員工心態(tài) 企業(yè)的必修心靈
員工心態(tài) 企業(yè)的必修心靈詳細(xì)內(nèi)容
員工心態(tài) 企業(yè)的必修心靈
**講:快樂(lè)的工作——如何管理情緒
1.快樂(lè)的心態(tài)
2.不快樂(lè)的三大殺手
3.活在當(dāng)下,珍惜當(dāng)下《生命體驗(yàn)互動(dòng)》
4.如何管理情緒
5.工作當(dāng)事業(yè)
6.把企業(yè)當(dāng)家業(yè)
第二講:什么是責(zé)任——身上肩負(fù)重任
1.什么是責(zé)任,什么使命
2.忠誠(chéng),尊重,榮譽(yù)
3.愛自己,愛生活,愛工作,愛家庭
4.人生重要五項(xiàng)指標(biāo)健康
5.珍惜擁有,珍惜時(shí)間
6.脫變的力量
第三講:感恩的心
1.惜福,感恩,珍重
2.感恩親人
3.感恩企業(yè)
4.感恩朋友
5.感恩生活
6.感謝儀式〈心靈體驗(yàn)〉
第四講:愛的潛能
1.愛的力量
2.愛的潛能〈體驗(yàn)愛的潛能〉
3.愛的傳遞
孫培俊老師的其它課程
一、為什么要“奉獻(xiàn)”? 1、為什么要成為“擁有者”? 2、要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn),只有你奉獻(xiàn)了,你才有價(jià)值,當(dāng)你有了價(jià)值后,你才有“價(jià)值” 二、為什么要改變自己? 1、是什么決定了我們的未來(lái)? 2、你不改變,你就永遠(yuǎn)不變! 3、找出自身的不足之處?! ∪槭裁匆礃I(yè)? 1、把敬業(yè)養(yǎng)成習(xí)慣是對(duì)生命的負(fù)責(zé)! 2、我是做什么的? 3、誰(shuí)是我生命中重要的
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員工心態(tài) 感恩 01.01
1、感恩型員工的5大心態(tài) 2、全方位平衡式卓越人生的六大方面 3、人生的三大自由 4、人生的四大鉆石級(jí)信念 5、感恩父母喚醒內(nèi)心的責(zé)任心 6、感恩社會(huì) 7、感恩生命
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一、人到底應(yīng)該怎么活? 二、你到底要什么? 1、人有什么需求? 2、你在為什么忙碌? 3、掙錢的目的是什么? 三、不快樂(lè)的原因 1、自己的利益被侵害 多少錢會(huì)影響你的心境? 名譽(yù)受損你會(huì)怎么辦? 解決辦法: 1)增加掙錢的能力 2)知足 3)懶得計(jì)較 4)做自己能掌控的事情 2、正常需求得不到滿足 3、情感依托產(chǎn)生變故 1
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講:陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作 一、改變不了事情就改變對(duì)待事情的態(tài)度 二、陽(yáng)光心態(tài)靠自己的思維 三、知足常樂(lè)、正確比較 四、只看自己擁有的、不看自己沒有的 五、快樂(lè)生活每一天 第二講:積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā) 一、積極與消極心態(tài)的對(duì)比 二、正確處理好三件事 三、積極的態(tài)度與行動(dòng) 四、失去太陽(yáng)、擁抱星星 五、給自己積極的提問(wèn) 第三講:共贏心態(tài)
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一、中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟示 萬(wàn)法皆有門,入門萬(wàn)法生 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì) 毛澤東關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律的研究 案例:海爾文化的覺悟 “未既”的啟示:從頭再來(lái) 規(guī)律的規(guī)律:道法自然 修身從修煉精氣神開始 二、陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵 陽(yáng)光心態(tài):從明夷到晉的智慧 人因“無(wú)明”而煩惱 舍得之智:拿起與放下 修煉方法:訓(xùn)練裝備精神 有一種差距叫實(shí)力 循序“漸
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章:高管團(tuán)隊(duì)困境 在現(xiàn)實(shí)中,卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見,卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”,因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí),在市場(chǎng)中有其一席之地,也因其平庸他無(wú)法突破發(fā)展的瓶頸,甚至錯(cuò)過(guò)行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。 1、四個(gè)團(tuán)隊(duì)層次:低劣、平庸、優(yōu)秀、卓越 2、高管團(tuán)隊(duì)困境:企業(yè)家成為天花扳 能好配
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員工心態(tài) 80-90后員工管理技巧 01.01
單元:80-90后的優(yōu)缺點(diǎn)及其成因解析 要想管理好80-90后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后,我們才能夠真正認(rèn)識(shí)他們,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。 1、80-90后這個(gè)群體到底有多大? 2、練習(xí):描述80-90后員工,請(qǐng)說(shuō)出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 3、80-90后所處的時(shí)代與60-70后哪些不
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員工心態(tài) 軍隊(duì)精神 01.01
職業(yè)精神一:強(qiáng)烈的責(zé)任感 1、責(zé)任感是衡量一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn); 2、講責(zé)任的人會(huì)說(shuō)問(wèn)題到此為止; 3、責(zé)任意味著沒有借口; 4、保證完成任務(wù); 5、責(zé)任重于泰山; 6、責(zé)任至上,盡責(zé)是金; 7、責(zé)任的關(guān)鍵在于落實(shí)?! ?duì)于一個(gè)軍人來(lái)說(shuō),只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的軍人,才能在危急時(shí)刻將生死置之度外,舍身炸雕堡、睹槍眼;在職場(chǎng)中,也只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的
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員工心態(tài) 高效做事,有效管人 01.01
主題一有效管理者修煉 一、管理者必須追求“卓有成效”! 二、高效做事與有效管人 1.做事指向個(gè)人績(jī)效,管人指向部門(團(tuán)隊(duì))績(jī)效 2.做事需要管理能力,管人需要領(lǐng)導(dǎo)力! 3.做事體現(xiàn)管理方法,管人體現(xiàn)管理風(fēng)格。 三、如何衡量有效管理者? 1.從事“對(duì)”的工作 2.績(jī)效優(yōu)秀,勝任本職工作 3.實(shí)踐中層管理使命 四、有效管理者的五個(gè)工作習(xí)慣
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員工心態(tài) 責(zé)任的力量 01.01
部分責(zé)任意識(shí) 1.逃避責(zé)任的損失2.在工作崗位上如何承擔(dān)責(zé)任 3.承擔(dān)責(zé)任的非?!岸弧狈▌t4.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任“七”字真經(jīng) 第三部分責(zé)任明確 1.自由明確自我責(zé)任才能落實(shí)2.責(zé)任明確的保障——溝通 3.溝通為何不到位4.正確的溝通方式 第二部分責(zé)任落實(shí) 1.責(zé)任為何落實(shí)不到位2.真正的責(zé)任落實(shí)是什么 3.如何保證落實(shí)到位4.責(zé)任落實(shí)的核心是
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