銷(xiāo)售模式和技能

  培訓(xùn)講師:蔚尚耕

講師背景:
以營(yíng)銷(xiāo)托管為核心競(jìng)爭(zhēng)力。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師和培訓(xùn)師  16年快消品、工業(yè)品外企、上市公司、民企營(yíng)銷(xiāo)高管經(jīng)歷,曾任上海白貓股份有限公司(上市公司)市場(chǎng)總監(jiān),上海喔喔食品有限公司總經(jīng)理、廣東油墨廠有限公司總經(jīng)理等,曾經(jīng)打造兩年時(shí)間單品銷(xiāo)售從2000 詳細(xì)>>

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銷(xiāo)售模式和技能詳細(xì)內(nèi)容

銷(xiāo)售模式和技能
銷(xiāo)售模式和技能――怎么賣(mài)和賣(mài)什么?
銷(xiāo)售是經(jīng)由“賣(mài)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“利潤(rùn)”的行為。
本培訓(xùn)是提供“怎么賣(mài)及賣(mài)什么?”的科學(xué)和藝術(shù)
這個(gè)叫銷(xiāo)售的東西是什么?另類(lèi)銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)
銷(xiāo)售中領(lǐng)導(dǎo)、管理和業(yè)務(wù)人員的角色
局、商業(yè)模式和脊椎按摩
PIP業(yè)績(jī)持續(xù)改善和模塊組合
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的漏斗和老客戶(hù)維護(hù)的優(yōu)化
以影響力為基礎(chǔ)
銷(xiāo)售過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
信任度、價(jià)值感和忠誠(chéng)指數(shù)――蔚氏擒拿手六式
工具鏈接――SPIN
產(chǎn)品到品牌――品牌化妝和戰(zhàn)略捷徑
產(chǎn)品到拳頭產(chǎn)品――四象限
產(chǎn)品到利潤(rùn)倍增器
產(chǎn)品到金字塔
產(chǎn)品到解決方案
成功是失敗之母
工具鏈接――水平思維
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等;中層包括各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和分公司負(fù)責(zé)人、研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)理、戰(zhàn)略/市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
【課程特色】具實(shí)戰(zhàn)的講師,講述實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,解決關(guān)鍵問(wèn)題。
1、案例互動(dòng)式教學(xué),
2、咨詢(xún)式培訓(xùn)
3、超強(qiáng)的學(xué)員參與性與互動(dòng)性― 學(xué)員的深度演練與互動(dòng)交流,學(xué)員之間的智慧碰撞,講師的精彩點(diǎn)評(píng)與畫(huà)龍點(diǎn)睛
4、學(xué)習(xí)的不僅僅是知識(shí),更為學(xué)員充分掌握提高銷(xiāo)售力的能力。

 

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模塊:企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點(diǎn)”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療第二模塊:商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式?5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設(shè)計(jì)范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫(huà)布工具9、設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式—?jiǎng)?chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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