房地產項目開發(fā)的可行性分析

  培訓講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關背景：復旦大學MBA資深房地產營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關工作背景：歷任一、二級房地產開發(fā)企業(yè)項目銷售經理、營銷總監(jiān)、項目副總經理；上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務；現任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
    課程咨詢電話：

房地產項目開發(fā)的可行性分析詳細內容

房地產項目開發(fā)的可行性分析

課程收益：
1、學習和認識房地產項目開發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成；
2、學習和掌握可行性分析各項指標調研實施方案和技術指標參數的作用；
3、學習精確的運用各項目財務指標和參數作為項目開發(fā)可行性重要決策依據；
4、掌握如何終決策房地產項目開發(fā)與否。

課程大綱：
1 關于房地產項目開發(fā)的可行性分析
  1.1 房地產項目開發(fā)可行性分析目的與意義
  1.2 可行性分析所包含內容
  1.3 可行性分析操作流程
2 宏觀環(huán)境分析
  2.1 國內、外經濟環(huán)境和投資環(huán)境分析
  2.2 國家土地政策環(huán)境分析
  2.3 房地產政策分析
  2.4 金融政策環(huán)境分析
3 項目背景調研分析
  3.1 項目背景調研
  3.2 項目主辦單位情況分析
  3.3 可行性研究的主要技術經濟指標分析
4 項目投資環(huán)境和市場研究
  4.1 城市概況及經濟發(fā)展基本情況
  4.2 城市房地產發(fā)展及市場的基本情況
  4.2.1 房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況
    4.2.2 房地產開發(fā)工作量增加概況
    4.2.3 商品房的銷售概況
    4.2.4 房地產開發(fā)企業(yè)經濟收益概況
    4.2.5 城市房地產市場的展望
    4.2.6 城市房地產相關法律、法規(guī)
5 城市（區(qū)域）市場現狀研究
  5.1 城市（區(qū)域）房地產市場供、需情況分析
  5.2 物業(yè)出租情況分析
  5.3 城市（區(qū)域）消費（投資）情況分析
  5.4 城市和區(qū)域房地產開發(fā)的總體分析
  5.5 對項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標準及營銷的建議和分析
  5.6 項目開發(fā)及技術設計方案的分析
6 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調研分析
  6.1 七通一平情況
  6.2 地理位置及道路交通
  6.3 地形、地質
  6.4 附近商業(yè)及生活配套；市政基礎及公建配套設施
  6.5 地塊拆遷安置情況
  6.6 綜合評估
7 項目投資估算和資金籌措
  7.1 土地成本預算
  7.2 建安工程成本預算
  7.3 前期費用
  7.4 紅線內外工程及公建配套預算
  7.5 不可預見費
  7.6 開發(fā)期稅費
  7.7 資金籌措計劃及財務費用
8 可行性研究財務數據的選定和預測
  8.1 售樓收入的測算
    8.1.1 住宅銷售單價的測算
    8.1.2 商鋪銷售單價的測算
    8.1.3 單位銷售單價的測算
    8.1.4 建議銷售價
    8.1.5 實際銷售總收入
  8.2 項目經營管理費用收入與支出測算
  8.3 經營稅費及所得稅的繳交測算
  8.4 土地增值稅
  8.5 所得稅
9 項目盈虧能力分析
  9.1 內部收益率（IRR）
  9.2 凈現值（NPV）
  9.3 凈現值率（NPVR）
10 項目的不確定性分析
  10.1 項目盈虧平衡分析
  10.2 項目敏感性分析
  10.3 概念性分析
11 可行性研究結論與建議
  11.1 可行性研究結論與建議方案
  11.2 項目綜合經濟評價
  11.3 相關說明及建議
  11.4 項目主要經濟數據、指標綜合評估

 

