零售店員的標準形象與服務(wù)禮儀

  培訓講師:李愛華

講師背景:
李愛華老師?中國人民大學培訓學院、商學院、財政金融學院擔任《領(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)》課程主講教師?曾任中國人民大學培訓學院培訓發(fā)展部研究員。?兼任北京大學國際EMBA中心、人本管理中心、經(jīng)濟學院、清華大學繼續(xù)教育學院等高?!陡呖冃ЫM織領(lǐng)導(dǎo)力》特約客 詳細>>

李愛華
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零售店員的標準形象與服務(wù)禮儀詳細內(nèi)容

零售店員的標準形象與服務(wù)禮儀
  新時代零售店鋪的人性化管理
  傳統(tǒng)職場結(jié)構(gòu)帶來的人員流失
  每個人直接面對各自的上帝
  構(gòu)筑零售店鋪人員管理的基石
  * 日航公司起死回生的真諦
  2. 終端管理標準與員工訓練
  制度森嚴的日企如何吸引員工
  日本百貨的員工加薪制度
  完善和細化顧客服務(wù)標準
  * 倍受員工喜愛的怪癖老經(jīng)理
  3. 品牌導(dǎo)購標準形象與服務(wù)禮儀
  終端店員個人形象分析
  品牌風格的魅力體現(xiàn)
  言談舉止透露出個人修養(yǎng)
  顧客服務(wù)的位置和站姿
  打造美女帥哥行動計劃
  * 個人素養(yǎng)體現(xiàn)經(jīng)濟實力
  4.顧客服務(wù)過程中的情感傳遞
  店鋪級別的評價標準
  日本電視臺街頭選美
  感動對立者的迷人微笑
  一百分微笑標準訓練
  5. 顧客服務(wù)流程——迎賓
  零售行業(yè)消費者心里調(diào)查
  服務(wù)禮儀的表面化形式化
  待機時刻的細微松懈
  * 熱情接待背后的尷尬
  6. 顧客服務(wù)流程——銷售
  日式服務(wù)沒有固定模式
  感知顧客的心情轉(zhuǎn)移
  洞察顧客的行動和視線
  準確把握銷售的時機
  * 困擾樓層經(jīng)理的難題

 

李愛華老師的其它課程

課程名稱:和諧會議管理◇課時:0.5-1天◇適合對象:·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色:本課程追求管理的可操作方法遠比管理內(nèi)容本身更重要的教學法,采用實際案例學習,引導(dǎo)學員將傳統(tǒng)的沖突式的開會模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式,從而達到把握時代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式,在創(chuàng)新中實現(xiàn)行為習慣的徹底改變?!笳n程收獲:–提升企業(yè)和各部門會議質(zhì)量與績效–幫

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課程名稱:行動學習與團隊建設(shè)◇課時:1-2天◇適合對象:·各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色:本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法,克服學員在培訓中能做到團隊協(xié)作,而回到實際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新,調(diào)動所有的學習器官,增進學習效果,課程滿意率均達90以上?!笳n程收獲:–分清個人、團隊與組織的變革關(guān)系–掌握團隊成員的內(nèi)在需要

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課程名稱:和諧會議管理◇課時:0.5-1天◇適合對象:·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色:本課程追求管理的可操作方法遠比管理內(nèi)容本身更重要的教學法,采用實際案例學習,引導(dǎo)學員將傳統(tǒng)的沖突式的開會模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式,從而達到把握時代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式,在創(chuàng)新中實現(xiàn)行為習慣的徹底改變?!笳n程收獲:–提升企業(yè)和各部門會議質(zhì)量與績效–幫

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課程名稱:行動學習與團隊建設(shè)◇課時:1-2天◇適合對象:·各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色:本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法,克服學員在培訓中能做到團隊協(xié)作,而回到實際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新,調(diào)動所有的學習器官,增進學習效果,課程滿意率均達90以上?!笳n程收獲:–分清個人、團隊與組織的變革關(guān)系–掌握團隊成員的內(nèi)在需要

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課程名稱:打造高績效團隊◇課時:1-2天◇適合對象:·各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色:本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法,克服學員在培訓中能做到團隊協(xié)作,而回到實際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新,調(diào)動所有的學習器官,增進學習效果,課程滿意率均達90以上。課程收獲:分清個人、團隊與組織的變革關(guān)系掌握團隊成員的內(nèi)在需要了解團隊的

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課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù)◇課時:2天◇適合對象:·企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層領(lǐng)導(dǎo)◇課程特色:本課程是實踐式體驗學習,在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新,調(diào)動所有的學習器官,增進學習效果,課程滿意率均達90以上?!笳n程收獲:–熟練掌握及應(yīng)用有效影響他人的技巧,增進和強化領(lǐng)導(dǎo)技能–學會準確判斷下屬的發(fā)展階段和特定的需求–幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)–學會對于下屬

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課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù)◇課時:2天◇適合對象:·企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層領(lǐng)導(dǎo)◇課程特色:本課程是實踐式體驗學習,在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新,調(diào)動所有的學習器官,增進學習效果,課程滿意率均達90以上。◇課程收獲:–熟練掌握及應(yīng)用有效影響他人的技巧,增進和強化領(lǐng)導(dǎo)技能–學會準確判斷下屬的發(fā)展階段和特定的需求–幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)–學會對于下屬

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文化落地密碼   11.05

《企業(yè)文化落地》訓練營大綱【文化三個難題】中國企業(yè)善于學習,過去學習蘇聯(lián),后來學習日韓,再后來一個標準學歐美,無論在產(chǎn)品上、技術(shù)上還是管理上,都有了飛躍式的進步。但技術(shù)好學,規(guī)則好學,唯有文化學不來。文化中有很多不容易說清楚的東西,即便是同一國家,不同的企業(yè)也有很多種不同的文化類型,這是我們遇到文化建設(shè)中的第一難題。中國企業(yè),現(xiàn)在越來越重視企業(yè)文化的建設(shè),先

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課程名稱:完美職業(yè)人的迭代升級◇課時:1天◇適合對象:企業(yè)員工層級,包括新進員工、輪崗員工、技術(shù)開發(fā)人員等◇課程特色:在當今這個浮躁的年代,我們80后90后需要用什么去實現(xiàn)自我價值?從根本上說,這不是一個關(guān)于做什么事和得到多少報酬的問題,而是一個關(guān)于如何獲得持續(xù)就業(yè)能力以及與生命意義有關(guān)的問題。◇課程目標:學會認知自我,能夠?qū)ψ晕疫M行正確的思考明確職業(yè)定位,

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課程名稱:新時代領(lǐng)導(dǎo)法則藝術(shù)◇課時:2-3天◇適合對象:大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁班學員等◇課程特色:本課程追求“知行合一,謂之全知”的教學理念,采用案例教學、視頻分析、問題討論、課后跟蹤等最佳學習方式,以問題提出到問題解決的“11130”模塊解析法(即1個問題+1個案例+1個工具+30分鐘時間),從而實現(xiàn)管理行為習慣的徹底轉(zhuǎn)變。◇

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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