打造企業(yè)持續(xù)贏利模式

  培訓(xùn)講師:唐駿

講師背景:
唐駿老師唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國),在銷售方面,是微軟全球惟一一個連續(xù)6個月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國03財年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績增長最快的分公 詳細>>

唐駿
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打造企業(yè)持續(xù)贏利模式詳細內(nèi)容

打造企業(yè)持續(xù)贏利模式
、我國企業(yè)如何提升核心競爭力,從而提升對國際市場波動的應(yīng)對力?
2、如何客觀看待技術(shù)壟斷或行業(yè)壟斷,與國際市場化競爭的發(fā)展?
3、企業(yè)如何更好地把握與政府部門的公共合作關(guān)系?
4、處于行業(yè)重新洗牌階段的企業(yè),如何更好的把握品牌戰(zhàn)略方向?
5、如何突破企業(yè)自身設(shè)限,創(chuàng)新品牌建設(shè)速度和標(biāo)準?
6、如何創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,實現(xiàn)快速擴張和復(fù)制終端?
7、“情里法”的唐駿,如何激情打造中國式卓越團隊?
8、中國職業(yè)經(jīng)理人與家族式企業(yè)的共同發(fā)展之路?
9、中國企業(yè)家如何更好的把握事業(yè)、家庭、健康的天平?
……

 

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該有的我都有了,我的職業(yè)生涯很完美,很少有人能像我一樣!”作為有價值職業(yè)經(jīng)理人唐駿很是感慨。在中國,“打工”而功成名就的,為數(shù)并不多,唐駿就是其中搶眼的一個。從微軟中國總裁到盛大總裁,他年收入逾千萬,身家過億,名揚海內(nèi)外。唐駿作為中國職業(yè)經(jīng)理人的地位已不可置疑,他也因此成為許多正在職場打拼的年輕人的偶像。他到底是怎么一步步地達致今天的成就?他對視他為榜樣的年

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為什么無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益?為什么企業(yè)大規(guī)模的投入不能變成同等比例的回報?為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證?為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力?為什么……?在一系列“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實,那就是——執(zhí)行不力!執(zhí)行力關(guān)系企業(yè)競爭力的強弱,是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟日益全球化的今天,執(zhí)行力低下是中

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在首映禮上,當(dāng)著福夫人嫡子梅葆玖,主持人介紹章子怡為“梅先生紅顏知己孟小冬”的扮演者。章子怡在接受媒體采訪時坦言自己跟孟小冬神交已久,毫不掩飾對這位當(dāng)年有“冬皇”之譽的傳奇女藝人的欣賞。雖然,這位絕世名伶終與自己深愛的丈夫梅蘭芳緣盡而各自天涯。而長眠于梅蘭芳先生墓側(cè)的福芝芳則是忍辱負重,育子奉夫,成為眾望所歸的福夫人?! ∵@段八卦公案,后來人評說不一。當(dāng)年的

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企業(yè)越發(fā)展,管理越重要

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