李豪老師的其它課程

城市綜合體、產業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營講師：李豪課程簡介：城市綜合體、產業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大，發(fā)展周期長，涉及的專業(yè)口多，所以開發(fā)難度與運營難度比較大。但目前這是房地產行業(yè)重要的發(fā)展方向，本課程就城市綜合體、產業(yè)園區(qū)等綜合性房地產項目開發(fā)、定位、模式設計與招商、運營，以實際案例與操作為切入口展開培訓、學習。課程時間：2天課程對象：房地產企業(yè)高管、項目公司高

 講師：李豪詳情

行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師：李豪課程簡介：在房地產與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務，有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關建筑施工業(yè)務，并且建立長期合作。課程時間：2天課程對象：建筑相關行業(yè)的高、中管理者，營銷總監(jiān)、銷售經理、大客戶經理等課程收益：1.了解和認清當前房地產行業(yè)和政府客戶特點、服務外包的

 講師：李豪詳情

營銷越來越不好做，多打廣告和搞活動，營銷費率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來，這是目前眾多地產公司的現狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向，作為課程目標，通過學習各類標桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產董事長、總經理、房地產集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經理、銷售主管等1.學習恒大在疫情中的營銷裂變2.學習移

 講師：李豪詳情

優(yōu)秀商管專員能力提升講師：李豪課程簡介：商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài)，經營成功與否，取決于經營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經營過程中，不斷地提升經營能力、適應時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律，如何及時發(fā)現經營中的問題，如何及時更換經營不善的品牌和商家，是一線商管人員日常工作時重要的工作責任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員，從商業(yè)廣場經

 講師：李豪詳情

優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師：李豪課程簡介：《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧，課程通過講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、情景模擬、觀看教學錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間：2天課程對象：房地產企業(yè)營銷管理人員，項目策劃人員，房

 講師：李豪詳情

政府產業(yè)招商與經典案例講師：李豪課程簡介：《政府產業(yè)招商與經典案例》課程通過對于當前國內外產業(yè)形勢分析，結構國家產業(yè)大政策與地方產業(yè)結構，以及國內各地方經典招商投資案例，展開地方政府產業(yè)招商規(guī)劃、招商實施與招商落地的學習。課程時間：2天課程對象：地方政府招商人員、產業(yè)園區(qū)營銷管理人員，產業(yè)園區(qū)招商人課程收益：1.學習和掌握政府產業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

 講師：李豪詳情

智能家居提升房地產項目競爭力講師：李老師課程簡介：智能家居在房地產項目中的應用越來越多了，隨著房地產行業(yè)下行，產品力和服務力，被市場和客戶看中，本課程就如何打造智能家居產品在房地產項目競爭力展開學習。課程時間：1天課程對象：智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務人員課程收益：學習和掌握智能家居產品在房地產項目中的應用與實踐；學習和掌握智能家居在房地產項目如何提升

 講師：李豪詳情

資管視角下寫字樓租賃運營管理提升講師：李豪課程簡介：寫字樓運營并非是簡單的租金加物業(yè)服務，而是一套有效的項目定位、招商、服務和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產園區(qū)辦公物業(yè)項目通過有效項目運營定位、行業(yè)招商策略、項目包裝以及創(chuàng)新運營模式。課程時間：1天課程對象：寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管，招商、物業(yè)管理和服務員工課程收益：1.重點學習寫字樓項目

 講師：李豪詳情

項目總視角下的房地產全程標準化營銷與管控要點房地產實戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師：李豪課程簡介：房地產極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細、做透，把復雜的工作簡化、簡單的工作反復做。全程標準化營銷課程不僅提供全流程營銷指導和案例，也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內容之一，讓學員更加快速的把所學內容運用到工作。

 講師：李豪詳情

寫字樓招商策略與招商運營講師：李豪課程簡介：寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務，而是一套有效的項目包裝、經營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實施，達到項目成功招商和盈利的目的。課程時間：1天課程對象：寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管，銷售、招商和物業(yè)員工課程收益：1.學習和掌握通過對周邊項目的研究，

 講師：李豪詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有