企業(yè)應受賬款管理及欠債追收   01.01

課程大綱：　　章：應收帳管理　　一、企業(yè)賒銷健康體檢　　簽訂合約之前　　發(fā)出“請款單”　　收款　　處理問題賬款　　公司管理　　二、企業(yè)與應收帳　　應收帳與債務　　應收帳與企業(yè)發(fā)展　　三、企業(yè)債務的特性　　何謂欠債　　欠債產(chǎn)生的原因　　企業(yè)債務的矛盾　　拖欠債的損失　　四、商賬部的成立　　商賬部的建立　　組織結(jié)構(gòu)　　職責　　日常工作　　收賬信念　　追賬員的特性

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企業(yè)追債策略   01.01

一、企業(yè)債務和特性1、何謂欠債2、欠債產(chǎn)生的原因3、企業(yè)債務的矛盾4、拖欠款的損失二、商賬部的成立1、商賬部的建立2、組織結(jié)構(gòu)3、職責4、日常工作5、收賬信念6、追賬員的特性7、收賬原則三、客戶分析1、客戶分類2、債務分析3、十大拒付藉口4、危險訊號四、賬單管理1、賬單管理系統(tǒng)2、賬齡分析報告3、客戶應收賬報告4、停止供貨名單五、客戶投訴系統(tǒng)1、客戶投訴2、

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企業(yè)收賬政策   01.01

sup2;企業(yè)債務和特性1、何謂欠債2、欠債產(chǎn)生的原因3、企業(yè)債務的矛盾4、拖欠款的損失sup2;商帳部的成立1、商帳部的成立2、組織結(jié)構(gòu)3、職責4、日常工作5、收帳信念6、追帳原則sup2;客戶分析1、客戶分類2、債務分析3、十大拒付藉口4、危險訊號3、過期賬款的賬齡分析sup2;賬單管理1、賬單管理系統(tǒng)2、賬齡分析報告3、客戶應收帳報告4、停止供貨名單s

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一線人員賒銷技能培訓   01.01

企業(yè)信貸（賒銷）觀念1、業(yè)務員的職責2、信貸（賒銷）的基礎(chǔ)3、信用銷售的壞處4、拖欠款的損失發(fā)貨前的準備工作1、溝通2、送貨3、跟進方法業(yè)務員應具備的賒銷常識1、法律與經(jīng)濟活動2、收賬的重要性3、呆、壞賬的發(fā)生原因4、客戶調(diào)查賒銷業(yè)務流程1、新的業(yè)務流程2、業(yè)務員應配合的動作資料搜集的方法1、實地調(diào)查2、間接調(diào)查企業(yè)提問并解答收賬1、認識風險2、十大遲付理由

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企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討   01.01

　　企業(yè)提問并解答1、目前賒銷的狀況2、企業(yè)對風險的看法3、企業(yè)的貨款回收方式4、銷售合同5、減低風險的技巧6、收款7、賒銷應注意的事項　　重新定義賒銷1、能否不賒銷2、賒銷的費用3、重新衡量風險4、賒銷的真義　　現(xiàn)金流的思考1、利潤與現(xiàn)金2、賒銷與現(xiàn)金3、改善現(xiàn)金流　　實施賒銷管理1、業(yè)務流程2、調(diào)查客戶的信用3、賒銷額度　　賒銷為何會失敗　　使賒銷變?yōu)殇N

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