采購(gòu)談判策略與實(shí)務(wù)技巧   01.01

課程推薦：商品采購(gòu)不僅是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是超市工作的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，還是一門商流藝術(shù)，“購(gòu)進(jìn)好的商品等于賣出一半”，如何購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路，質(zhì)量?jī)?yōu)良，物美價(jià)廉的商品是提升超市經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵；同時(shí)商品采購(gòu)過(guò)程也是超市與供應(yīng)商之間的交易、談判、博弈的過(guò)程，不同的方式方法，將會(huì)產(chǎn)生不同的效果。因此，在采購(gòu)實(shí)踐中如何選擇商品，運(yùn)用怎樣的談判方法，無(wú)疑是采購(gòu)人員需要不斷學(xué)習(xí)

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超市運(yùn)營(yíng)管理技能與實(shí)務(wù)   01.01

課程推薦：超市經(jīng)營(yíng)管理，簡(jiǎn)而言之，就是管人、管事、管業(yè)績(jī)，如果說(shuō)管人、管事是手段、過(guò)程，那么管業(yè)績(jī)則是結(jié)果和目標(biāo)，但實(shí)踐中，管理人員無(wú)不糾結(jié)于如何管人、管事、管業(yè)績(jī)：無(wú)不困繞于怎樣才能管得更好？在日常運(yùn)作中也總會(huì)面臨以下超市內(nèi)部普遍存在的問(wèn)題：市場(chǎng)分析調(diào)研不深入，不細(xì)致，流與形式。不重視報(bào)表、數(shù)據(jù)分析流于表面或根本不會(huì)分析、運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方面，缺

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超市防損管理與實(shí)戰(zhàn)技巧   01.01

課程價(jià)值：1.如何減少超市損失，降低和預(yù)防損耗2加強(qiáng)提升超市安全管理技能課程大綱：一、本課程解決問(wèn)題：(一)如何減少超市損失，降低和預(yù)防損耗：——超市損耗預(yù)防管理辦法(二)超市不安全因素與預(yù)防措施，意外事件的預(yù)防與處理措施：——超市安全管理技能二、損耗防控技能(一)防損涵義1.廣義防損：顧名思義，防止損耗2.狹義防損：指所經(jīng)營(yíng)商品的帳面金額與實(shí)際盤存的差額(

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新店籌建策略與流程   01.01

課程價(jià)值：(一)了解新店籌建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程(二)了解新店籌建中的工作內(nèi)容、程序(三)了解各部門工作的具體安排(四)了解如何協(xié)調(diào)各版塊工作之間的關(guān)系(五)學(xué)習(xí)如何制作籌建計(jì)劃書或籌建方案書課程大綱：一、講在課程前面的話店長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的五大工作能力二、新店籌建工作內(nèi)容概括(一)選址與商圈調(diào)研(二)各類證照的辦理(三)賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)(四)基建裝修裝飾(五)選擇設(shè)備商、

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導(dǎo)購(gòu)人員禮儀素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)   01.01

　　章：導(dǎo)購(gòu)人員禮儀知識(shí)導(dǎo)入　　禮儀的概述——禮儀是發(fā)自內(nèi)心的律己，敬人的規(guī)范　　銷售禮儀知識(shí)的導(dǎo)入　　第二章：導(dǎo)購(gòu)人員的個(gè)人金牌形象　　一、導(dǎo)購(gòu)人員黃金形象之儀容　　男導(dǎo)購(gòu)員的基本儀容要求　　女導(dǎo)購(gòu)員的基本儀容要求　　導(dǎo)購(gòu)員的個(gè)人衛(wèi)生要求　　導(dǎo)購(gòu)員妝容統(tǒng)一有代表性　　二、導(dǎo)購(gòu)員黃金形象之儀表　　導(dǎo)購(gòu)員工裝著裝規(guī)范　　導(dǎo)購(gòu)員配飾的使用規(guī)范　　導(dǎo)購(gòu)員使用本店形

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