彥澤JerryZhu管理哲學博士注冊會計師CPA科特勒營銷集團高級顧問美國ZFORCE沙盤首席授權講師朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是知 詳細>>

朱彥澤
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《房地產(chǎn)經(jīng)營與財務管理沙盤模擬》詳細內容

《房地產(chǎn)經(jīng)營與財務管理沙盤模擬》
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與財務管理沙盤,是將各開發(fā)企業(yè)置身于模擬現(xiàn)實的復雜環(huán)境之中,模擬房地產(chǎn)項目的整個開發(fā)運行周期,逼真地反映出房地產(chǎn)經(jīng)營的特點,讓學員有一種身臨其境的感覺。 課程效益? 學會如何閱讀和分析財務報表。認識常用的財務比率,并能應用比率來分析,評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況? 幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策? 培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài),理解經(jīng)營者的角度,關心企業(yè)利潤.建立重視工作效益的態(tài)度? 建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率? 學會使用預算等管理工具加強內部管理 ? 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效? 了解房地產(chǎn)開發(fā)的各環(huán)節(jié)財務管理的要點? 對房地產(chǎn)開發(fā)的全程稅務籌劃有一定認識 課程綱要 企業(yè)運營之財務實戰(zhàn)模擬 ? 鳥瞰企業(yè)經(jīng)營及了解整體財務運作 ? 學員親自經(jīng)營自己的模型公司,分組進行實戰(zhàn)模擬 ? 即使在銷售額不增加的情況下,也能提高利潤.使回報率翻一番… ? 模擬新的成長策略(改變產(chǎn)品策略、追求大銷量).繼續(xù)第二年的企業(yè)經(jīng)營… ? 制定與執(zhí)行不同的成長策略(選擇有利的客戶、注重毛利率),繼續(xù)第三年的企業(yè)經(jīng)營… ? 緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得 ,將所學的立刻轉化成實際的行動計劃,幫助企業(yè)提高效益 財務管理和分析知識點框架 ? 財務報表分析(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)? 各種財務比率分析 ? 現(xiàn)金流量 ? 成本、數(shù)量與利潤分析 ? 預算管理、投資分析與費用成本控制? 資金需求和融資

 

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1)目標管理與績效改進的有效結合目標管理改進績效2)案例分析有針對性設計目標管理體系3)該課程內容的特點在如何設計系統(tǒng)的房地產(chǎn)目標管理體系課程目標:掌握目標管理的技術和方法,包括目標的建立、目標的分解和跟蹤,目標管理的實施以及目標管理與績效管理的關系,建立目標管理體系改善房地產(chǎn)企業(yè)的績效課程提綱:1.目標與目標管理1.1目標管理的起源與應用1.2目標管理與績

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領導的真義企業(yè)成長曲線與領導者/管理者角色平衡團隊與個人的領導力天平領導魅力的手五項實踐招:激發(fā)遠景如何發(fā)展共同的遠景如何使遠景有生命力第二招挑戰(zhàn)現(xiàn)狀應對變革中的“無力”局面在變與不變中尋求平衡領導重大變革進程第三招促進行動三個基本的管理游戲規(guī)則授權的藝術個人競爭VS團隊合力第四招:鼓舞人心吝嗇鼓舞的原因和障礙如何鼓舞人心有計劃地制造“英雄”第五招以身作則領

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經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發(fā)生,不知如何控制和預防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助,經(jīng)理人只好重復這

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