職業(yè)化訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:李松頤

講師背景:
【導(dǎo)師介紹】團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。歷任大學心理學講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細>>

李松頤
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職業(yè)化訓(xùn)練營詳細內(nèi)容

職業(yè)化訓(xùn)練營

**單元:職業(yè)化——成就事業(yè)的金鑰匙
1. 職業(yè)理念導(dǎo)引與學習團隊建立
2. “菜鳥員工”的專業(yè)短信
3. 團隊競賽:“卓越之舞”
4. 職業(yè)素養(yǎng)測試
第二單元:職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度
1. 研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》
2. 潛意識冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來
3. 職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型
4. 案例研討:職業(yè)化知與行
第三單元:發(fā)現(xiàn)未知的自我
1. 研討學習:尤•哈里之窗,遇見未知的自己
自我角色的評估與認知
2. 人生事業(yè)方程:
思維模式×能力×熱情=成功

第四單元:生涯規(guī)劃——職業(yè)人生路線圖
1. 職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)
2. 如何真正做到天生我才必有用
3. 獲取在職業(yè)中持續(xù)學習成長的有效途徑
4.用EDGE訓(xùn)練個人思想價值體系
第五單元:拓展你的人際交往能力
1. 人際交往的原則與規(guī)律
① “我看見你,我在這里!”
② 人際交往的白金法則
③ 同理心:贏得良好人際關(guān)系的基石
2. 溝通的質(zhì)量=人生的質(zhì)量
① 現(xiàn)場模擬:你能有效溝通嗎?
② 走出溝通的常見誤區(qū)
③ 實踐演練:溝通的************原則
3. 發(fā)展人際交往能力
① 人際關(guān)系發(fā)展“三步曲”
② 成為受別人歡迎的人
③ 人際關(guān)系如何演進
第六單元:職業(yè)禮儀走在成功的前面
1. 造賞心悅目的職業(yè)形象
① 著裝
② 配飾
③ 應(yīng)用
2. 掌握職場基本的行為規(guī)范
① 問候與拜訪
② 握手與換名片
③ 出行與乘坐電梯
3. 把握職場交往的關(guān)鍵時刻
① 乘車
② 赴宴
③ 請示與匯報
第七單元:走好職業(yè)人生的**步
1. 主動積極的職業(yè)心態(tài)
① 問題研討:半瓶可樂與半瓶礦泉水
② 自動自發(fā)與自我授權(quán)
③ 吸引力法則:正向聚焦
2. 有效持續(xù)的自我激勵
① 成功者如何播種夢想
② 痛定思痛,厚積薄發(fā)
③ 視頻研討:《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素
3. 成功長青的自我更新
① 關(guān)于改變的阻力與機會
② 人生六大支柱與平衡輪
③ 學習總結(jié):為自己出征,做更好的自己
第八單元:與團隊同行
1. 什么是團隊?
2. 有效團隊構(gòu)成的要素
3. 團隊協(xié)作項目:“雕塑”
4. 沒有完美的個人,只有完美的團隊

 

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《管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》時間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓(xùn)方法|時間安排||第一單元:|理念導(dǎo)引與學習團隊建立|【方式】|||知彼解己|團隊管理中的角色|互動式講授||||團隊研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命|||||管理者行為解析:管人模型與管事模型||||第二單元:|知人善任是對人最大的激勵|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動式講授||||

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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