生產(chǎn)管理技能提升
生產(chǎn)管理技能提升詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)管理技能提升
1.生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)
學(xué)習(xí)對(duì)象：生產(chǎn)副總/經(jīng)理、車(chē)間/班組長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃員等
專題1.1《車(chē)間主任班組長(zhǎng)技能提升》培訓(xùn)
專題1.2《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》培訓(xùn)
專題1.3《高效的倉(cāng)庫(kù)管理》培訓(xùn)
專題1.4《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》培訓(xùn)
專題1.5《現(xiàn)場(chǎng)管理與工廠成本控制》培訓(xùn)
專題1.6《員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》
專題1.7《多品種小批量生產(chǎn)》培訓(xùn)
專題1.8《6S推行實(shí)務(wù)》培訓(xùn)
專題1.9《生產(chǎn)運(yùn)作管理》培訓(xùn)
專題1.1
《供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧》培訓(xùn)
專題1.11《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控實(shí)務(wù)》培訓(xùn)……
郟水根老師的其它課程
如何做一名出色的基層主管 01.01
節(jié)、從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型1、自身職能和目標(biāo)的變化1）管理與被管理2）個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3）所處人際關(guān)系的從自我管理到管理團(tuán)隊(duì)2、不同環(huán)境中角色的變化1）基層主管的全新角色2）適應(yīng)新角色的技能要求3、壓力的變化1）壓力的自我舒解2）有效緩解時(shí)間的壓力4、案例研討1)案例分析A：管理者是管人還是管事？2)案例分析B：管理者彈性執(zhí)行的尺度？3)案例研討C：管
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