中、基層員工季度績效考核操作程序
中、基層員工季度績效考核操作程序詳細內(nèi)容
中、基層員工季度績效考核操作程序
01 溝通并簽訂本季度個人績效承諾
員工根據(jù)部門主管或項目主管的個人績效承諾和自己的角色/職位應負責任，制定自己的季度績效承諾，并與部門主管、各項目主管共同協(xié)商后簽訂。
?。冃лo導階段）
02 溝通、輔導、跟蹤、檢查、記錄
**在部門內(nèi)建立健全“雙向溝通”制度，實施績效跟蹤、輔導員工共同解決問題、根據(jù)實際的工作情況對目標的必要調(diào)整、收集與記錄員工行為/結果的關鍵事件與數(shù)據(jù)等工作。
（考核及反饋階段）
03 下發(fā)表核路線，啟動考核：
金愛民老師的其它課程
管理人員角色定位 01.01
章 管理人員的層級與技能要求 一、管理人員的分類 1、管理人員按層級分為三類 2、管理人員按領域分為兩類 二、管理人員的技能要求 1、三種類型 2、管理人員的具體技能 三、三類層級管理人員的區(qū)別 1、在行使管理基本職能時的側(cè)重點不同 2、決策的側(cè)重點不同 3、在管理技能要求上不同 第二章管理人員的角色特征 一、管理人員工作現(xiàn)狀調(diào)查
講師：金愛民詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理你 01.01
講勞動合同概述（上）一．前言二．勞動合同法與勞動法的關系三．勞動合同的定義與特點（一）第二講勞動合同概述（下）一．勞動合同的定義與特點（二）二．企業(yè)規(guī)章制度的制定程序三．勞動合同法的立法特點第三講勞動合同的訂立（上）一．締結勞動合同過程中的知情權二．禁止設定擔保和收取抵押金三．勞動合同必備條款與可備條款第四講勞動合同的訂立（下）一．勞動合同期限二．試用期相關
講師：金愛民詳情
發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
企業(yè)內(nèi)訓分類
專欄人物 更多
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15159
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251