創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓

  培訓講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
    課程咨詢電話:

創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓詳細內(nèi)容

創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓
 培訓大綱:



第1講 企業(yè)的常見問題

1 企業(yè)常見的問題

2 探尋問題的源頭

分析:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例!

解析:創(chuàng)新思維與問題分析、解決內(nèi)訓案例!

案例:創(chuàng)新思維與問題分析、解決課程案例分析!


第2講 全面分析問題的關鍵

1 公司組織運作

2 流程改善與組織重組

討論:創(chuàng)新思維與問題分析、解決經(jīng)典案例討論!

分組:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例學習指南

分析:創(chuàng)新思維與問題分析、解決學習中的八大陷阱!


第3講 記錄與歸納問題

1 改善備忘錄

2 觀察技巧

互動:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例評估

分享:某集團創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與問題分析、解決案例分析示范


第4講 分析問題的手法

1 手法運用的目的

2 七大兵役法

3 手法與作業(yè)標準的循環(huán)

分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與問題分析、解決?


第5講 改善工序的方法

1 產(chǎn)品流程工藝分析

2 流程改善

3 流程分析的自主檢查

分享:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓四部曲!

分享:創(chuàng)新思維與問題分析、解決內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與問題分析、解決六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的創(chuàng)新思維與問題分析、解決難題!


第6講 創(chuàng)新思維與問題分析、解決

1 現(xiàn)代的八大浪費

2 解決八大浪費的法寶

分析:領導者創(chuàng)新思維與問題分析、解決做什么?

分析:創(chuàng)新思維與問題分析、解決內(nèi)訓哪些步驟很重要?

分析:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?


第7講 解決效率問題

1 動作分析法

2 不同類型配置原則

分析:企業(yè)如何貫徹創(chuàng)新思維與問題分析、解決全過程?

分析:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓,我們做對過什么?

案例:海爾集團創(chuàng)新思維與問題分析、解決咨詢方案案例研究


第8講 解決工作教導問題

1 現(xiàn)場作業(yè)不良的主因

2 分析人為失誤的必然性

3 新人上崗培訓的技巧

討論:企業(yè)創(chuàng)新思維與問題分析、解決的八面金剛

案例:一次失敗的創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例

分組:如何打通企業(yè)創(chuàng)新思維與問題分析、解決的任督二脈?


第9講 從數(shù)據(jù)解讀再次分析問題

1 分析問題的本質(zhì)

2 現(xiàn)行工具的再思考

3 關于數(shù)據(jù)的思考

案例:麥當勞的創(chuàng)新思維與問題分析、解決UP計劃

分享:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓師一句話說清楚創(chuàng)新思維與問題分析、解決

創(chuàng)新思維與問題分析、解決七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 解決影響本質(zhì)的問題

1 品質(zhì)問題的基本觀念

2 問題的分析與解決

分享:創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓的新金科玉律!

創(chuàng)新思維與問題分析、解決深度剖析:疑難問題與解決對策

創(chuàng)新思維與問題分析、解決內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓總結(jié)

 

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